Comprendre l'importance de l'alignement stratégique
Définir des objectifs de SMI en lien avec la stratégie
Impliquer les équipes dans la démarche
Suivre et ajuster les performances alignées
Communiquer la stratégie efficacement
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Alignement stratégique
—Concepts de base de l'alignement
—Importance pour la performance
—Rôle du SMI dans la stratégie
02
Définition des objectifs
—Alignement des objectifs de SMI
—Méthodes de formulation d'objectifs
—Exemples pratiques
03
Mobilisation des équipes
—Techniques d'engagement
—Communication interne
—Formation et sensibilisation
04
Suivi et ajustements
—Métriques de performance
—Évaluation continue
—Ajustements basés sur les résultats
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de cette formation sur le Système de Management Intégré (SMI) et la stratégie d'entreprise, un des objectifs pédagogiques clés est de comprendre l'importance de l'alignement stratégique. Cet aspect est crucial pour garantir que les initiatives QHSE ne soient pas des actions isolées, mais qu'elles s'intègrent pleinement dans la vision globale de l'entreprise, permettant ainsi une cohérence dans les efforts déployés.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la difficulté à mobiliser les équipes autour des objectifs stratégiques. Souvent, les équipes peuvent percevoir les exigences du SMI comme des contraintes plutôt que comme des opportunités d'amélioration. Cette formation vise à surmonter cet obstacle en développant des compétences spécifiques pour impliquer et motiver les collaborateurs, favorisant ainsi un engagement collectif vers les objectifs communs.
Ce qui distingue notre approche est la combinaison d'une théorie solide avec des méthodes pratiques et participatives. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous mettons l'accent sur des études de cas et des exercices applicables qui permettent aux participants de travailler sur des situations réelles rencontrées dans leur entreprise. Cela garantit une pertinence immédiate et une application directe des concepts appris.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons de préparer en amont des exemples concrets de défis stratégiques que vous rencontrez dans votre entreprise. Cela facilitera les échanges et les discussions lors des sessions, rendant l'apprentissage plus pertinent et ancré dans votre réalité professionnelle. Votre implication active sera un atout majeur pour en retirer le meilleur bénéfice.
Pourquoi choisir cette formation en qualité & qhse
🔗
Alignement stratégique
Alignez votre SMI avec la stratégie globale de l'entreprise pour une efficacité accrue.
📊
Vision globale
Obtenez une vue d'ensemble des systèmes de management et de leur interaction.
💡
Innovation
Faites émerger des idées innovantes pour améliorer vos processus QHSE.
🤝
Collaboration renforcée
Favorisez la collaboration entre les différents départements pour une meilleure intégration des systèmes.
Compétences acquises
Analyser l'alignement stratégique
Évaluer et identifier les écarts entre la stratégie d'entreprise et le système de management intégré.
Définir des objectifs SMI cohérents
Formuler des objectifs spécifiques pour le SMI qui soutiennent directement la stratégie globale de l'entreprise.
Impliquer les équipes dans la stratégie
Mettre en place des méthodes participatives pour engager les équipes dans l'atteinte des objectifs du SMI.
Suivre les performances du SMI
Établir des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité du SMI en lien avec les objectifs stratégiques.
Ajuster les actions en fonction des résultats
Adapter les plans d'action du SMI en fonction des résultats obtenus et des feedbacks des équipes.
Communiquer la stratégie de manière efficace
Développer des outils et méthodes de communication pour transmettre clairement la stratégie et les objectifs aux parties prenantes.
Créer un plan d'action aligné
Élaborer un plan d'action détaillé qui intègre les objectifs du SMI et les initiatives stratégiques de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
Responsables QHSE
Prérequis
Avoir une bonne maîtrise des systèmes de management intégré.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a réussi à définir des objectifs stratégiques clairs pour son équipe, alignant ainsi leurs efforts avec la vision de l'entreprise. »
« Elle a mis en place des sessions de communication interne pour mobiliser ses collègues autour des nouvelles stratégies établies. »
Questions fréquentes
Cette formation est destinée aux directeurs généraux et responsables QHSE.
La formation se déroule sur trois jours.
Oui, des études de cas pratiques seront examinées pour illustrer les concepts.
Une évaluation est proposée pour mesurer les acquis des participants.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs pour favoriser l'engagement des participants et l'application des concepts abordés.
La formation s'étale sur 28 heures, généralement réparties sur plusieurs jours. Le rythme est modulé pour permettre une assimilation progressive des connaissances, avec des temps de réflexion et de discussion intégrés entre les modules.
Les participants auront accès à divers outils tels que des tableaux de bord, des logiciels de gestion de projet et des modèles de suivi de performance. Des travaux pratiques en groupe seront également réalisés pour simuler des situations réelles d'alignement stratégique.
Les participants doivent avoir une connaissance de base des systèmes de management intégré (SMI) et une expérience dans le domaine de la qualité ou du QHSE. Cette formation est destinée aux Directeurs Généraux et Responsables QHSE ayant déjà une certaine maîtrise des concepts de management.
L'objectif principal de cette formation est de permettre aux participants de comprendre l'importance de l'alignement stratégique entre le SMI et la stratégie d'entreprise. Les apprenants apprendront à définir des objectifs SMI en lien avec la stratégie, à impliquer les équipes, à suivre et ajuster les performances, et à communiquer la stratégie efficacement.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs Généraux et Responsables QHSE. À l'issue de la formation, les participants seront capables d'analyser l'alignement stratégique, de définir des objectifs SMI cohérents, de mobiliser les équipes autour de la stratégie, de suivre les performances du SMI et d'ajuster les actions en fonction des résultats obtenus.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation SMI et stratégie d'entreprise : aligner
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
