Identifier les différents types d'intelligences relationnelles
Développer des compétences en communication
Favoriser la collaboration au sein des équipes
Gérer les conflits de manière constructive
Évaluer l'impact des intelligences relationnelles sur la performance
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction aux intelligences relationnelles
—Définitions et concepts clés
—Importance dans l'organisation
—Évaluation des intelligences
02
Compétences en communication
—Techniques d'écoute active
—Expression claire et assertive
—Gestion des émotions
03
Collaboration et cohésion
—Dynamique d'équipe
—Mise en place d'outils collaboratifs
—Renforcement de la confiance
04
Gestion des conflits
—Identification des sources de conflit
—Techniques de résolution
—Mise en place d'actions préventives
Le conseil de l'expert
La formation "Certification Intelligences Relationnelles" met l'accent sur l'identification des différents types d'intelligences relationnelles, un objectif pédagogique essentiel pour les managers d'équipe et les consultants en management. En apprenant à reconnaître ces intelligences, les participants seront mieux armés pour adapter leur communication et favoriser un environnement de travail harmonieux. Cette compétence est cruciale pour assurer la cohésion et la performance au sein des équipes.
Un défi fréquent auquel les apprenants sont confrontés dans ce domaine est la tendance à sous-estimer l'impact des émotions et des relations sur la dynamique d'équipe. Souvent, les professionnels se concentrent sur des éléments techniques de la gestion, négligeant l'importance des interactions humaines. Cette formation vise précisément à corriger cette approche en intégrant des outils pratiques pour gérer les relations interpersonnelles de manière constructive.
Ce programme se distingue par son approche centrée sur l'application concrète des intelligences relationnelles dans le cadre professionnel. Contrairement à d'autres formations qui peuvent aborder la communication de manière théorique, ici, les participants bénéficient d'exercices pratiques et de mises en situation qui leur permettront de développer des compétences immédiatement applicables. L'accent est mis sur la collaboration et la gestion des conflits, éléments vitaux pour le succès des équipes.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de s'engager activement dans les discussions et les exercices proposés. Profitez des retours de vos pairs et des formateurs pour affiner votre compréhension des intelligences relationnelles. En intégrant ces apprentissages dans votre quotidien professionnel, vous serez en mesure de transformer vos relations de travail, d'améliorer la collaboration au sein de votre équipe et d'optimiser la performance collective. Vous avez tout à gagner à investir dans cette démarche.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🎯
Compréhension des intelligences relationnelles
Explorez les types d'intelligences relationnelles pour mieux identifier et valoriser les talents au sein de vos équipes.
🗣️
Compétences en communication
Développez des techniques de communication efficaces pour renforcer l'interaction entre les membres de votre équipe.
🤝
Promotion de la collaboration
Apprenez à instaurer un climat de confiance et de cohésion, essentiel pour favoriser le travail collaboratif.
⚖️
Gestion constructive des conflits
Maîtrisez des stratégies pratiques pour transformer les conflits en opportunités d'amélioration et de croissance.
📊
Impact sur la performance
Évaluez comment les intelligences relationnelles influencent directement la performance individuelle et collective.
🏆
Formation certifiée Qualiopi
Bénéficiez d'une formation reconnue et certifiée, garantissant la qualité et la pertinence des compétences acquises.
Compétences acquises
Identification des intelligences relationnelles
Savoir reconnaître et différencier les divers types d'intelligences relationnelles dans un contexte professionnel.
Techniques de communication efficace
Appliquer des techniques de communication adaptées pour favoriser un dialogue constructif et clair au sein de l'équipe.
Promotion de la collaboration
Mettre en œuvre des stratégies pour encourager la collaboration et renforcer la cohésion entre les membres de l'équipe.
Gestion constructive des conflits
Utiliser des méthodes de résolution de conflits pour transformer les désaccords en opportunités de dialogue et de compréhension mutuelle.
Évaluation de l'impact relationnel
Mesurer et analyser l'impact des intelligences relationnelles sur la performance individuelle et collective de l'équipe.
Adaptation du leadership
Adapter son style de leadership en fonction des intelligences relationnelles des membres de l'équipe pour maximiser l'engagement.
Feedback constructif
Fournir un feedback constructif et ciblé qui favorise le développement personnel et professionnel des collaborateurs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Manager d'équipe
Chargé de développement des ressources humaines
Consultant en management
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place des techniques d'écoute active lors des réunions d'équipe, renforçant ainsi la collaboration. »
« Un autre a réussi à gérer un conflit entre deux collègues en appliquant les techniques de résolution apprises. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par plusieurs moyens, notamment par le biais de votre budget de formation interne, de fonds de formation de votre entreprise, ou en utilisant votre Compte Personnel de Formation (CPF). Nous vous conseillons de vérifier les options de financement disponibles auprès de votre employeur.
Oui, la formation 'Certification Intelligences Relationnelles' est éligible au CPF, ce qui vous permet d'utiliser vos droits à la formation pour financer tout ou partie de votre parcours.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est adaptée aux besoins spécifiques de votre équipe. Elle est ouverte à tout niveau et s'adresse principalement aux managers d'équipe, aux chargés de développement des ressources humaines et aux consultants en management.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des jeux de rôle et des exercices pratiques. Cela permet aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris et de favoriser une compréhension approfondie des intelligences relationnelles.
La formation se déroule sur 14 heures et est structurée pour alterner régulièrement entre théorie et pratique. Chaque module commence par des notions théoriques suivies d'activités interactives, permettant ainsi aux participants de mettre en pratique les compétences acquises dans un cadre collaboratif.
Les participants auront accès à divers outils, tels que des fiches de synthèse, des questionnaires d'auto-évaluation, des vidéos illustratives et des plateformes de travail collaboratif. Des travaux pratiques en groupe seront également réalisés pour renforcer les compétences relationnelles et de communication.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour s'inscrire à cette formation. Elle est conçue pour être accessible à tous les niveaux, que vous soyez manager d'équipe, chargé de développement des ressources humaines ou consultant en management.
Vous apprendrez à identifier les différents types d'intelligences relationnelles, à développer des compétences en communication, à favoriser la collaboration au sein de votre équipe, à gérer les conflits de manière constructive et à évaluer l'impact de ces intelligences sur la performance de votre équipe.
Cette formation s'adresse aux managers d'équipe, aux chargés de développement des ressources humaines et aux consultants en management, souhaitant améliorer leurs compétences relationnelles et de communication au sein de leurs équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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