Analyser les performances à travers des indicateurs
Améliorer la communication interne
Impliquer les collaborateurs dans la démarche qualité
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Fondamentaux du management visuel
—Définition et enjeux
—Outils et techniques
—Exemples d'application
02
Création d'outils visuels
—Tableaux de bord
—KPI et indicateurs visuels
—Ateliers pratiques
03
Analyse des performances
—Interpréter les données
—Prise de décision basée sur les visuels
—Retour d'expérience
04
Engagement des équipes
—Techniques de communication
—Impliquer les collaborateurs
—Plan d'action pour pérenniser la démarche
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques centraux de cette formation est de permettre aux participants de créer des outils visuels adaptés à leur équipe. Ce module est essentiel, car il aide les managers et responsables qualité à rendre l'information accessible et compréhensible pour tous, favorisant ainsi l'implication des collaborateurs dans la démarche qualité. En maîtrisant ces outils, les apprenants pourront transformer des données complexes en visuels clairs et percutants.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine du management visuel est la difficulté à adapter les outils à la réalité de leur équipe. Nombreux sont ceux qui se concentrent sur des modèles théoriques sans tenir compte des spécificités de leur environnement de travail. Cela peut conduire à une mauvaise communication et à une faible adhésion des équipes aux initiatives qualité, rendant ainsi l'approche moins efficace.
Cette formation se distingue par son approche pratique et contextualisée, axée sur la création d'outils visuels directement applicables dans l'environnement de travail des participants. Contrairement à d'autres formations qui se contentent de fournir des concepts théoriques, nous mettons l'accent sur l'usage concret et l'adaptation des outils au quotidien, garantissant ainsi que les participants repartent avec des compétences directement exploitables pour améliorer la qualité dans leur organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont des exemples concrets de situations rencontrées dans votre équipe. Apportez des données, des indicateurs ou des outils que vous utilisez déjà, afin de les enrichir et de les transformer lors des ateliers. Cette démarche proactive facilitera l'intégration des apprentissages et permettra d'ancrer les concepts dans votre réalité quotidienne, maximisant ainsi l'impact de la formation.
Pourquoi choisir cette formation en qualité & qhse
📊
Visualisation des données
Apprenez à utiliser le management visuel pour améliorer la qualité.
🛠️
Outils pratiques
Accès à des outils et techniques de management visuel.
🤝
Échange d'idées
Opportunité de partager des expériences avec d'autres responsables qualité.
📈
Impact immédiat
Améliorez rapidement vos processus grâce à des actions concrètes.
Compétences acquises
Application des principes du management visuel
Comprendre et appliquer les concepts fondamentaux du management visuel pour améliorer la transparence des processus.
Conception d'outils visuels personnalisés
Créer des outils visuels adaptés aux besoins spécifiques de son équipe pour faciliter la communication et la compréhension des objectifs.
Suivi et analyse des indicateurs de performance
Établir des indicateurs pertinents et analyser leur performance pour identifier les axes d'amélioration.
Amélioration de la communication interne
Mettre en place des supports visuels pour renforcer la communication interne au sein de l'équipe et avec les autres départements.
Engagement des collaborateurs dans la démarche qualité
Impliquer activement les membres de l'équipe dans la démarche qualité à travers des outils visuels et des retours d'information.
Gestion des réunions visuelles
Animer des réunions en utilisant des techniques de management visuel pour favoriser l'implication et la participation des collaborateurs.
Évaluation et ajustement des outils visuels
Évaluer l'efficacité des outils visuels mis en place et les ajuster en fonction des retours d'expérience et des besoins émergents.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Responsables qualité
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au management visuel qualité.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a mis en place des tableaux de bord visuels qui ont permis à l'équipe de suivre les indicateurs de performance en temps réel. »
« Elle a organisé des ateliers avec ses collaborateurs pour les impliquer dans l'analyse des données visuelles et améliorer la prise de décision. »
Questions fréquentes
Managers et responsables qualité.
Formation interactive avec des ateliers pratiques.
Non, ce n'est pas une formation certifiante.
La formation dure généralement deux jours.
La méthode d'apprentissage est basée sur une approche mixte alliant théorie et pratique. Les participants découvriront d'abord les concepts clés du management visuel à travers des exposés théoriques, suivis de travaux pratiques où ils appliqueront ces concepts en créant des outils visuels adaptés à leur contexte professionnel.
La formation se déroule sur 14 heures, organisées en modules qui alternent entre des sessions théoriques et des ateliers pratiques. Chaque module comprend une présentation des fondamentaux, suivie d'exercices pratiques pour s'assurer que les participants intègrent bien les compétences acquises.
Durant la formation, divers outils et supports sont utilisés, notamment des présentations PowerPoint, des études de cas, des tableaux blancs pour le brainstorming, ainsi que des logiciels de création d'outils visuels. Les participants auront également accès à des ressources en ligne pour approfondir leurs connaissances après la formation.
Les participants doivent avoir une connaissance de base des principes de gestion de la qualité et de l'amélioration continue. Une expérience préalable en management ou en supervision d'équipe est également souhaitable.
Vous apprendrez à appliquer les principes du management visuel, à créer des outils visuels adaptés à votre équipe, à analyser les performances via des indicateurs, à améliorer la communication interne et à engager vos collaborateurs dans la démarche qualité.
Cette formation s'adresse principalement aux managers et responsables qualité. Les bénéfices incluent l'amélioration de la communication au sein de votre équipe, une meilleure analyse des performances et une implication accrue de vos collaborateurs dans les initiatives qualité.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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