Aligner les objectifs de l'équipe avec la stratégie
Communiquer efficacement la vision
Fédérer l'équipe autour des objectifs
Évaluer l'impact de la vision sur les performances
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Fondamentaux de la vision stratégique
—Définition et importance
—Différences entre vision et mission
—Rôle du leader dans la vision
02
Élaboration de la vision
—Techniques de brainstorming
—Alignement avec les valeurs de l'entreprise
—Création d'une feuille de route
03
Communication de la vision
—Stratégies de communication
—Techniques de présentation
—Engagement des parties prenantes
04
Mesurer l'impact de la vision
—Indicateurs de succès
—Feedback et ajustements
—Plan d'action pour l'avenir
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Vision stratégique du leader - Formation Avancée" est de définir une vision stratégique claire. Cette compétence est essentielle pour les dirigeants et DG qui doivent non seulement concevoir des stratégies, mais aussi les traduire en actions efficaces au sein de leurs équipes. La capacité à élaborer une vision inspirante et pertinente est souvent le point de départ d'une transformation réussie au sein de l'organisation.
Un défi fréquent chez les leaders est la difficulté à communiquer cette vision de manière engageante. Beaucoup d'apprenants rencontrent des obstacles à fédérer leur équipe autour des objectifs stratégiques, ce qui peut entraîner un manque d'adhésion et une démotivation. Cette formation aborde précisément cette problématique en fournissant des outils et des techniques pour surmonter ces défis, favorisant ainsi une dynamique d'équipe positive et proactive.
Ce qui différencie notre approche est notre focus sur l'impact mesurable de la vision sur les performances de l'entreprise. Contrairement à d'autres formations, nous intégrons des méthodes d'évaluation et de feedback qui permettent aux dirigeants de constater concrètement comment leur vision influence les résultats. Ainsi, les participants apprennent non seulement à établir une vision, mais également à ajuster leur stratégie en fonction des performances observées.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous vous recommandons de préparer des exemples concrets de votre contexte d'entreprise à partager durant les sessions. Ces illustrations favoriseront des échanges riches et permettront d'appliquer immédiatement les concepts abordés. Votre engagement proactif durant la formation sera un atout majeur pour transformer les apprentissages en actions tangibles au sein de votre organisation.
Compétences acquises
Définir une vision stratégique
Élaborer une vision stratégique claire et cohérente alignée sur les valeurs et objectifs de l'organisation.
Aligner les objectifs d'équipe
Établir des objectifs d'équipe en adéquation avec la vision stratégique et les prioriser pour maximiser l'impact.
Communiquer la vision
Développer des compétences pour communiquer efficacement la vision stratégique à différents niveaux de l'organisation.
Fédérer l'équipe autour des objectifs
Mettre en place des techniques pour mobiliser et engager l'équipe autour des objectifs stratégiques.
Évaluer l'impact de la vision
Utiliser des indicateurs de performance pour mesurer l'impact de la vision stratégique sur les résultats de l'entreprise.
Adapter la vision en fonction des feedbacks
Réaliser des ajustements à la vision stratégique en fonction des retours d'expérience et des évolutions du marché.
Promouvoir une culture de vision partagée
Instaurer et encourager une culture organisationnelle où la vision stratégique est comprise, acceptée et partagée par tous les membres de l'équipe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants
DG
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et cadres dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, elle a élaboré une feuille de route claire pour aligner les objectifs de son équipe avec la vision stratégique de l'entreprise. »
« Il a utilisé des techniques de présentation apprises lors de la formation pour communiquer efficacement la vision à ses collègues. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Vision stratégique du leader - Formation Avancée' est éligible au CPF, ce qui permet aux participants de financer tout ou une partie de leur formation grâce à leurs droits accumulés.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est organisée spécifiquement pour votre équipe au sein de votre entreprise. La durée de la formation est de 28 heures.
Oui, la formation est dispensée par un organisme certifié Qualiopi, garantissant la qualité de l'enseignement. Les participants doivent avoir un niveau avancé en management et leadership, ce qui est adapté aux dirigeants et directeurs généraux.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des ateliers interactifs et des discussions en groupe afin de favoriser l'engagement et l'application pratique des concepts.
La formation est organisée sur une durée de 28 heures, réparties sur plusieurs jours pour permettre une immersion progressive. Chaque module est conçu pour alterner des phases d'apprentissage théorique et pratique, garantissant ainsi une assimilation efficace des notions abordées.
Les participants auront accès à divers outils tels que des supports de présentation, des fiches pratiques, des modèles de planification stratégique et des outils d'évaluation. De plus, des travaux pratiques en petits groupes sont intégrés pour encourager la collaboration et l'application des compétences acquises.
Cette formation est destinée aux dirigeants et directeurs généraux ayant déjà une expérience significative en management et leadership. Il est recommandé d'avoir une compréhension préalable des concepts de base en gestion d'équipe et en stratégie d'entreprise.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure de définir une vision stratégique claire, d'aligner les objectifs de votre équipe avec cette stratégie, de communiquer efficacement la vision à votre équipe, de fédérer vos collaborateurs autour des objectifs établis, et d'évaluer l'impact de cette vision sur les performances de votre organisation.
La formation comprend un module spécifique sur la communication de la vision, où vous apprendrez des techniques et des outils pour transmettre efficacement vos idées. Vous découvrirez comment adapter votre message à différents publics, utiliser des supports variés et mobiliser votre équipe autour de la vision stratégique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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