Mettre en œuvre des actions de communication ciblées
Évaluer les résultats post-lancement
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au Go-to-Market
—Concepts fondamentaux
—Importance d'un plan structuré
—Rôle des équipes impliquées
02
Planification Stratégique
—Analyse de marché et concurrence
—Définition des objectifs commerciaux
—Identification des segments cibles
03
Exécution du Lancement
—Mise en place de la communication
—Lancement des canaux de vente
—Coordination entre les équipes
04
Suivi et Optimisation
—Analyse des performances
—Feedback des clients
—Ajustements stratégiques
Le conseil de l'expert
Cette formation "Go-to-Market : Planifier et Exécuter" se concentre sur des objectifs pédagogiques essentiels, notamment l'élaboration d'un calendrier de lancement. Comprendre comment structurer ce calendrier est fondamental pour réussir un lancement de produit, car il permet de coordonner efficacement les actions des différentes parties prenantes tout en respectant les délais critiques du marché.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels dans ce domaine est la mauvaise définition des rôles des parties prenantes. Souvent, les responsabilités sont floues, ce qui entraîne des retards et des incohérences dans l'exécution du plan. Cette formation vise à clarifier ces rôles, garantissant ainsi une meilleure collaboration et une exécution fluide du processus go-to-market.
Ce qui différencie notre approche, c'est l'accent mis sur l'évaluation des résultats post-lancement, une étape souvent négligée dans d'autres programmes. En intégrant une phase d'analyse systématique des performances après le lancement, nous offrons aux participants des outils concrets pour ajuster leurs stratégies en temps réel et maximiser l'impact de leurs efforts marketing.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'arriver avec des exemples concrets de produits ou de services que vous souhaitez lancer. En apportant des cas réels, vous pourrez non seulement bénéficier des retours d'expérience du formateur, mais aussi enrichir les échanges avec vos pairs, ce qui rendra votre apprentissage encore plus pertinent et applicable. Vous êtes sur la bonne voie pour transformer vos idées en réussites tangibles !
Pourquoi choisir cette formation en marketing
📈
Stratégies éprouvées
Apprenez des méthodes de mise sur le marché qui ont fait leurs preuves.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils et modèles pour faciliter la planification.
🤝
Networking
Rencontrez d'autres professionnels du secteur pour échanger des idées.
🎯
Objectifs clairs
Définissez des objectifs mesurables pour votre stratégie marketing.
Compétences acquises
Définition du processus Go-to-Market
Être capable de décrire et de structurer les différentes étapes du processus Go-to-Market de manière claire et précise.
Identification des parties prenantes
Savoir identifier et cartographier les différentes parties prenantes impliquées dans le lancement d'un produit, ainsi que leurs rôles et responsabilités.
Élaboration d'un calendrier de lancement
Être en mesure de créer un calendrier de lancement détaillé, incluant les échéances et les tâches prioritaires à réaliser.
Mise en œuvre d'actions de communication ciblées
Savoir concevoir et exécuter des actions de communication adaptées aux différents segments de marché pour maximiser l'impact du lancement.
Évaluation des résultats post-lancement
Être capable de mesurer et d'analyser les résultats d'un lancement de produit, en utilisant des indicateurs de performance clés (KPI) pertinents.
Suivi et optimisation des actions marketing
Savoir mettre en place un processus de suivi des actions marketing et proposer des optimisations basées sur les résultats obtenus.
Collaboration interfonctionnelle
Être en mesure de travailler efficacement avec différentes équipes (vente, R&D, service client) pour assurer une exécution harmonieuse du Go-to-Market.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Product Marketers
Directeurs
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et responsables produit.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a élaboré un calendrier de lancement détaillé qui a permis de coordonner efficacement les équipes. »
« Elle a mis en œuvre des actions de communication ciblées qui ont suscité un grand intérêt lors du lancement du produit. »
Questions fréquentes
La formation se déroule en présentiel et en ligne.
Il est recommandé d'avoir une expérience en marketing produit.
La formation dure 3 jours.
Oui, une certification est délivrée à la fin de la formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride qui combine des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences pour enrichir les échanges.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% du temps consacré à la théorie pour poser les bases conceptuelles et 60% dédié à des travaux pratiques, où les participants appliquent les concepts appris à des scénarios réels ou simulés.
La formation utilise divers outils et supports, notamment des présentations PowerPoint, des documents de travail, des études de cas, ainsi que des outils numériques pour le suivi et l'évaluation des résultats. Des plateformes collaboratives peuvent également être utilisées pour faciliter l'interaction entre participants.
Cette formation est destinée aux professionnels ayant un niveau intermédiaire en marketing, en particulier aux Product Marketers et Directeurs. Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans la gestion de produits ou de projets marketing.
Vous apprendrez à définir les étapes clés du processus go-to-market, à identifier les parties prenantes et leurs rôles, à élaborer un calendrier de lancement, à mettre en œuvre des actions de communication ciblées et à évaluer les résultats post-lancement.
La formation s'adresse principalement aux Product Marketers et Directeurs. À l'issue de la formation, vous aurez acquis des compétences en définition du processus Go-to-Market, identification des parties prenantes, élaboration d'un calendrier de lancement, mise en œuvre d'actions de communication ciblées et évaluation des résultats post-lancement.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Go-to-Market : Planifier et Exécuter
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
