Développez une marque employeur forte pour attirer et fidéliser les talents. Apprenez les stratégies clés pour construire une image employeur positive.
Élaborer une stratégie de communication interne et externe
Mettre en place des indicateurs de performance
Analyser les attentes des candidats et des employés
Développer des actions concrètes pour améliorer l'image de l'entreprise
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la marque employeur
—Définition et enjeux
—État des lieux de votre marque actuelle
—Exemples de réussites
02
Stratégies de communication
—Canaux de communication efficaces
—Création de contenus engageants
—Utilisation des réseaux sociaux
03
Mesurer l'impact
—KPIs de la marque employeur
—Analyse des retours candidats
—Outils d'évaluation
04
Plan d'action
—Élaboration d'un plan stratégique
—Mise en œuvre des actions
—Suivi et ajustements
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'identifier les composants d'une marque employeur. Comprendre ces éléments est essentiel pour construire une image forte et cohérente qui attire les talents. Les apprenants auront l'opportunité d'explorer en profondeur comment une marque employeur bien définie peut influencer positivement l'engagement des employés et la perception de l'entreprise sur le marché.
Un défi fréquent auquel font face les professionnels RH et de la communication est de négliger l'importance d'une stratégie de communication bien articulée. Souvent, les efforts sont dispersés et manquent de cohérence, ce qui entraîne une image de marque fragmentée et une difficulté à attirer les bons candidats. Cette formation permet d'éviter ces écueils en fournissant des outils précis pour élaborer une stratégie de communication interne et externe efficace.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche intégrée qui combine théorie et pratique. En plus d'apprendre à analyser les attentes des candidats et des employés, les participants développeront des actions concrètes pour améliorer l'image de leur entreprise. L'accent est mis sur la mise en place d'indicateurs de performance, ce qui permet de mesurer l'impact des initiatives déployées et d'ajuster les stratégies en temps réel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de préparer des exemples concrets de défis rencontrés au sein de leur entreprise. En partageant ces cas lors des sessions, ils pourront bénéficier des retours d'expérience de leurs pairs et des formateurs, ce qui enrichira les échanges et facilitera l'application des concepts abordés. Restez ouvert et proactif, car chaque interaction est une opportunité d'apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en marketing
🌟
Attraction des Talents
Apprenez à attirer les meilleurs talents grâce à une marque employeur forte.
🤝
Engagement des Employés
Découvrez comment renforcer l'engagement des employés au sein de votre entreprise.
📢
Communication de Marque
Mettez en place une communication efficace autour de votre marque employeur.
📈
Avantage Concurrentiel
Créez un avantage concurrentiel durable grâce à une stratégie de marque solide.
Compétences acquises
Identification des composants de la marque employeur
Analyser et synthétiser les éléments clés qui constituent une marque employeur forte.
Élaboration d'une stratégie de communication
Créer un plan de communication interne et externe aligné avec les valeurs et l'identité de l'entreprise.
Mise en place d'indicateurs de performance
Développer et suivre des KPIs pertinents pour évaluer l'efficacité de la marque employeur.
Analyse des attentes des candidats et employés
Réaliser des études et des enquêtes pour comprendre les besoins et les attentes des talents.
Développement d'actions concrètes
Proposer et mettre en œuvre des initiatives spécifiques pour améliorer l'image de l'entreprise auprès des candidats.
Mesure de l'impact de la marque employeur
Évaluer l'impact des stratégies mises en place sur l'attraction et la rétention des talents.
Création d'un plan d'action personnalisé
Élaborer un plan d'action détaillé pour renforcer la marque employeur en fonction des résultats d'analyse.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Marketing
Communication
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et communication.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a développé une stratégie de communication engageante sur les réseaux sociaux pour promouvoir la marque employeur de son entreprise. »
« Un autre a mis en place des indicateurs de performance pour mesurer l'impact des actions de marque employeur mises en œuvre. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux DRH, aux équipes marketing et communication.
Le format est interactif avec des études de cas et des discussions.
La formation dure deux jours.
Oui, des outils et des modèles seront fournis pour une mise en œuvre immédiate.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques sur les concepts clés de la marque employeur avec des études de cas pratiques et des travaux en groupe pour encourager l'échange d'idées et la mise en pratique des connaissances acquises.
La formation se déroule sur 21 heures et est structurée en modules. Chaque module commence par une présentation théorique suivie d'exercices pratiques et de discussions en groupe. Cela permet aux participants de mettre immédiatement en application les concepts abordés et de bénéficier d'un équilibre entre théorie et pratique.
Les participants auront accès à divers outils et supports tels que des présentations PowerPoint, des études de cas, des questionnaires d'évaluation, ainsi que des outils numériques pour la collaboration en ligne. Des travaux pratiques en groupe sont également prévus pour favoriser l'interaction et l'apprentissage collaboratif.
La formation couvre plusieurs modules clés, notamment l'introduction à la marque employeur, les stratégies de communication interne et externe, la mesure de l'impact de ces stratégies, ainsi qu'un plan d'action pour mettre en œuvre les concepts appris.
Cette formation est destinée à un public intermédiaire, donc il est recommandé d'avoir une connaissance de base en marketing, communication ou ressources humaines pour tirer le meilleur parti du contenu proposé.
La formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines, aux professionnels du marketing et de la communication. À l'issue de la formation, les participants seront capables d'identifier les composants d'une marque employeur, d'élaborer des stratégies de communication adaptées, de mesurer leur efficacité et de développer des actions concrètes pour améliorer l'image de l'entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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