Sensibiliser les équipes aux bénéfices de la diversité
Mesurer l'impact des initiatives sur la performance
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à la diversité et performance
—Définitions et enjeux
—Impact sur la performance
—Exemples de réussites
02
Évaluation des pratiques de diversité
—Analyse des pratiques existantes
—Identification des axes d'amélioration
—Partage d'expériences
03
Développement d'un business case
—Construire un argumentaire solide
—Impliquer les parties prenantes
—Développer des outils de communication
04
Suivi et évaluation des initiatives
—Mesurer l'impact sur la performance
—Retour d'expérience
—Perspectives d'évolution
Le conseil de l'expert
Cette formation "Diversité et Performance : Le Business Case" se concentre sur l'objectif pédagogique clé de développer un business case pour la diversité. En comprenant ce lien crucial entre diversité et performance, les participants seront mieux équipés pour justifier et promouvoir des initiatives de diversité au sein de leur organisation. Cet objectif constitue le fondement d'une stratégie efficace qui favorise l'inclusion tout en soutenant les résultats commerciaux.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels des ressources humaines et les dirigeants est de sous-estimer l'impact tangible de la diversité sur la performance globale de l'entreprise. Beaucoup considèrent la diversité comme une obligation légale ou une simple tendance, négligeant ainsi son potentiel en tant que levier stratégique. Cette formation vise à transformer cette perception en fournissant des outils concrets pour évaluer et mesurer cet impact.
Ce qui distingue notre approche dans cette formation, c'est la combinaison d'une évaluation approfondie des pratiques de diversité existantes et du développement d'un business case sur mesure. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des concepts théoriques, nous offrons un cadre pratique et applicable, permettant aux participants de sortir avec des solutions concrètes et adaptées à leur contexte organisationnel.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer en amont une analyse des pratiques de diversité actuelles de leur entreprise. En identifiant les forces et les faiblesses de leur stratégie actuelle, ils pourront participer activement aux discussions et tirer parti des enseignements pour élaborer des initiatives qui répondent réellement aux besoins de leur organisation. Votre engagement et votre préparation seront les clés de votre succès dans cette démarche enrichissante.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🌍
Impact mesurable
Comprendre comment la diversité améliore la performance de l'entreprise.
🤝
Culture inclusive
Favoriser un environnement de travail inclusif et respectueux.
📊
Données concrètes
Accéder à des études de cas et des données pour soutenir vos initiatives.
📈
Avantage concurrentiel
Développer un avantage stratégique grâce à la diversité.
Compétences acquises
Analyse du lien entre diversité et performance
Capacité à identifier et à expliquer comment la diversité influence les résultats organisationnels.
Évaluation des pratiques de diversité
Compétence à analyser et à évaluer les initiatives de diversité existantes au sein de l'entreprise.
Développement d'un business case pour la diversité
Aptitude à élaborer un business case convaincant justifiant l'importance des initiatives de diversité.
Sensibilisation des équipes aux bénéfices de la diversité
Capacité à former et à sensibiliser les membres de l'équipe sur les avantages stratégiques de la diversité.
Mesure de l'impact des initiatives de diversité
Compétence à établir des indicateurs de performance pour évaluer l'impact des initiatives de diversité sur la performance globale.
Suivi et ajustement des initiatives de diversité
Capacité à mettre en place des mécanismes de suivi et d'évaluation pour optimiser les initiatives de diversité.
Communication des résultats sur la diversité
Aptitude à communiquer efficacement les résultats et les bénéfices des initiatives de diversité aux parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DG
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a présenté un business case convaincant sur la diversité, suscitant l'intérêt des parties prenantes. »
« Elle a initié des discussions sur l'impact de la diversité sur la performance lors des réunions d'équipe. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux DRH et DG souhaitant améliorer leur stratégie de diversité.
Vous apprendrez à établir des liens entre diversité et performance organisationnelle.
Aucun prérequis n'est nécessaire, mais une expérience en gestion des ressources humaines est un plus.
La formation dure généralement une journée, incluant des ateliers pratiques.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique, avec des études de cas, des discussions en groupe et des travaux pratiques pour favoriser l'apprentissage actif et l'engagement des participants.
Le rythme de la formation est progressif, avec des modules permettant d'alterner entre des moments d'apprentissage théorique et des sessions de mise en pratique, ce qui permet aux participants d'assimiler les concepts tout en appliquant directement leurs acquis.
Les participants auront accès à des outils variés tels que des supports de cours, des modèles de business case, et des outils d'évaluation. De plus, chaque groupe sera encadré par un formateur expert qui assurera un suivi personnalisé et des retours constructifs tout au long de la formation.
La formation explore comment une main-d'œuvre diversifiée peut améliorer la performance organisationnelle en favorisant l'innovation, la créativité et la prise de décision. Les participants apprendront à analyser des études de cas et des données qui illustrent cette corrélation.
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des ressources humaines et des enjeux liés à la diversité, ainsi qu'une expérience professionnelle dans un rôle de management ou de direction. Cela permettra d'enrichir les échanges et d'appliquer les concepts abordés de manière concrète.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser le lien entre diversité et performance, d'évaluer les pratiques de diversité de votre organisation, de développer un business case solide pour la diversité et de mesurer l'impact des initiatives mises en place sur la performance globale.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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