Prévenir le harcèlement moral et sexuel en entreprise est essentiel pour garantir un environnement de travail sain. Cette formation vous permet d'identifier les signes et de mettre en place des actions concrètes.
Définir les responsabilités des employeurs et des employés
Mettre en place des actions préventives
Élaborer un plan d'action en cas de harcèlement
Sensibiliser les collaborateurs aux enjeux du harcèlement
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction au harcèlement
—Définitions et enjeux
—Cadre juridique
—Conséquences sur l'individu et l'entreprise
02
Identifier le harcèlement
—Signes et symptômes
—Témoignages et études de cas
—Outils d'évaluation
03
Prévenir le harcèlement
—Stratégies de prévention
—Rôle des managers et DRH
—Formation et sensibilisation des équipes
04
Gérer les situations de harcèlement
—Procédures internes
—Accompagnement des victimes
—Suivi et évaluation des actions mises en place
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation sur le harcèlement moral et sexuel est d'identifier les différentes formes de harcèlement. Cela inclut la reconnaissance des comportements subtils et insidieux qui peuvent passer inaperçus, mais qui ont des conséquences graves sur le bien-être des collaborateurs. Cette capacité d'identification est essentielle pour créer un environnement de travail sain et respectueux.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine réside dans la minimisation des comportements de harcèlement. Beaucoup de professionnels hésitent à qualifier certaines situations de harcèlement, ce qui peut conduire à une banalisation des faits et à une absence de réaction appropriée. Cela souligne l'importance d'une sensibilisation approfondie sur ce sujet, afin de mieux comprendre les enjeux et les responsabilités qui en découlent.
Cette formation se distingue par son approche pratique et immersive, axée sur des études de cas réels et des mises en situation. Contrairement à d'autres formations qui se limitent à une théorie générale, nous privilégions l'interaction et le partage d'expériences. Les participants repartiront non seulement avec une meilleure compréhension des enjeux, mais aussi avec des outils concrets pour agir efficacement en cas de harcèlement.
Pour maximiser l'impact de cette formation, il est recommandé de favoriser un échange ouvert et honnête au sein de votre équipe. Encouragez les participants à partager leurs réflexions et expériences lors des discussions, et à élaborer ensemble des plans d'action adaptés à votre environnement de travail. Cette dynamique collaborative enrichira l'apprentissage et contribuera à la mise en place d'une culture de prévention durable face au harcèlement.
Pourquoi choisir cette formation en qualité & qhse
⚖️
Conformité légale
Appréhender les obligations légales en matière de harcèlement.
🤝
Culture d'entreprise positive
Promouvoir un environnement de travail sain et respectueux.
🗣️
Sensibilisation des équipes
Former les équipes à reconnaître et prévenir le harcèlement.
📊
Outils pratiques
Recevoir des outils concrets pour gérer ces situations.
Compétences acquises
Identifier les formes de harcèlement
Reconnaître et classer les différentes formes de harcèlement moral et sexuel dans le milieu de travail.
Définir les responsabilités légales
Expliquer les obligations et responsabilités des employeurs et des employés en matière de harcèlement.
Mettre en place des actions préventives
Élaborer et proposer des mesures concrètes pour prévenir le harcèlement au sein de l'entreprise.
Élaborer un plan d'action en cas de harcèlement
Concevoir un plan d'action détaillé pour gérer efficacement les cas de harcèlement signalés.
Sensibiliser les collaborateurs
Animer des sessions de sensibilisation pour informer et former les employés sur les enjeux du harcèlement.
Gérer les situations de harcèlement
Appliquer des techniques de gestion et d'intervention face à des situations de harcèlement déclarées.
Évaluer l'environnement de travail
Réaliser un diagnostic de l'environnement de travail pour identifier des signes potentiels de harcèlement.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Juristes
Prérequis
Aucun prérequis technique, formation ouverte à tous les collaborateurs.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a réussi à identifier des signes de harcèlement au sein de son équipe et a su mettre en place des actions préventives. »
« Un autre participant a élaboré un plan d'action pour gérer une situation de harcèlement, en s'appuyant sur les procédures internes apprises. »
Questions fréquentes
Prévenir le harcèlement moral et sexuel en entreprise.
Les DRH, managers et juristes.
La formation dure une journée.
Oui, des études de cas réels sont utilisées.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, et des travaux pratiques pour favoriser l'apprentissage actif et la mise en application des connaissances acquises.
La formation est structurée sur 14 heures, réparties en modules qui alternent entre théorie et pratique, permettant aux participants d'intégrer progressivement les concepts tout en les appliquant à des situations concrètes.
Des outils variés sont utilisés, tels que des simulations de situations de harcèlement, des jeux de rôles, et des supports visuels. Les participants sont également encouragés à partager leurs expériences pour enrichir les discussions et les réflexions collectives.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, mais une connaissance de base des enjeux en matière de santé et sécurité au travail est recommandée, ainsi qu'une expérience professionnelle en tant que DRH, manager ou juriste.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les différentes formes de harcèlement, de définir les responsabilités des employeurs et des employés, de mettre en place des actions préventives, d'élaborer un plan d'action en cas de harcèlement et de sensibiliser vos collaborateurs aux enjeux du harcèlement.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH), aux managers d'équipe et aux juristes d'entreprise qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur le harcèlement moral et sexuel afin d'améliorer la qualité de vie au travail et de garantir un environnement de travail sain.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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