Comprendre les principes de la culture qualité et sécurité
Identifier les leviers de changement
Impliquer les équipes dans la démarche
Évaluer l'impact de la culture sur la performance
Développer un plan d'action personnalisé
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Fondamentaux de la culture qualité
—Définitions et enjeux
—Historique et évolution
—Rôle des dirigeants
02
Culture sécurité en entreprise
—Principes de la culture sécurité
—Risques et prévention
—Responsabilisation des employés
03
Mise en place d'une culture partagée
—Stratégies d'adhésion
—Communication interne
—Formation des équipes
04
Évaluation et amélioration continue
—Outils d'évaluation
—Indicateurs de performance
—Plan d'action d'amélioration
Le conseil de l'expert
Cette formation sur la culture qualité et sécurité en entreprise vise à permettre aux participants de développer un plan d'action personnalisé. Cet objectif pédagogique est crucial, car un plan d'action adapté est la clé pour ancrer durablement la culture qualité et sécurité au sein de l'organisation. En comprenant les leviers de changement, les apprenants seront mieux préparés à transformer leur environnement professionnel.
Un défi fréquent que rencontrent les responsables dans le domaine de la qualité et de la sécurité est la résistance au changement. Souvent, les équipes peuvent percevoir ces initiatives comme des contraintes supplémentaires plutôt que comme des opportunités d'amélioration. Cette formation aide à surmonter cette objection en démontrant comment impliquer les équipes dans la démarche, rendant ainsi le changement collectif et valorisant.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'évaluation et l'amélioration continue, intégrés dès le début du processus. Plutôt que de se concentrer uniquement sur les concepts théoriques, elle propose des outils pratiques et des méthodologies éprouvées pour mesurer l'impact de la culture qualité et sécurité sur la performance de l'entreprise. Cela permet aux participants de voir des résultats concrets et mesurables.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est fortement recommandé de préparer en amont des exemples concrets de situations rencontrées dans votre entreprise. Cela facilitera les échanges durant les sessions et favorisera l'élaboration d'un plan d'action pertinent. En vous investissant activement dans cette démarche, vous contribuerez à instaurer une culture qualité et sécurité dynamique et efficace au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en qualité & qhse
🌍
Vision globale
Intègre les concepts de qualité et de sécurité.
👔
Pour les décideurs
Ciblée pour DG et DRH afin de renforcer la culture d'entreprise.
⚙️
Outils pratiques
Fournit des outils pour intégrer la culture qualité.
🤝
Échanges enrichissants
Favorise les échanges entre participants.
Compétences acquises
Compréhension des principes de culture qualité
Expliquer les concepts clés de la culture qualité et leur importance pour la performance de l'entreprise.
Identification des leviers de changement
Analyser et identifier les leviers internes et externes permettant d'initier un changement vers une culture qualité et sécurité.
Implication des équipes
Mettre en place des stratégies pour engager et mobiliser les équipes autour de la culture qualité et sécurité.
Évaluation de l'impact culturel
Mesurer et évaluer l'impact de la culture qualité et sécurité sur la performance globale de l'entreprise.
Développement d'un plan d'action personnalisé
Élaborer un plan d'action sur mesure pour intégrer et promouvoir la culture qualité et sécurité au sein de l'organisation.
Mise en place d'une culture partagée
Concevoir des initiatives pour créer et maintenir une culture qualité et sécurité partagée à tous les niveaux de l'entreprise.
Amélioration continue
Appliquer des méthodes d'évaluation et d'amélioration continue pour renforcer la culture qualité et sécurité dans l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
DRH
Responsables QHSE
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la culture qualité et sécurité.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a initié une campagne de sensibilisation sur la culture qualité, impliquant l'ensemble des équipes dans le processus. »
« Un autre participant a mis en place des indicateurs de performance pour évaluer l'impact de la culture sécurité, permettant d'améliorer les pratiques au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
Non, c'est une formation de sensibilisation.
Les groupes sont limités à 15 participants.
Oui, des études de cas seront présentées.
Une évaluation finale est prévue.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques interactifs, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs pour favoriser l'échange d'expériences et l'application des concepts.
Le rythme de la formation est structuré en modules de 4 heures, alternant des sessions théoriques avec des travaux pratiques. Chaque module inclut des discussions de groupe et des mises en situation pour garantir une compréhension approfondie.
Des outils variés sont utilisés, tels que des présentations visuelles, des vidéos pédagogiques, des questionnaires interactifs et des tableaux blancs pour favoriser la participation active des apprenants et la mise en pratique des concepts abordés.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais une connaissance de base des concepts de qualité et de sécurité en entreprise est recommandée pour tirer le meilleur parti de la formation.
Vous allez acquérir des compétences telles que la compréhension des principes de culture qualité, l'identification des leviers de changement, l'implication des équipes dans la démarche, l'évaluation de l'impact de la culture sur la performance et le développement d'un plan d'action personnalisé.
La formation est principalement destinée aux Directeurs Généraux, Directeurs des Ressources Humaines et Responsables QHSE, mais elle peut également bénéficier à toute personne impliquée dans la mise en œuvre de la culture qualité et sécurité au sein de l'entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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