Établir une relation de confiance avec les coachés
Développer des plans d'action personnalisés
Évaluer les progrès des coachés
Faciliter des sessions de feedback constructif
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Fondements du coaching
—Principes et éthique du coaching
—Différents styles de coaching
—Cas pratiques
02
Techniques de coaching
—Outils et méthodes
—Coaching individuel vs collectif
—Exercices interactifs
03
Relation coach-coaché
—Établir un climat de confiance
—Écoute active
—Gestion des émotions
04
Suivi et évaluation en coaching
—Méthodes d'évaluation des résultats
—Feedback et ajustements
—Planification des prochaines étapes
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Certification Coaching Changement RH" est de maîtriser les outils de coaching. Cette compétence est essentielle pour établir une relation de confiance avec les coachés. En apprenant à appliquer ces outils de manière efficace, les participants seront en mesure d'accompagner leurs collègues ou clients dans des processus de changement significatifs, favorisant ainsi un environnement de travail plus dynamique et collaboratif.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine du coaching est la difficulté à évaluer objectivement les progrès des coachés. Souvent, les coachs débutants se concentrent trop sur les techniques au détriment de la compréhension des besoins individuels des coachés. Cette formation, avec son module sur le suivi et l'évaluation en coaching, permet de surmonter cette erreur en intégrant des méthodes d'évaluation adaptées et personnalisées, garantissant ainsi un accompagnement pertinent et efficace.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son approche pratique et personnalisée. En intégrant des études de cas réels et des simulations, cette certification permet aux participants de se confronter à des situations qu'ils rencontreront dans leur pratique quotidienne. Cela renforce leur capacité à développer des plans d'action sur mesure, adaptés aux particularités de chaque individu, ce qui est souvent négligé dans d'autres programmes de formation.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de s'engager pleinement dès le début et d'appliquer les concepts appris dans des situations réelles, que ce soit au sein de l'entreprise ou lors de sessions de coaching. N'hésitez pas à solliciter des retours d'expérience de vos pairs et à partager vos difficultés. Cela enrichira votre apprentissage et vous permettra d'optimiser vos compétences en coaching. Vous êtes sur le point de vivre une expérience formatrice qui transformera votre approche du coaching !
Compétences acquises
Application des fondements du coaching
Identifier et appliquer les principes fondamentaux du coaching dans un cadre RH.
Établissement d'une relation de confiance
Créer une atmosphère de confiance avec les coachés pour favoriser l'ouverture et la communication.
Développement de plans d'action personnalisés
Concevoir des plans d'action sur mesure en fonction des besoins et des objectifs spécifiques de chaque coaché.
Évaluation des progrès des coachés
Mettre en place des indicateurs et des outils d'évaluation pour mesurer les progrès réalisés par les coachés.
Facilitation de sessions de feedback constructif
Animer des sessions de feedback qui encouragent l'apprentissage et la progression des coachés.
Mise en œuvre de techniques de coaching
Utiliser des techniques de coaching variées pour répondre aux besoins spécifiques des individus ou des équipes.
Suivi et ajustement du coaching
Évaluer l'efficacité des sessions de coaching et ajuster les approches en fonction des résultats obtenus.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Coach professionnel
Responsable de formation
Manager
Consultant
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant met en place une session de coaching avec un collègue, en utilisant les techniques apprises pour établir un climat de confiance. »
« Un ancien participant évalue les progrès de ses coachés en appliquant des méthodes d'évaluation des résultats. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par différents dispositifs tels que le Compte Personnel de Formation (CPF), les fonds de formation des entreprises, ou encore des financements régionaux. Il est conseillé de vérifier auprès de votre OPCA ou de votre employeur pour connaître les options disponibles.
Oui, la formation Certification Coaching Changement RH est éligible au CPF. Vous pouvez consulter votre compte CPF pour vérifier le montant disponible et les modalités d'inscription.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui permet de l'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe. Concernant l'accessibilité, nous nous engageons à accueillir toutes les personnes, y compris celles en situation de handicap, et nous vous invitons à nous contacter pour discuter des aménagements possibles.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche interactive combinant des exposés théoriques, des études de cas, des jeux de rôle et des mises en situation pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à participer activement aux discussions.
La formation est structurée pour inclure un équilibre entre théorie et pratique, avec environ 40% du temps consacré à des concepts théoriques et 60% aux exercices pratiques. Les participants auront l'occasion de mettre en œuvre les outils de coaching appris à travers des simulations et des travaux en groupe.
Les outils utilisés incluent des supports de cours, des fiches techniques, des vidéos, ainsi que des plateformes numériques pour le suivi des progrès. Les participants participeront également à des travaux pratiques avec des outils de coaching spécifiques, ce qui leur permettra de se familiariser avec les techniques et méthodologies du coaching.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour s'inscrire à cette formation. Elle est ouverte à tout niveau, ce qui permet aux participants, qu'ils soient débutants ou expérimentés, de bénéficier des contenus abordés.
Au cours de la formation, vous apprendrez à maîtriser des outils de coaching, à établir une relation de confiance avec vos coachés, à développer des plans d'action personnalisés, à évaluer les progrès de vos coachés et à faciliter des sessions de feedback constructif.
Cette formation s'adresse principalement aux coachs professionnels, responsables de formation et managers souhaitant développer leurs compétences en coaching et en gestion du changement au sein des ressources humaines.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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