Concevoir un parcours de formation en situation de travail
Identifier les compétences à développer
Mettre en œuvre des outils d'évaluation
Accompagner les apprenants sur le terrain
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à l'AFEST
—Définitions et principes de l'AFEST
—Cadre juridique et réglementaire
—Bénéfices pour l'entreprise
02
Conception d'un parcours AFEST
—Identification des compétences clés
—Élaboration d'un plan de formation
—Ressources et outils à disposition
03
Mise en œuvre et suivi
—Stratégies d'accompagnement des apprenants
—Techniques d'évaluation des compétences
—Retour d'expérience et ajustements
04
Cas pratiques
—Études de cas d'entreprises
—Ateliers de mise en situation
—Échanges sur les bonnes pratiques
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation AFEST est de concevoir un parcours de formation en situation de travail adapté aux besoins spécifiques des apprenants. Cela implique de comprendre les dynamiques de l'apprentissage sur le terrain et d'intégrer les compétences nécessaires au contexte professionnel. Cette approche permet aux responsables formation et tuteurs de structurer efficacement des dispositifs qui favorisent l'engagement et l'autonomie des apprenants.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels en formation est la difficulté à articuler théorie et pratique. Souvent, les tuteurs se concentrent sur les contenus théoriques sans suffisamment intégrer les situations de travail réelles. Cette formation vous aidera à surmonter cette erreur en vous guidant sur la manière de relier les objectifs pédagogiques aux expériences sur le terrain, garantissant ainsi une meilleure assimilation des compétences.
Ce qui différencie l'AFEST des autres approches de formation, c'est son ancrage dans la réalité du travail. Contrairement aux formations traditionnelles qui peuvent souvent rester abstraites, l'AFEST se concentre sur l'acquisition de compétences directement liées aux activités professionnelles des apprenants. Ce lien fort entre formation et pratique permet d'optimiser l’efficacité pédagogique et de maximiser la transférabilité des compétences acquises dans le quotidien professionnel.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, je vous recommande d'échanger régulièrement avec vos pairs et d'appliquer les concepts abordés dès que possible dans votre environnement de travail. N'hésitez pas à tester les outils d'évaluation et les méthodes proposées lors de sessions pratiques. Cette immersion active vous aidera à consolider vos acquis et à développer une approche personnalisée et efficace de l'AFEST, renforçant ainsi votre rôle de facilitateur d'apprentissage en situation de travail.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
👨🏫
Apprentissage en situation réelle
Permet d'apprendre directement sur le terrain, en situation de travail.
📝
Personnalisation de la formation
S'adapte aux besoins spécifiques des apprenants et de l'entreprise.
🔄
Feedback immédiat
Offre des retours immédiats sur les pratiques professionnelles.
📊
Amélioration continue
Encourage une culture d'amélioration continue au sein des équipes.
Compétences acquises
Compréhension du cadre légal de l'AFEST
Expliquer et appliquer le cadre réglementaire de l'AFEST dans le contexte de l'entreprise.
Conception d'un parcours de formation
Créer un parcours de formation en situation de travail adapté aux besoins spécifiques des apprenants et des objectifs de l'entreprise.
Identification des compétences à développer
Analyser les besoins en compétences et définir les objectifs de développement pour chaque apprenant dans le cadre de l'AFEST.
Mise en œuvre d'outils d'évaluation
Développer et utiliser des outils d'évaluation pertinents pour mesurer l'acquisition des compétences en situation de travail.
Accompagnement des apprenants sur le terrain
Mettre en place un suivi et un accompagnement individualisé des apprenants lors de leur formation en situation de travail.
Gestion des cas pratiques
Appliquer des méthodes de résolution de problèmes à travers des cas pratiques pour renforcer l'apprentissage en situation.
Évaluation de l'impact de l'AFEST
Mesurer et analyser l'impact des formations en situation de travail sur le développement des compétences et la performance des apprenants.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables formation
Tuteurs
Prérequis
S'adresse aux professionnels de la formation et tuteurs en entreprise.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a conçu un parcours de formation en situation de travail, ce qui a permis de mieux répondre aux besoins de compétences identifiés dans son entreprise. »
« Après la formation, un autre participant a mis en œuvre des outils d'évaluation efficaces pour suivre les progrès des apprenants sur le terrain. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux responsables formation et aux tuteurs.
Développer les compétences des salariés en les formant directement dans leur environnement de travail.
La durée varie en fonction des besoins de l'entreprise et des apprenants.
Non, l'AFEST n'est pas une formation certifiante, mais elle peut contribuer à des certifications.
La formation AFEST se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant un rythme d'apprentissage adapté aux participants, avec des sessions intensives et des temps de réflexion entre les modules.
La formation combine des apports théoriques sur le cadre légal et la conception de parcours avec des cas pratiques et des mises en situation, garantissant ainsi un équilibre entre théorie et pratique.
Les outils utilisés incluent des supports de cours, des fiches pratiques, des études de cas, ainsi que des outils d'évaluation. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés qui accompagnent les apprenants tout au long du parcours.
Les participants doivent avoir une expérience préalable dans le domaine de la formation professionnelle ou des ressources humaines, ainsi qu'une connaissance de base des enjeux liés à la formation en entreprise.
Vous apprendrez à comprendre le cadre légal de l'AFEST, à concevoir un parcours de formation en situation de travail, à identifier les compétences à développer, à mettre en œuvre des outils d'évaluation, et à accompagner les apprenants sur le terrain.
Cette formation s'adresse principalement aux responsables formation et aux tuteurs d'entreprise qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de formation en situation de travail.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation AFEST : Formation en Situation de Travail
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
