L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Certification Design Thinking - Transformation" est de comprendre les principes fondamentaux du Design Thinking. Ce module vous permettra d'acquérir une base solide pour identifier les besoins des utilisateurs et les intégrer efficacement dans le processus de transformation. En maîtrisant ces principes, vous êtes mieux armé pour répondre aux défis contemporains en matière de ressources humaines et d'innovation.
Un défi fréquent auquel font face les apprenants dans ce domaine est la tendance à négliger l'étape cruciale de la recherche utilisateur. Beaucoup se concentrent sur les solutions avant d'avoir véritablement compris les besoins et les aspirations des utilisateurs finaux. Cette formation met un accent particulier sur l'importance de cette phase, afin d'éviter les erreurs coûteuses et de garantir que les solutions développées soient réellement pertinentes et efficaces.
Ce qui distingue notre approche est l'intégration d'ateliers de co-création au sein du programme. Contrairement à d'autres formations qui se contentent de théories, nous vous plongeons dans des expériences pratiques où vous travaillerez en collaboration avec vos pairs pour co-concevoir des solutions innovantes. Cette méthode favorise l'engagement et l'adhésion des équipes, rendant la transformation non seulement plus fluide, mais également plus durable.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous préparer à partager vos propres expériences et défis rencontrés dans votre organisation. Une participation active et des échanges ouverts avec vos formateurs et collègues enrichiront votre apprentissage et vous permettront de repartir avec des outils concrets et adaptés à votre contexte professionnel. Soyez prêt à explorer, expérimenter et transformer vos idées en solutions tangibles !
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🎯
Approche centrée utilisateur
Maîtrisez les principes du Design Thinking pour identifier et répondre aux besoins réels des utilisateurs grâce à des méthodes éprouvées.
🤝
Ateliers de co-création
Animez des sessions de co-création dynamiques pour favoriser la collaboration et générer des idées innovantes au sein de votre équipe.
🛠️
Prototypage rapide
Apprenez à développer et tester des prototypes de solutions concrètes, facilitant une mise en œuvre rapide et efficace.
📊
Évaluation d'impact
Évaluez l'impact des solutions mises en œuvre pour garantir leur pertinence et leur efficacité dans le cadre de la transformation RH.
📚
Formation adaptée à tous niveaux
Que vous soyez novice ou expert, cette formation est conçue pour enrichir vos compétences en Design Thinking, quel que soit votre niveau.
🏢
Format intra-entreprise
Bénéficiez d'une formation personnalisée et adaptée aux enjeux spécifiques de votre organisation, favorisant l'application immédiate des concepts.
Compétences acquises
Compréhension des principes du Design Thinking
Expliquer et appliquer les étapes clés du processus de Design Thinking dans un projet de transformation.
Identification des besoins des utilisateurs
Réaliser des recherches qualitatives et quantitatives pour cerner les attentes et les besoins des utilisateurs cibles.
Facilitation d'ateliers de co-création
Animer des sessions collaboratives pour générer des idées et impliquer les parties prenantes dans le processus de conception.
Développement de prototypes de solutions
Créer des maquettes ou des prototypes fonctionnels pour tester et valider des idées innovantes auprès des utilisateurs.
Évaluation de l'impact des solutions
Mettre en place des indicateurs de performance et des méthodes d'évaluation pour mesurer l'efficacité des solutions mises en œuvre.
Itération et amélioration des solutions
Utiliser les retours des utilisateurs pour ajuster et optimiser les prototypes et solutions développés.
Gestion du changement
Développer et mettre en œuvre des stratégies de communication et de gestion du changement pour accompagner la transformation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chef de projet
Consultant en innovation
Responsable de la transformation
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a organisé un atelier de co-création, facilitant des sessions de brainstorming qui ont abouti à des prototypes innovants. »
« Après la formation, un autre participant a mené des tests utilisateurs pour évaluer l'impact des solutions développées, permettant d'affiner le produit final. »
Questions fréquentes
Oui, la formation Certification Design Thinking - Transformation est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer cette formation.
La formation est proposée en intra-entreprise et dure 28 heures. Elle est conçue pour s'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe.
Oui, nous faisons tout notre possible pour rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter pour discuter de vos besoins spécifiques et des aménagements possibles.
La formation utilise une approche active et participative, combinant des apports théoriques sur les fondamentaux du Design Thinking avec des travaux pratiques tels que des ateliers de co-création et des études de cas. Les participants sont encouragés à collaborer et à partager leurs expériences pour enrichir leur apprentissage.
La formation est organisée sur une durée de 28 heures, réparties en modules qui alternent entre des sessions théoriques et des exercices pratiques. Chaque module inclut des temps de réflexion et d'application, permettant aux participants de mettre en pratique immédiatement les concepts appris.
Les participants auront accès à divers outils collaboratifs en ligne, des tableaux blancs numériques, et des logiciels de prototypage. De plus, des supports de cours, des guides pratiques et des ressources en ligne sont fournis pour accompagner les apprenants tout au long de leur parcours.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation. Elle est conçue pour être accessible à tout niveau, que vous soyez novice ou déjà expérimenté dans le domaine de la transformation RH.
À l'issue de cette formation, vous serez capable de comprendre les principes du Design Thinking, d'identifier les besoins des utilisateurs, de faciliter des ateliers de co-création, de développer des prototypes de solutions et d'évaluer l'impact des solutions mises en œuvre.
Cette formation s'adresse principalement aux chefs de projet, consultants en innovation et responsables de la transformation. Elle est pertinente pour toute personne impliquée dans des projets de transformation au sein des ressources humaines.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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