Formation Construire votre EVP pour attirer les talents
Construisez votre proposition de valeur employeur (EVP) pour attirer et retenir les talents clés. Transformez votre culture d'entreprise en un atout stratégique.
Définir une EVP alignée avec la stratégie d'entreprise
Communiquer l'EVP de manière efficace
Évaluer l'impact de l'EVP sur le recrutement et la rétention
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à l'EVP
—Définition et importance
—Éléments clés d'une EVP
—Études de cas
02
Analyse des attentes
—Sondages et interviews
—Analyse des résultats
—Identification des points forts
03
Construction de l'EVP
—Alignement avec la culture d'entreprise
—Définition des messages clés
—Stratégies de communication
04
Évaluation de l'impact
—Indicateurs de succès
—Feed-back des collaborateurs
—Ajustements et améliorations
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques essentiels de cette formation est de définir une EVP alignée avec la stratégie d'entreprise. Cela implique non seulement de comprendre les besoins des collaborateurs, mais aussi d'intégrer ces éléments dans une vision globale qui soutient les objectifs organisationnels. En maîtrisant cette compétence, vous serez en mesure de créer une proposition de valeur unique qui attire les meilleurs talents.
Un défi majeur rencontré par de nombreux professionnels dans ce domaine est de sous-estimer l’importance d’une EVP authentique et bien articulée. Beaucoup se concentrent uniquement sur les aspects matériels, négligeant les attentes émotionnelles et culturelles des employés. Cela peut entraîner un décalage entre la marque employeur et l'expérience vécue par les collaborateurs, nuisant ainsi à votre attractivité et à votre capacité de rétention.
Cette formation se distingue par son approche intégrée et pratique, qui associe théorie et mise en œuvre concrète. Contrairement à d'autres formations, nous vous guidons dans l'analyse des attentes des collaborateurs tout en vous aidant à construire une EVP qui ne soit pas seulement un document statique, mais un outil vivant et réactif au sein de votre stratégie d'entreprise. Vous aurez accès à des études de cas et des outils spécifiques qui vous permettront de faire la différence sur le terrain.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples concrets de votre environnement de travail et de vos pratiques actuelles. En étant prêt à partager vos expériences, vous favoriserez les échanges enrichissants avec les autres participants et pourrez appliquer immédiatement les concepts abordés. Votre engagement et votre curiosité seront des atouts précieux pour maximiser les bénéfices de cette expérience.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🌟
Attractivité
Renforce l'attractivité de l'entreprise sur le marché du travail.
📢
Communication Efficace
Améliore la communication des valeurs de l'entreprise auprès des candidats.
🤔
Réflexion Stratégique
Permet d'élaborer une proposition de valeur unique pour les employés.
💡
Innovation
Encourage l'innovation dans les pratiques RH et le recrutement.
Compétences acquises
Compréhension du concept d'EVP
Expliquer le concept d'Employee Value Proposition et son importance dans le cadre de la marque employeur.
Analyse des attentes des collaborateurs
Mener des enquêtes et des analyses pour identifier les attentes et les besoins des collaborateurs au sein de l'entreprise.
Définition d'une EVP alignée
Élaborer une proposition de valeur employeur qui soit en cohérence avec la stratégie globale de l'entreprise.
Communication de l'EVP
Développer des stratégies de communication pour promouvoir l'EVP auprès des candidats et des employés actuels.
Évaluation de l'impact de l'EVP
Mesurer et analyser l'impact de l'EVP sur les indicateurs de recrutement et de rétention des talents.
Création de supports de communication
Concevoir des supports visuels et écrits pour diffuser l'EVP à l'interne et à l'externe.
Intégration de l'EVP dans les processus RH
Intégrer l'EVP dans les processus de recrutement, d'intégration et de développement des talents au sein de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Marketing RH
DG
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et communication.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, il a réalisé un sondage auprès des collaborateurs pour mieux comprendre leurs attentes en matière d'EVP. »
« Elle a défini des messages clés pour communiquer l'EVP alignée avec la culture d'entreprise, renforçant ainsi l'attractivité pour les talents. »
Questions fréquentes
Une EVP est une proposition de valeur employeur, qui décrit ce qu'une entreprise offre à ses employés.
Elle est destinée aux DRH, aux responsables marketing RH et aux dirigeants.
Vous pourrez élaborer une EVP efficace et adaptée à votre entreprise.
Oui, des études de cas pratiques sont discutées pour illustrer les concepts.
La formation utilise une approche mixte combinant des présentations théoriques, des études de cas pratiques et des discussions en groupe pour favoriser l'apprentissage collaboratif et l'application des concepts.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties en modules qui alternent entre des sessions théoriques et des ateliers pratiques. Chaque module inclut des exercices d'application immédiate pour ancrer les connaissances acquises.
Les participants auront accès à des outils numériques pour l'analyse des attentes, des templates pour construire l'EVP, ainsi que des études de cas réels pour des travaux pratiques. Des supports de cours et des fiches méthodologiques seront également fournis.
La formation aborde plusieurs modules, dont l'introduction au concept d'EVP, l'analyse des attentes des collaborateurs, la construction d'une EVP alignée avec la stratégie d'entreprise, et l'évaluation de son impact sur le recrutement et la rétention des talents.
Cette formation est destinée aux professionnels des ressources humaines, au marketing RH, ainsi qu'aux directeurs généraux. Une connaissance de base des concepts de la marque employeur et des stratégies de gestion des talents est recommandée.
À l'issue de la formation, vous serez capable de comprendre le concept d'EVP, d'analyser les attentes de vos collaborateurs, de définir une EVP alignée avec la stratégie de votre entreprise, de communiquer efficacement votre EVP, et d'évaluer son impact sur le recrutement et la rétention.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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