Cette formation sur l'accord GPEC : négocier et déployer vise à permettre aux participants de maîtriser les techniques de négociation, un objectif clé du programme. En apprenant à élaborer un accord GPEC adapté aux besoins spécifiques de leur organisation, les apprenants seront en mesure de renforcer la cohésion entre les différentes parties prenantes, facilitant ainsi une mise en œuvre harmonieuse des actions de mobilité et de développement des compétences.
Un défi majeur pour les professionnels des ressources humaines réside souvent dans la difficulté à articuler clairement les enjeux de la GPEC auprès des différents acteurs internes. Cette complexité peut entraîner des incompréhensions ou des résistances, rendant la négociation moins efficace. En abordant ces problématiques spécifiques, cette formation permet de surmonter ces obstacles et de transformer ces défis en opportunités.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur la mise en pratique des techniques de négociation dans le cadre d'un accord GPEC. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des théories, notre programme intègre des études de cas réels et des simulations, offrant ainsi aux participants des outils concrets et immédiatement applicables. Cette immersion pratique favorise l'acquisition de compétences durables et pertinentes pour leur contexte professionnel.
Pour maximiser l'impact de cette formation, nous recommandons aux participants de venir avec des exemples concrets de situations rencontrées dans leur entreprise. Cela enrichira les échanges et permettra d'adapter les enseignements aux réalités du terrain. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences ; cet engagement actif est la clé pour tirer le meilleur parti de l'apprentissage collectif et de la dynamique de groupe.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🤝
Négociation efficace
Apprenez à négocier des accords GPEC avec des techniques éprouvées.
📈
Mise en œuvre concrète
Stratégies pour déployer efficacement les accords au sein de l'entreprise.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils et modèles pour faciliter la mise en œuvre.
📊
Vision à long terme
Développez une approche stratégique pour anticiper les besoins futurs.
Compétences acquises
Analyser les enjeux de la GPEC
Identifier et évaluer les enjeux stratégiques et opérationnels liés à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences au sein de l'organisation.
Négocier un accord GPEC
Utiliser des techniques de négociation avancées pour parvenir à un accord satisfaisant entre la direction et les partenaires sociaux sur la GPEC.
Élaborer un accord GPEC sur mesure
Concevoir un accord GPEC adapté aux spécificités de l'entreprise, en intégrant les besoins des différents acteurs et les objectifs stratégiques.
Déployer un accord GPEC
Mettre en œuvre les actions nécessaires pour déployer efficacement l'accord GPEC, en mobilisant les ressources humaines et en planifiant les étapes clés.
Évaluer l'impact de l'accord GPEC
Mesurer et analyser les résultats et l'impact de l'accord GPEC sur l'organisation, en utilisant des indicateurs de performance pertinents.
Communiquer sur la GPEC
Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication pour sensibiliser et informer l'ensemble des collaborateurs sur l'accord GPEC et ses implications.
Anticiper et gérer la mobilité
Développer des plans pour anticiper et gérer la mobilité des compétences au sein de l'organisation, en lien avec les évolutions du marché et les besoins internes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Juristes
Prérequis
Connaissances de base en droit social et en GPEC recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour dans son entreprise, il a initié une négociation avec les partenaires sociaux en utilisant les techniques apprises, ce qui a permis d'aboutir à un accord productif. »
« Elle a élaboré un accord GPEC en impliquant toutes les parties prenantes, garantissant ainsi une meilleure acceptation des mesures proposées. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse principalement aux DRH et juristes.
La formation se déroule en présentiel avec des sessions interactives.
Oui, des études de cas réels sont analysées pour une meilleure compréhension.
L'objectif est de maîtriser la négociation et le déploiement d'accords GPEC.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques, des études de cas, des jeux de rôle et des simulations de négociation pour favoriser l'implication des participants.
La formation est organisée en modules où chaque session théorique est suivie d'applications pratiques. Par exemple, après l'introduction aux enjeux de la GPEC, les participants mettent immédiatement en pratique leurs connaissances à travers des études de cas et des discussions en groupe.
Les participants disposent de divers outils, notamment des supports de cours, des fiches pratiques, des études de cas réels, ainsi que des plateformes de collaboration en ligne pour le partage d'expériences et de ressources durant le déploiement de l'accord GPEC.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en ressources humaines, idéalement dans des rôles liés à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) ou la négociation d'accords d'entreprise.
Vous apprendrez à analyser les enjeux de la GPEC dans votre organisation, à maîtriser les techniques de négociation, à élaborer un accord GPEC sur mesure, et à déployer cet accord tout en évaluant son impact sur l'organisation.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux juristes impliqués dans la négociation et la mise en œuvre d'accords GPEC au sein de leur entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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