L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation en Certification Conduite du Changement est de développer une stratégie d'objectifs clairs. Cette compétence est essentielle pour toute personne souhaitant mener à bien une transformation au sein de son organisation. En définissant des objectifs précis, vous pourrez orienter vos actions et vos communications, tout en mobilisant efficacement les équipes autour d'une vision partagée.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à impliquer toutes les parties prenantes de manière proactive. Beaucoup sous-estiment l'importance de la communication et de l'engagement continu, ce qui peut conduire à des résistances au changement et à une mise en œuvre inefficace des initiatives. Cette formation vous fournit les outils nécessaires pour anticiper ces résistances et créer un climat de collaboration.
Ce qui distingue notre programme des autres approches est notre focus sur l'évaluation et l'ajustement tout au long du processus de changement. Alors que d'autres formations peuvent aborder les aspects théoriques, nous mettons l'accent sur des techniques pratiques et des retours d'expérience concrets pour mesurer l'impact du changement. Cela permet non seulement de réagir rapidement aux imprévus, mais aussi d'apprendre et d'améliorer en continu votre démarche.
Pour maximiser votre expérience lors de cette formation, je vous recommande d'arriver avec des cas concrets ou des enjeux spécifiques que vous rencontrez dans votre organisation. Cela vous permettra non seulement d'appliquer directement les concepts abordés, mais également de bénéficier de l'intelligence collective du groupe. Votre implication active et votre ouverture à partager vos expériences seront des atouts précieux pour faire de cette formation une véritable étape de transformation personnelle et professionnelle.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🎯
Maîtrise des enjeux du changement
Acquérez une compréhension approfondie des dynamiques de changement pour mieux évaluer les besoins spécifiques au sein de votre organisation.
🛠️
Stratégie d'objectifs personnalisée
Développez une stratégie d'objectifs clairs et mesurables, adaptée aux particularités de votre entreprise, grâce à des techniques éprouvées.
📣
Communication efficace
Apprenez des techniques de communication ciblées pour engager et mobiliser vos équipes tout au long du processus de changement.
🤝
Implication des parties prenantes
Découvrez des méthodes pratiques pour impliquer les parties prenantes, garantissant un soutien indispensable à la réussite de votre projet.
📊
Mesure de l'impact
Acquérez des outils pour mesurer et ajuster l'impact du changement, assurant ainsi une transformation réussie et pérenne.
🏆
Formation intra-entreprise
Bénéficiez d'une formation sur-mesure, adaptée aux réalités de votre entreprise, favorisant l'apprentissage collectif et l'appropriation des concepts.
Compétences acquises
Évaluation des besoins de changement
Développement de stratégies d'objectifs
Communication efficace durant le changement
Implication des parties prenantes
Mesure de l'impact du changement
Ajustement des stratégies de changement
Gestion des résistances au changement
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeur des ressources humaines
Consultant en changement
Manager de projet
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, un participant a pu élaborer un plan d'action clair pour accompagner un changement majeur au sein de son équipe. »
« Un autre participant a utilisé des outils de communication adaptés pour gérer efficacement les émotions de ses collègues pendant le processus de changement. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par différents dispositifs tels que le Compte Personnel de Formation (CPF), les budgets de formation des entreprises ou encore des subventions régionales. Il est conseillé de se renseigner auprès de votre service des ressources humaines ou de votre OPCO pour explorer les options disponibles.
Oui, la formation Certification Conduite du Changement est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez utiliser vos heures de CPF pour financer cette formation en consultant votre compte personnel sur le site officiel.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui permet de s'adapter aux besoins spécifiques de votre organisation. Nous nous engageons également à rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter pour discuter des aménagements nécessaires.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques, des jeux de rôle et des ateliers collaboratifs pour favoriser l'apprentissage actif et l'application des concepts.
La formation est structurée en modules de 7 heures chacun, répartis sur 4 jours, permettant un équilibre entre les sessions théoriques et les activités pratiques, tout en laissant le temps aux participants de digérer l'information et de l'appliquer.
Les participants auront accès à des supports de cours numériques, des outils de communication et de collaboration en ligne, ainsi que des fiches pratiques et des modèles d'évaluation pour les aider à mettre en œuvre les concepts abordés dans leur contexte professionnel.
Il est recommandé d'avoir une expérience professionnelle dans le domaine des ressources humaines ou de la gestion de projet, ainsi qu'une compréhension de base des processus de changement organisationnel.
Vous apprendrez à évaluer les besoins de changement, à développer une stratégie d'objectifs clairs, à communiquer efficacement durant le changement, à impliquer les parties prenantes et à mesurer l'impact du changement.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des ressources humaines, Consultants en changement et Managers de projet souhaitant améliorer leur capacité à gérer et conduire le changement au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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