Accompagner les collaborateurs en situation de burn-out
Évaluer l'impact des actions de soutien
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Comprendre le burn-out
—Définitions et typologies
—Facteurs de risque
—Conséquences sur la santé
02
Détection des signaux
—Identifier les signes de burn-out
—Outils de diagnostic
—Évaluation des risques
03
Prévention et accompagnement
—Stratégies de prévention
—Accompagnement des collaborateurs
—Ressources disponibles
04
Suivi et évaluation
—Mesurer l'impact des actions
—Feedback des collaborateurs
—Ajustements nécessaires
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre les mécanismes du burn-out. Ce module essentiel vous permettra d'explorer en profondeur les différentes phases de cette pathologie, ainsi que les facteurs organisationnels et individuels qui y contribuent. En acquérant cette compréhension, vous serez mieux préparé à identifier les signes avant-coureurs chez vos collaborateurs et à réagir de manière appropriée.
Un défi fréquent chez les professionnels RH et les managers est de minimiser l'impact du burn-out, souvent perçu comme un signe de faiblesse chez les employés. Cette perception peut conduire à une mauvaise gestion des situations de souffrance au travail. En effet, une méconnaissance des symptômes et des mécanismes d’apparition du burn-out peut entraîner des décisions inadaptées, aggravant ainsi la situation des collaborateurs concernés.
Cette formation se distingue par son approche holistique de la prévention et de l'accompagnement du burn-out. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous proposons des outils pratiques et des stratégies concrètes pour mettre en place des actions préventives et un suivi rigoureux. Vous apprendrez à évaluer l'impact de vos interventions, garantissant ainsi une réelle amélioration du bien-être au sein de votre équipe.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de vous engager activement dans les échanges et de partager vos expériences professionnelles. N'hésitez pas à poser des questions et à réfléchir à des cas concrets de votre environnement de travail. Une approche participative enrichira non seulement vos connaissances, mais renforcera également votre capacité à accompagner efficacement vos collaborateurs en situation de burn-out. Ensemble, construisons un environnement de travail plus sain et plus serein.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🛡️
Prévention efficace
Apprendre à identifier et prévenir le burn-out chez les employés.
👂
Accompagnement personnalisé
Développer des compétences pour accompagner les salariés en difficulté.
💼
Amélioration du bien-être
Créer un environnement de travail sain et productif.
🧘
Gestion du stress
Apprendre des techniques pour gérer le stress au travail.
Compétences acquises
Analyser les mécanismes du burn-out
Comprendre les facteurs psychologiques, organisationnels et environnementaux contribuant au burn-out.
Identifier les signaux avant-coureurs
Reconnaître les symptômes précoces du burn-out chez les collaborateurs afin d'intervenir rapidement.
Mettre en place des actions préventives
Développer et instaurer des stratégies et des politiques de prévention adaptées pour réduire le risque de burn-out.
Accompagner les collaborateurs en situation de burn-out
Établir un plan d'accompagnement personnalisé pour soutenir les employés affectés par le burn-out.
Évaluer l'impact des actions de soutien
Mesurer l'efficacité des interventions mises en place pour soutenir les collaborateurs et améliorer leur bien-être.
Communiquer sur le burn-out
Élaborer des outils de communication pour sensibiliser et informer l'équipe sur les enjeux du burn-out.
Promouvoir une culture de bien-être au travail
Instaurer un environnement de travail positif qui favorise le bien-être et la qualité de vie des employés.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Médecin travail
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en place un système de détection précoce des signes de burn-out au sein de son équipe, permettant d'intervenir rapidement. »
« Après la formation, un participant a commencé à organiser des sessions de sensibilisation sur le burn-out pour ses collègues, favorisant un environnement de travail plus sain. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux DRH, managers et professionnels de la santé au travail.
Oui, des études de cas réels seront analysées durant la formation.
La formation dure généralement trois jours.
Oui, des outils et ressources pratiques seront remis aux participants.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des simulations pratiques pour favoriser l'engagement des participants et l'application des connaissances dans leur contexte professionnel.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 50% du temps consacré à des présentations théoriques et 50% à des activités pratiques, telles que des jeux de rôle, des études de cas et des ateliers collaboratifs, permettant ainsi aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris.
Les participants auront accès à des supports de cours numériques, des fiches pratiques, des questionnaires d'auto-évaluation et des outils de suivi, ainsi qu'à des plateformes de discussion en ligne pour favoriser l'échange d'expériences et de bonnes pratiques entre les participants.
Les objectifs principaux de la formation incluent comprendre les mécanismes du burn-out, identifier les signes avant-coureurs, mettre en place des actions préventives, accompagner les collaborateurs en situation de burn-out et évaluer l'impact des actions de soutien.
Cette formation est destinée aux DRH, Managers et Médecins du travail. Il est recommandé d'avoir une certaine expérience dans le domaine des ressources humaines ou du bien-être au travail pour maximiser l'apprentissage.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure d'analyser les mécanismes du burn-out, d'identifier les signaux avant-coureurs, de mettre en place des actions préventives, d'accompagner les collaborateurs en situation de burn-out et d'évaluer l'impact des actions de soutien.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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