Identifier les métiers impactés par l'automatisation
Évaluer les compétences à développer pour l'avenir
Mettre en place un plan de formation adapté
Accompagner les équipes dans leur montée en compétences
Mesurer l'impact de l'automatisation sur l'organisation
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à l'automatisation
—Définitions et enjeux de l'automatisation
—État des lieux des secteurs concernés
—Impacts sur l'emploi
02
Compétences et formations
—Identification des compétences clés
—Élaboration d'un plan de formation
—Stratégies d'accompagnement des équipes
03
Accompagnement au changement
—Communication sur l'automatisation
—Gestion des résistances au changement
—Rôle des managers dans la transition
04
Évaluation et ajustement
—Mesurer l'impact sur la performance
—Ajuster les actions en fonction des résultats
—Retour d'expérience et bonnes pratiques
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Automatisation et emploi" est d'identifier les métiers impactés par l'automatisation. Cette démarche est cruciale pour les DRH et DG, car elle leur permet de prendre conscience des mutations du marché du travail et d'anticiper les besoins futurs en compétences. En réalisant cette analyse, les participants pourront mieux orienter leurs stratégies de transformation RH.
Un défi majeur auquel sont souvent confrontés les professionnels des ressources humaines est la difficulté à évaluer avec précision les compétences à développer pour l'avenir. Ce manque de vision peut conduire à des plans de formation mal adaptés, entraînant des frustrations au sein des équipes. Les apprenants doivent comprendre l'importance d'une évaluation rigoureuse et d'une anticipation des besoins, afin d'accompagner efficacement leurs collaborateurs dans ce contexte en évolution rapide.
Ce qui distingue cette formation des autres approches disponibles est son approche intégrée, qui allie à la fois l'identification des métiers affectés par l'automatisation et la mise en œuvre d'un plan de formation adapté. En abordant aussi bien les dimensions techniques que humaines, cette formation propose une vision holistique qui permet aux dirigeants de mieux accompagner leurs équipes dans la transition vers un environnement de travail automatisé.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont des exemples concrets et des situations spécifiques rencontrées dans votre organisation. En partageant ces expériences lors des sessions, vous favoriserez des échanges riches et pertinents, et pourrez ainsi bénéficier pleinement des outils et des méthodes présentés. Soyez proactif et impliqué, cela rendra votre apprentissage encore plus fructueux.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🔄
Adaptation aux changements
Préparer vos équipes à réussir dans un environnement en constante évolution.
💼
Compétences pratiques
Développer des compétences concrètes pour gérer la transformation du travail.
🤖
Automatisation éclairée
Comprendre comment l'automatisation impacte les rôles et responsabilités.
🛠️
Outils et techniques
Accéder à des outils et techniques pratiques pour accompagner le changement.
Compétences acquises
Identification des métiers impactés
Analyser et identifier les métiers au sein de l'organisation qui seront le plus affectés par l'automatisation.
Évaluation des compétences futures
Évaluer et déterminer les compétences nécessaires à développer pour s'adapter aux changements induits par l'automatisation.
Conception de plans de formation
Élaborer un plan de formation structuré et adapté aux besoins de montée en compétences des équipes face à l'automatisation.
Accompagnement au changement
Mettre en œuvre des stratégies d'accompagnement efficaces pour faciliter la transition des équipes vers un environnement automatisé.
Évaluation de l'impact organisationnel
Mesurer et analyser l'impact de l'automatisation sur l'organisation et ajuster les stratégies RH en conséquence.
Communication sur l'automatisation
Développer des compétences en communication pour informer et engager les équipes sur les enjeux de l'automatisation.
Suivi et ajustement des compétences
Mettre en place des indicateurs pour le suivi de la montée en compétences et ajuster les formations en fonction des résultats obtenus.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DG
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a élaboré un plan de formation pour aider son équipe à acquérir les compétences nécessaires face à l'automatisation croissante. »
« Lors d'une réunion, elle a présenté un retour d'expérience sur les impacts de l'automatisation, suscitant un débat constructif sur les ajustements à faire. »
Questions fréquentes
Le formateur est un expert en transformation RH avec plusieurs années d'expérience.
Toute entreprise souhaitant anticiper les impacts de l'automatisation sur ses équipes.
Non, il s'agit d'une formation de développement professionnel.
Les inscriptions se font en ligne via notre site web.
La formation adopte une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs pour favoriser l'engagement et l'interaction des participants.
Le rythme de la formation est structuré sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant ainsi aux participants d'assimiler les concepts tout en ayant le temps de réfléchir à leur application dans leur contexte professionnel.
Les participants auront accès à des outils numériques pour simuler des scénarios d'automatisation et réaliser des études de cas. Des travaux pratiques incluront la conception de plans de formation et des sessions de feedback pour évaluer l'impact organisationnel de l'automatisation.
La formation couvre plusieurs modules, notamment une introduction à l'automatisation, l'évaluation des compétences et formations nécessaires, l'accompagnement au changement et l'évaluation de l'impact organisationnel de l'automatisation.
Cette formation est destinée aux DRH et DG ayant un niveau intermédiaire en gestion des ressources humaines. Une connaissance de base des enjeux liés à l'automatisation est recommandée, mais non obligatoire.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les métiers impactés par l'automatisation, d'évaluer les compétences à développer, de concevoir un plan de formation adapté, d'accompagner vos équipes dans leur montée en compétences et de mesurer l'impact de l'automatisation sur votre organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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