Identifier les leviers pour favoriser l'apprentissage
Mettre en place des dispositifs d'apprentissage continu
Encourager le partage des connaissances entre collaborateurs
Évaluer l'impact de la culture apprenante sur la performance
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Les enjeux de la culture apprenante
—Définition et caractéristiques
—Bénéfices pour l'entreprise
—Exemples de cultures apprenantes réussies
02
Leviers de l'apprentissage
—Motivation et engagement des collaborateurs
—Ressources et outils disponibles
—Stratégies de communication interne
03
Mise en place de dispositifs
—Création de programmes de formation adaptés
—Utilisation des technologies d'apprentissage
—Suivi et accompagnement des apprenants
04
Évaluation et ajustement
—Indicateurs de performance
—Recueillir des feedbacks
—Amélioration continue des pratiques
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur la Culture Apprenante en Entreprise est de comprendre les enjeux d'une telle culture. Beaucoup d'organisations ont du mal à intégrer l'apprentissage continu dans leur quotidien. En mettant l'accent sur cet objectif, nous visons à sensibiliser les participants aux bénéfices tangibles d'une culture apprenante, leur permettant de mieux appréhender les enjeux stratégiques pour leur entreprise.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels des Ressources Humaines et de la formation est la résistance au changement. Souvent, les collaborateurs perçoivent l'apprentissage comme une contrainte plutôt que comme une opportunité. Cette formation fournit des outils et des méthodes pour surmonter cette résistance et transformer l'apprentissage en une expérience engageante et enrichissante, favorisant ainsi une dynamique positive au sein des équipes.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur l'application pratique et l'évaluation des dispositifs d'apprentissage. Contrairement à d'autres formations qui restent théoriques, nous proposons des études de cas et des ateliers interactifs permettant aux participants de réfléchir sur leur propre environnement de travail. Cela leur permet de développer des solutions concrètes et adaptées à leur contexte spécifique, garantissant ainsi une meilleure intégration des concepts abordés.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous recommandons aux participants d'engager des discussions avec leurs équipes sur les sujets abordés. En partageant leurs réflexions et leurs idées, ils favoriseront un climat d’ouverture et de collaboration autour de la culture apprenante. Cela permettra non seulement d'ancrer les apprentissages, mais aussi d'initier un véritable mouvement d'apprentissage collectif au sein de l'organisation.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
📚
Culture d'apprentissage
Faites de votre entreprise un lieu propice à l'apprentissage continu.
🌱
Développement des compétences
Identifiez les besoins en compétences pour faire évoluer vos équipes.
🤔
Agilité organisationnelle
Apprenez à adapter votre organisation aux changements du marché.
🔄
Engagement des employés
Favorisez l'engagement et la motivation des employés par des initiatives de formation.
Compétences acquises
Analyser les enjeux de la culture apprenante
Identifier les leviers d'apprentissage
Mettre en place des dispositifs d'apprentissage
Encourager le partage des connaissances
Évaluer l'impact de la culture apprenante
Ajuster les dispositifs d'apprentissage
Communiquer les bénéfices de l'apprentissage
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
DRH
Responsables formation
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et de la formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a initié des programmes de formation pour encourager le partage des connaissances entre les collaborateurs. »
« Elle a mis en place des dispositifs d'apprentissage continu qui ont renforcé l'engagement des équipes. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux dirigeants et responsables RH.
La formation se déroule sur 2 jours.
Oui, des études de cas réels seront analysées.
Elle est proposée en présentiel, avec des options à distance.
La formation utilise une approche mixte combinant des apports théoriques, des études de cas, des échanges en groupe et des travaux pratiques. Cela permet aux participants de comprendre les concepts tout en les appliquant directement à leur contexte professionnel.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module est conçu pour alterner entre théorie et pratique, permettant aux participants d'assimiler les connaissances tout en travaillant sur des cas concrets et des exercices interactifs.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques tels que des présentations PowerPoint, des documents de référence, des vidéos explicatives, et des plateformes collaboratives pour le partage des connaissances. Des travaux pratiques en petits groupes sont également prévus pour favoriser l'interaction et l'application des concepts abordés.
Il n'y a pas de pré-requis stricts pour cette formation. Elle est conçue pour accueillir des participants de tout niveau, qu'ils soient novices ou expérimentés dans le domaine des ressources humaines et de la formation professionnelle.
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'analyser les enjeux de la culture apprenante, d'identifier les leviers favorisant l'apprentissage, de mettre en place des dispositifs d'apprentissage continu, d'encourager le partage des connaissances entre collaborateurs et d'évaluer l'impact de cette culture sur la performance de votre entreprise.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs Généraux, DRH, et Responsables formation. Les objectifs spécifiques incluent la compréhension des enjeux d'une culture apprenante, l'identification des leviers pour favoriser l'apprentissage, la mise en place de dispositifs adaptés et l'évaluation de leur impact sur la performance.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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