Identifier les aspirations et besoins des collaborateurs
Élaborer des plans de développement personnel
Suivre l'évolution des carrières
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Fondamentaux de l'entretien de carrière
—Objectifs et enjeux des entretiens
—Méthodologie de préparation
—Techniques de communication
02
Techniques de coaching
—Principes du coaching
—Outils et méthodes
—Écoute active et feedback
03
Élaboration de plans de développement
—Identification des compétences à développer
—Mise en place de parcours de formation
—Évaluation des résultats
04
Suivi et accompagnement
—Rendez-vous réguliers
—Évaluation de l'impact du coaching
—Ajustement des objectifs
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques essentiels de cette formation est de maîtriser les techniques de coaching, un outil indispensable pour accompagner efficacement les collaborateurs lors de leurs entretiens de carrière. Cette compétence permet non seulement de structurer les échanges, mais aussi de renforcer la confiance et l'engagement des salariés dans leur parcours professionnel. En développant cette expertise, les participants seront en mesure de transformer les entretiens en véritables leviers de motivation et de développement.
Un défi majeur rencontré par les professionnels lors des entretiens de carrière est la tendance à se concentrer uniquement sur les performances passées, négligeant ainsi les aspirations et les besoins futurs des collaborateurs. Cette approche peut engendrer des frustrations et un manque de clarté sur les perspectives d'évolution. Cette formation vise à surmonter cette erreur en enseignant des méthodes pour identifier et valoriser les ambitions individuelles, créant ainsi un dialogue constructif et motivant.
Ce qui distingue notre programme, c'est son approche intégrée qui combine des éléments théoriques et pratiques, permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement les techniques apprises. Contrairement à d'autres formations qui se contentent de concepts généraux, nous proposons des outils spécifiques et des études de cas réels, garantissant une application immédiate et concrète dans le contexte de l'entreprise. Les apprenants sortiront ainsi de cette formation avec des compétences directement transférables à leur environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des cas concrets de situations d'entretien vécues au sein de votre équipe. En partageant ces expériences, vous pourrez bénéficier des retours d'expertise de vos pairs et des formateurs, enrichissant ainsi vos compétences. Gardez à l'esprit que l'engagement et l'ouverture au feedback sont essentiels pour maximiser l'impact de votre apprentissage et favoriser une évolution positive au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🧑🏫
Coaching personnalisé
Développez vos compétences en coaching pour accompagner efficacement vos collaborateurs.
🔍
Identification des talents
Apprenez à identifier et à développer les talents au sein de votre équipe.
📈
Plan de carrière
Élaborez des plans de carrière qui motivent et engagent vos collaborateurs.
🤝
Accompagnement de la mobilité
Acquérez des outils pour accompagner la mobilité interne de manière efficace.
Compétences acquises
Préparation d'entretien de carrière
Capacité à structurer et préparer des entretiens de carrière en définissant des objectifs clairs et des axes de discussion pertinents.
Techniques de coaching
Maîtrise des techniques de coaching adaptées pour accompagner les collaborateurs dans l'exploration de leurs aspirations professionnelles.
Identification des besoins des collaborateurs
Compétence à identifier et analyser les aspirations et besoins de développement des collaborateurs lors des entretiens.
Élaboration de plans de développement personnel
Capacité à concevoir des plans de développement personnel adaptés aux objectifs de carrière des collaborateurs.
Suivi de l'évolution des carrières
Aptitude à mettre en place des outils et méthodes pour suivre et évaluer l'évolution des carrières des collaborateurs.
Gestion des feedbacks
Compétence à donner et recevoir des feedbacks constructifs lors des entretiens de carrière pour promouvoir le développement.
Mise en œuvre d'un plan d'action
Capacité à élaborer et mettre en œuvre un plan d'action concret pour accompagner les collaborateurs dans leur parcours professionnel.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Coaches
RH
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour dans son équipe, une personne a structuré un entretien de carrière qui a permis d'identifier les aspirations d'un collaborateur. »
« Une autre a mis en place un suivi régulier pour évaluer l'impact du coaching sur le développement personnel de ses collègues. »
Questions fréquentes
Cette formation est idéale pour les managers, coaches et professionnels des RH.
Vous apprendrez des techniques de coaching, d'accompagnement et de gestion des carrières.
Elle combine théorie et pratique avec des mises en situation.
Oui, un suivi est proposé pour accompagner l'implémentation des compétences acquises.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte qui combine des apports théoriques avec des cas pratiques. Les participants seront engagés dans des simulations d'entretiens de carrière et des exercices de coaching, leur permettant d'appliquer immédiatement les concepts appris.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module alterne entre exposés théoriques et travaux pratiques, permettant aux participants d'intégrer les connaissances tout en développant des compétences concrètes. Par exemple, après une introduction aux fondamentaux, les participants pratiquent directement des simulations d'entretiens.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, notamment des fiches pratiques, des modèles de plans de développement personnel et des outils d'évaluation. Des études de cas réels et des jeux de rôle seront également utilisés pour enrichir l'apprentissage et favoriser l'interaction entre les participants.
Il n'y a pas de pré-requis stricts, mais une expérience préalable en gestion des ressources humaines ou en management est recommandée pour tirer pleinement parti des contenus abordés.
Vous apprendrez à préparer et structurer des entretiens de carrière, à maîtriser des techniques de coaching, à identifier les besoins et aspirations de vos collaborateurs, à élaborer des plans de développement personnel et à suivre l'évolution des carrières.
Cette formation s'adresse principalement aux managers, coaches internes et professionnels des ressources humaines qui souhaitent renforcer leurs compétences en gestion des carrières et en coaching.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Entretien de carrière et coaching interne
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
