Identifier les enjeux de la diversité et de l'inclusion
Analyser les impacts de l'inclusion sur la performance de l'équipe
Mettre en place des actions concrètes pour promouvoir la diversité
Évaluer les pratiques actuelles et proposer des améliorations
Sensibiliser les collaborateurs aux bienfaits de l'inclusion
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à la diversité
—Définitions et concepts clés
—Enjeux sociétaux et économiques
—Cadre légal et réglementaire
02
Les bénéfices de l'inclusion
—Impact sur la performance
—Amélioration du climat social
—Attractivité de l'entreprise
03
Pratiques inclusives
—Techniques de communication inclusive
—Gestion des préjugés et stéréotypes
—Mise en place d'initiatives inclusives
04
Évaluation et suivi
—Outils d'évaluation des actions
—Suivi des indicateurs de diversité
—Plan d'action à long terme
Le conseil de l'expert
Cette formation sur la Diversité et l'Inclusion, avec un module clé dédié à "Les bénéfices de l'inclusion", vise à éclairer les participants sur les enjeux cruciaux de la diversité au sein de l'entreprise. Un objectif fondamental est de sensibiliser les collaborateurs aux bienfaits de l'inclusion, en leur permettant de comprendre comment une équipe diversifiée peut améliorer la créativité, l'innovation et la performance globale.
Un défi fréquent auquel font face les apprenants dans ce domaine est la tendance à considérer la diversité comme une simple obligation légale plutôt qu'une opportunité stratégique. Beaucoup d'entreprises échouent à intégrer réellement les principes d'inclusion dans leur culture, ce qui peut conduire à des initiatives superficielles qui n'apportent pas les résultats escomptés. Cette formation permet d'adresser ces erreurs en offrant des outils pratiques pour une véritable transformation.
Ce qui distingue notre approche de la Diversité et de l'Inclusion, c'est notre méthodologie axée sur l'action et l'évaluation. Contrairement à d'autres formations, notre programme ne se limite pas à la théorie, mais inclut des sessions interactives où les participants sont encouragés à développer des actions concrètes adaptées à leur contexte professionnel. Nous nous concentrons sur une mise en œuvre efficace et mesurable, garantissant ainsi un impact durable sur la culture d'entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de s'engager activement dans les discussions et les exercices pratiques. Prenez le temps de réfléchir à votre propre environnement de travail et à la manière dont vous pouvez appliquer les concepts abordés. Prenez des notes sur les actions que vous souhaitez mettre en place après la formation et partagez vos idées avec vos collègues pour créer un élan collectif autour de la diversité et de l'inclusion au sein de votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🔍
Connaissances fondamentales
Compréhension des bases de la diversité et de l'inclusion.
💪
Renforcement des équipes
Améliore le travail d'équipe grâce à une meilleure compréhension des différences.
🎯
Alignement sur la stratégie
Aide à aligner la culture d'entreprise sur les valeurs de diversité.
🌱
Développement personnel
Encourage le développement de compétences interpersonnelles.
Compétences acquises
Identifier les enjeux de la diversité
Analyser les différents aspects de la diversité et comprendre leur impact sur l'environnement de travail.
Évaluer l'impact de l'inclusion sur la performance
Mesurer et interpréter les effets de l'inclusion sur la dynamique et la performance de l'équipe.
Mettre en place des actions de promotion de la diversité
Concevoir et déployer des initiatives concrètes pour favoriser la diversité au sein de l'entreprise.
Proposer des améliorations des pratiques inclusives
Analyser les pratiques actuelles et formuler des recommandations pour renforcer l'inclusion.
Sensibiliser les collaborateurs aux bienfaits de l'inclusion
Organiser des sessions d'information et de sensibilisation pour promouvoir une culture d'inclusion.
Évaluer les pratiques de diversité et d'inclusion
Mettre en place des indicateurs pour mesurer l'efficacité des initiatives de diversité et d'inclusion.
Développer un plan d'action de diversité
Élaborer un plan stratégique visant à intégrer la diversité et l'inclusion dans la politique RH de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Tous collaborateurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place des réunions régulières pour discuter des initiatives inclusives et recueillir les idées de ses collègues. »
« Un autre a commencé à utiliser un langage plus inclusif dans ses communications internes, ce qui a amélioré le climat de travail. »
Questions fréquentes
Non, mais elle est fortement recommandée.
Tous les collaborateurs, y compris les managers.
La formation s'étend sur deux jours.
Oui, une attestation de suivi est délivrée.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas, des travaux en groupe et des échanges interactifs pour favoriser l'engagement et la réflexion critique des participants.
La formation est organisée sur une durée de 14 heures, réparties sur plusieurs journées. Elle alterne entre sessions théoriques pour poser les bases des concepts de diversité et d'inclusion, et des travaux pratiques qui permettent aux participants de mettre en œuvre des actions concrètes et de partager des expériences.
Les participants auront accès à divers outils, tels que des présentations PowerPoint, des documents de référence, des vidéos illustratives, ainsi que des outils de collaboration en ligne pour les travaux en groupe. Des études de cas réels et des simulations seront également intégrées pour enrichir l'expérience d'apprentissage.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation. Elle est conçue pour tous les niveaux, que vous soyez DRH, manager ou collaborateur. L'essentiel est d'avoir une volonté d'apprendre et de s'engager dans la promotion de la diversité et de l'inclusion au sein de votre organisation.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les enjeux de la diversité, d'évaluer l'impact de l'inclusion sur la performance de votre équipe, de mettre en place des actions concrètes pour promouvoir la diversité, et de sensibiliser vos collègues aux bienfaits de l'inclusion.
La formation s'adresse à un large public, incluant les DRH, les managers et tous les collaborateurs d'une entreprise. Elle se déroule en format intra-entreprise, permettant une adaptation aux spécificités de votre organisation et à ses enjeux en matière de diversité et d'inclusion.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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