Un des objectifs clés de la formation "Absentéisme : Analyser et Piloter" est d'identifier les causes de l'absentéisme au sein de votre organisation. Comprendre ces facteurs est essentiel pour élaborer des stratégies adaptées et efficaces. Les participants seront guidés dans l'analyse des données d'absentéisme, leur permettant ainsi de mieux appréhender cette problématique et d'agir en conséquence.
Un défi courant pour les professionnels des ressources humaines et les managers est de se limiter à des solutions réactives, sans réellement s'attaquer aux causes profondes de l'absentéisme. Beaucoup d'entre eux commettent l'erreur de ne pas exploiter correctement les données disponibles, ce qui empêche une intervention proactive. Cette formation vise à corriger cette approche en renforçant la capacité d'analyse et de réflexion stratégique des participants.
Ce qui rend notre formation unique est son approche axée sur l'analyse des données d'absentéisme et l'élaboration d'un plan d'action préventif. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se concentrer uniquement sur des solutions immédiates, notre programme vous équipe avec des outils pratiques et des indicateurs de suivi permettant un pilotage réel et durable de l'absentéisme, garantissant ainsi une amélioration continue.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous vous encourageons à analyser, en amont, les données d'absentéisme spécifiques à votre entreprise. Soyez prêt à discuter de vos observations et à poser des questions. Cette préparation vous permettra d'engager des échanges riches et d'appliquer directement les enseignements à votre contexte professionnel. Votre implication active sera clé pour transformer les connaissances acquises en actions concrètes et efficaces.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
📊
Analyse des données RH
Permet de comprendre et d'analyser l'absentéisme en profondeur.
📈
Pilotage efficace
Facilite la mise en place de mesures correctives.
🔍
Outils performants
Fournit des outils d'analyse et de reporting adaptés.
🤔
Prise de décision éclairée
Aide à prendre des décisions basées sur des données concrètes.
Compétences acquises
Analyse des données d'absentéisme
Interpréter et extraire des tendances à partir des données d'absentéisme pour en comprendre les enjeux.
Identification des causes de l'absentéisme
Mener des enquêtes et des analyses pour identifier les facteurs sous-jacents de l'absentéisme au sein de l'organisation.
Mise en place d'indicateurs de suivi
Développer des indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre l'évolution de l'absentéisme et en rendre compte.
Élaboration d'un plan d'action préventif
Concevoir un plan d'action ciblé pour réduire l'absentéisme, en prenant en compte les causes identifiées.
Évaluation de l'efficacité des actions
Mesurer et analyser l'impact des actions mises en place sur le taux d'absentéisme et ajuster les stratégies si nécessaire.
Communication des résultats
Formuler des rapports clairs et précis sur les analyses d'absentéisme et les actions entreprises, destinés à la direction et aux équipes concernées.
Utilisation d'outils de People Analytics
Exploiter des outils et logiciels de People Analytics pour visualiser et analyser les données d'absentéisme de manière efficace.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et managers ; aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir analysé les données d'absentéisme, il a mis en place un plan d'action préventif qui a réduit le taux d'absentéisme dans son équipe. »
« Elle a présenté des résultats d'analyse lors d'une réunion, permettant à la direction de prendre des décisions éclairées sur le bien-être des employés. »
Questions fréquentes
Les données d'absentéisme et de turnover au sein de l'entreprise.
Oui, elle est particulièrement utile pour les managers.
Une connaissance de base en gestion RH est recommandée.
La formation se déroule sur un jour.
La formation utilise une approche participative, combinant des exposés théoriques, des études de cas et des travaux de groupe pour favoriser l'échange d'expériences et l'apprentissage collaboratif.
La formation est organisée sur une durée de 21 heures, réparties en modules, avec un équilibre entre théorie et pratique, permettant aux participants d'appliquer les concepts discutés à des situations réelles dans leur entreprise.
Les participants utilisent des outils d'analyse de données et des logiciels de gestion des ressources humaines, ainsi que des templates pour la création d'indicateurs de suivi. Des études de cas pratiques permettent également d'appliquer les notions apprises à des scénarios concrets.
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base en ressources humaines et en gestion des données afin de tirer le meilleur parti de cette formation intermédiaire.
Vous apprendrez à analyser les données d'absentéisme, à identifier les causes de l'absentéisme et à mettre en place des indicateurs de suivi ainsi qu'un plan d'action préventif.
Bien que la formation soit principalement destinée aux DRH et aux managers, d'autres professionnels des ressources humaines et des équipes opérationnelles intéressés par la gestion de l'absentéisme peuvent également bénéficier de cette formation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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