Aligner la stratégie RH avec les objectifs globaux
Contribuer à la prise de décision au comité
Élaborer des recommandations RH pertinentes
Communiquer efficacement avec les autres membres du comité
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Compréhension des enjeux stratégiques
—Analyse des tendances du marché
—Identification des enjeux clés pour l'entreprise
—Rôle du DRH face aux défis stratégiques
02
Alignement de la stratégie RH
—Définition des objectifs RH
—Mise en relation des priorités RH et stratégiques
—Création d'un plan d'action RH
03
Participation au comité de direction
—Règles de fonctionnement du comité
—Techniques de présentation des propositions
—Gestion des dynamiques de groupe
04
Communication et influence
—Stratégies de communication efficace
—Techniques d'influence au sein du comité
—Gestion des divergences d'opinion
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques centraux de cette formation est l'alignement de la stratégie RH avec les objectifs globaux de l'entreprise. Cela permet aux participants de comprendre comment les décisions prises au sein du comité de direction impactent directement les ressources humaines. En développant cette compétence, les DRH et DG peuvent jouer un rôle clé dans la réussite stratégique de leur organisation.
Un défi fréquent pour les professionnels RH est de se sentir déconnectés des enjeux stratégiques globaux, ce qui peut mener à des recommandations qui ne sont pas en phase avec les priorités de l'entreprise. Cette formation vise à pallier cette lacune en renforçant la capacité des participants à analyser et à intégrer les enjeux stratégiques dans leur réflexion RH. Une compréhension approfondie des enjeux du comité est essentielle pour éviter des erreurs de communication et de décision.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son orientation pratique et son focus sur la participation active au comité de direction. Les modules sont conçus pour donner aux DRH les outils nécessaires pour élaborer des recommandations RH pertinentes qui soutiennent les objectifs de l'entreprise. En favorisant un dialogue constructif entre les membres du comité, cette formation permet de transformer le rôle des DRH en partenaires stratégiques plutôt qu'en simples exécutants.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de préparer en amont des cas concrets issus de leur expérience professionnelle. En réfléchissant aux défis spécifiques rencontrés dans leur entreprise, ils pourront mieux exploiter les discussions et les exercices pratiques proposés. Cela leur permettra d’appliquer immédiatement les compétences acquises et de maximiser l’impact de leur formation sur leur rôle au sein du comité de direction. Vous êtes sur le point de franchir une étape significative dans votre carrière, et votre engagement sera la clé de votre réussite.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
👥
Leadership renforcé
Développez des compétences en leadership adaptées aux DRH et DG.
📈
Stratégie RH
Apprenez à aligner la stratégie RH avec les objectifs de l'entreprise.
💼
Gestion des talents
Maîtrisez les outils de gestion des talents pour attirer et retenir les meilleurs profils.
🗣️
Communication efficace
Améliorez vos techniques de communication avec les équipes et la direction.
Compétences acquises
Analyse des enjeux stratégiques
Évaluer et interpréter les enjeux stratégiques de l'entreprise pour informer les décisions RH.
Alignement stratégique RH
Aligner les initiatives RH avec les objectifs globaux de l'entreprise pour maximiser la performance.
Participation active au comité de direction
Contribuer de manière significative aux discussions et décisions du comité de direction.
Élaboration de recommandations RH
Formuler des recommandations RH basées sur des analyses stratégiques et des données fiables.
Communication interpersonnelle efficace
Communiquer clairement et efficacement avec les membres du comité pour influencer les décisions.
Gestion de l'influence
Utiliser des techniques d'influence pour promouvoir des initiatives RH au sein du comité de direction.
Synthèse des informations stratégiques
Synthétiser des informations complexes en messages clairs et pertinents pour le comité de direction.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DG
Prérequis
S'adresse aux DRH et professionnels RH expérimentés.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a utilisé les techniques de présentation apprises pour défendre une nouvelle politique RH lors d'un comité de direction. »
« Un autre a réussi à aligner les priorités RH avec les objectifs stratégiques de l'entreprise, facilitant ainsi l'élaboration d'un plan d'action. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux DRH et aux directeurs généraux.
Oui, des études de cas pratiques sont intégrées à la formation.
La formation s'étend sur 2 jours.
Oui, un certificat de participation est remis à la fin de la session.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques via des exposés et des études de cas, à des travaux pratiques en groupe pour favoriser l'interaction et l'application des concepts abordés.
La formation se déroule sur une période de 28 heures, structurée en modules. Chaque module alterne entre des sessions théoriques de présentation des concepts clés et des ateliers pratiques où les participants appliquent ces concepts à des situations concrètes de leur entreprise.
Les participants auront accès à divers outils et supports tels que des études de cas, des simulateurs de prise de décision, des fiches pratiques, et des outils de communication collaborative pour encourager l'échange et la mise en pratique des compétences acquises.
Cette formation est destinée aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et Directeurs Généraux (DG) ayant une expérience préalable dans le domaine des ressources humaines et une connaissance des enjeux stratégiques de l'entreprise.
Vous apprendrez à analyser les enjeux stratégiques de votre entreprise, à aligner la stratégie RH avec les objectifs globaux, à participer activement aux prises de décision au sein du comité de direction et à élaborer des recommandations RH pertinentes.
La formation s'adresse principalement aux DRH et DG des entreprises. Elle se déroule en intra-entreprise sur une durée de 28 heures, permettant ainsi une adaptation aux spécificités et aux besoins de votre organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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