Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Conduite de réunion RH" est de planifier une réunion efficace. Ce module vous permettra d'acquérir des techniques pour structurer vos réunions de manière optimale, garantissant ainsi une meilleure utilisation du temps et des ressources. En maîtrisant cet aspect, vous serez en mesure d'atteindre les objectifs de votre réunion tout en maximisant l'engagement des participants.
Un défi fréquent auquel font face les professionnels des ressources humaines est la gestion des conflits et des divergences au sein des équipes. Souvent, les réunions deviennent le lieu d’affrontements plutôt que de collaboration. Les participants peuvent avoir des opinions divergentes qui, si elles ne sont pas gérées correctement, peuvent nuire à l’efficacité de la réunion. Cette formation vous apprendra à naviguer dans ces situations délicates et à transformer les tensions en opportunités de dialogue constructif.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent particulier sur l'animation dynamique des réunions. Plutôt que de se concentrer uniquement sur la théorie, nous proposons des techniques pratiques et interactives qui favorisent l'implication de tous les participants. Cette approche permet non seulement de garantir une meilleure circulation des idées, mais aussi de renforcer la cohésion d'équipe, un aspect souvent négligé dans d'autres formations.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de réunions que vous avez animées ou auxquelles vous avez assisté. Cela vous permettra de travailler sur des cas réels et d'appliquer immédiatement les outils et techniques abordés. Votre engagement à partager vos expériences enrichira les échanges et vous aidera à construire des solutions adaptées à vos enjeux spécifiques. Vous êtes sur le point de transformer vos réunions en véritables leviers de performance.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🗣️
Communication efficace
Apprenez à animer des réunions RH de manière dynamique et participative.
🔧
Outils pratiques
Découvrez des techniques pour structurer vos réunions efficacement.
🌟
Gestion des conflits
Acquérez des compétences pour gérer les désaccords et favoriser l'harmonie.
⏳
Gain de temps
Optimisez la durée de vos réunions en les rendant plus productives.
Compétences acquises
Planification d'une réunion efficace
Établir un objectif clair, définir un ordre du jour pertinent et sélectionner les participants appropriés pour maximiser l'impact de la réunion.
Animation dynamique de la réunion
Utiliser des techniques d'animation variées pour maintenir l'intérêt et l'engagement de tous les participants durant la réunion.
Implication des participants
Mettre en œuvre des stratégies pour encourager la participation active de chaque membre, favorisant ainsi un échange constructif d'idées.
Gestion des conflits
Identifier et résoudre les conflits et divergences qui peuvent surgir pendant la réunion de manière constructive et apaisée.
Évaluation de l'efficacité de la réunion
Mettre en place des indicateurs et des méthodes pour mesurer le succès de la réunion et en tirer des enseignements pour les sessions futures.
Suivi post-réunion
Rédiger et distribuer un compte-rendu clair, établir des actions à suivre et s'assurer que les décisions prises sont mises en œuvre.
Gestion du temps de réunion
Savoir gérer le timing de la réunion en respectant le programme tout en s'adaptant aux besoins des participants pour optimiser les discussions.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers RH
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a réussi à préparer un ordre du jour clair, permettant à la réunion de se dérouler efficacement. »
« Lors d'une réunion difficile, il a appliqué des techniques de gestion de conflits, permettant de rétablir un climat constructif. »
Questions fréquentes
Nous aborderons les réunions d'équipe, de suivi et de stratégie.
Oui, elle est également conçue pour les managers RH.
Oui, des mises en situation sont incluses dans la formation.
Oui, la formation est accessible en présentiel et en ligne.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte alliant théorie et pratique. Les participants bénéficieront d'apports théoriques sur les différentes étapes de la conduite de réunion, suivis d'exercices pratiques et simulations pour appliquer les concepts abordés.
La formation se déroule sur 7 jours, avec un rythme équilibré entre théorie et pratique. Chaque module inclut des sessions théoriques courtes suivies d'ateliers pratiques, permettant aux participants de mettre en œuvre immédiatement les compétences acquises.
Les participants auront accès à des outils variés, tels que des supports de cours, des études de cas, des fiches pratiques, ainsi que des outils numériques pour la simulation de réunions. De plus, des travaux pratiques en groupes seront organisés pour encourager l'implication et le partage d'expériences.
Les principaux objectifs de la formation sont de planifier une réunion efficace, d'animer la réunion de manière dynamique, d'impliquer tous les participants, de gérer les conflits et les divergences, ainsi que d'évaluer l'efficacité de la réunion.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour participer à cette formation, elle est adaptée à tout niveau, que vous soyez un DRH expérimenté ou un manager RH débutant.
À l'issue de la formation, vous serez capable de planifier des réunions efficaces, d'animer des réunions de manière dynamique, d'impliquer les participants, de gérer les conflits et d'évaluer l'efficacité des réunions.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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