Dans le cadre de notre formation "Risques et opportunités en qualité - ISO 9001", un des objectifs pédagogiques majeurs est d'identifier les risques liés à la qualité. Cette compétence est essentielle pour les responsables qualité et managers qui doivent naviguer dans un environnement complexe. En apprenant à reconnaître ces risques, vous serez mieux préparé à anticiper les problèmes et à mettre en œuvre des solutions efficaces.
L'un des défis principaux que rencontrent souvent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à évaluer correctement les opportunités d'amélioration. Beaucoup se concentrent uniquement sur les risques sans envisager le potentiel d'optimisation qui en découle. Cette approche limitée peut freiner la performance globale de l'organisation et empêcher l'émergence d'une culture de la qualité proactive.
Ce qui distingue notre formation est son approche intégrée et pratique. Contrairement à d'autres formations qui se contentent de théories, nous mettons l'accent sur la mise en œuvre concrète de plans d'action adaptés. Vous bénéficierez d'exemples réels et de cas pratiques qui vous permettront de développer une compréhension approfondie des enjeux liés à l'ISO 9001 et de comment transformer les risques en opportunités.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer des exemples spécifiques de situations rencontrées dans votre entreprise. Cela facilitera les échanges durant les sessions et vous permettra d'adapter directement les concepts abordés à votre contexte. Soyez proactif et engagé, et vous verrez comment cette formation peut transformer votre approche de la qualité au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en qualité & qhse
⚖️
Identification des risques
Apprend à identifier et à évaluer les risques en qualité.
🚀
Opportunités de croissance
Transforme les risques en opportunités d'amélioration.
🛠️
Outils d'évaluation
Fournit des outils pour une analyse efficace des risques.
📅
Mise à jour des pratiques
Reste aligné avec les exigences de la norme ISO 9001.
Compétences acquises
Identification des risques qualité
Être capable de repérer les différents types de risques associés aux processus qualité au sein de l'organisation.
Évaluation des opportunités d'amélioration
Savoir analyser et prioriser les opportunités d'amélioration en fonction de leur impact sur la qualité et la performance.
Développement de plans d'action
Élaborer des plans d'action concrets pour répondre aux risques identifiés et capitaliser sur les opportunités d'amélioration.
Mise en œuvre des actions qualité
Mettre en place les actions définies dans les plans d'action et coordonner les efforts des équipes impliquées.
Suivi et évaluation des actions
Instaurer un système de suivi pour évaluer l'efficacité des actions mises en œuvre et ajuster les démarches si nécessaire.
Promotion d'une culture de la qualité
Encourager et sensibiliser les collaborateurs à l'importance de la qualité dans tous les aspects de l'organisation.
Reporting des risques et opportunités
Établir des rapports clairs et structurés sur les risques et opportunités identifiés pour informer la direction et les parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables qualité
Managers
Prérequis
Connaissances de base en ISO 9001 recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a initié une analyse des risques qui a permis d'identifier des opportunités d'amélioration dans son processus qualité. »
« Une autre personne a élaboré un plan d'action basé sur les indicateurs de performance, promouvant ainsi une culture de la qualité au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
C'est une section de la norme ISO 9001 sur les risques et opportunités.
Les Responsables qualité et Managers.
Oui, des études de cas pratiques sont incluses.
Par un quiz à la fin de la formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques interactifs, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à appliquer les concepts théoriques à leurs propres contextes professionnels.
La formation est structurée de manière à alterner entre sessions théoriques et travaux pratiques. Chaque module commence par une introduction théorique suivie d'exercices pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés. Ce rythme favorise une compréhension approfondie et une intégration rapide des compétences.
Lors des travaux pratiques, nous utilisons des outils tels que des matrices de risques, des logiciels de gestion de la qualité, et des tableaux de bord pour le suivi. Les participants bénéficient d'un encadrement personnalisé par des formateurs expérimentés qui les accompagnent tout au long des exercices, assurant ainsi une compréhension optimale et un soutien adapté aux besoins spécifiques de chaque groupe.
Les participants doivent avoir une connaissance préalable des principes de la gestion de la qualité et de la norme ISO 9001. Une expérience en management de la qualité est également recommandée pour tirer le meilleur parti de cette formation avancée.
Vous apprendrez à identifier les risques liés à la qualité, à évaluer les opportunités d'amélioration, à développer des plans d'action adaptés, et à mettre en place un suivi efficace des actions entreprises. Vous serez également formé à promouvoir une culture de la qualité au sein de votre organisation.
Cette formation est destinée principalement aux responsables qualité et aux managers qui souhaitent approfondir leurs connaissances en gestion des risques et des opportunités en matière de qualité, ainsi qu'à toute personne impliquée dans le système de management de la qualité au sein de leur entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Risques et opportunités en qualité - ISO 9001
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
