Formation Systémique et vision holistique de l'organisation
Adoptez une approche systémique pour une vision globale de votre organisation. Une formation pour les leaders souhaitant comprendre les interconnexions.
Analyser les interactions au sein de l'organisation
Identifier les leviers de changement
Développer des stratégies d'intervention adaptées
Évaluer l'impact des changements proposés
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à la systémique
—Définitions clés
—Origines et applications
—Importance de la vision holistique
02
Analyse de l'organisation
—Cartographie des interactions
—Identifier les forces et faiblesses
—Comprendre les dynamiques de groupe
03
Stratégies d'intervention
—Développer des solutions innovantes
—Impliquer les parties prenantes
—Suivi et évaluation des actions
04
Études de cas pratiques
—Analyse de situations réelles
—Retours d'expérience
—Partage de bonnes pratiques
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Systémique et vision holistique de l'organisation" est de comprendre les principes de la pensée systémique. Cette approche permet aux participants d'appréhender les dynamiques complexes qui régissent leur organisation, en mettant l'accent sur les interrelations et les interactions. Ce savoir est fondamental pour développer une vision intégrée et globale des défis rencontrés au sein de leur entreprise.
Un défi majeur rencontré par les dirigeants et coaches est souvent la tendance à se concentrer sur des solutions isolées, négligeant les effets systémiques des changements proposés. Cette erreur peut mener à des interventions inefficaces et à des résistances au changement. En apprenant à analyser les interactions au sein de l'organisation, les participants seront mieux équipés pour anticiper et gérer ces comportements.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son focus sur l'analyse systémique approfondie et l'application de stratégies d'intervention spécifiques aux contextes organisationnels. En intégrant des études de cas pratiques, nous offrons un cadre concret qui permet aux apprenants d'expérimenter et de tester des leviers de changement pertinents. Cette immersion pratique renforce non seulement la compréhension théorique, mais aussi l'application opérationnelle des concepts abordés.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé de préparer une réflexion sur les défis spécifiques rencontrés dans votre organisation avant le début du module. Partager ces expériences avec les autres participants favorisera des échanges enrichissants et des apprentissages collectifs. N'hésitez pas à poser des questions et à explorer des idées novatrices lors des discussions pour tirer pleinement parti de ce parcours.
Compétences acquises
Appliquer les principes de la pensée systémique
Capacité à intégrer les concepts de la pensée systémique pour évaluer des situations complexes au sein de l'organisation.
Analyser les interactions organisationnelles
Compétence à cartographier et évaluer les relations et dynamiques entre les différentes parties prenantes de l'organisation.
Identifier les leviers de changement
Aptitude à repérer les points d'influence et les opportunités de transformation au sein des processus organisationnels.
Développer des stratégies d'intervention
Capacité à concevoir et à planifier des interventions adaptées pour répondre aux défis identifiés dans l'organisation.
Évaluer l'impact des changements
Compétence à mesurer et analyser les résultats des interventions mises en place pour garantir leur efficacité et leur pertinence.
Réaliser des études de cas pratiques
Capacité à appliquer les concepts théoriques à des situations réelles pour développer des solutions concrètes et pragmatiques.
Faciliter des discussions sur la systémique
Aptitude à animer des échanges constructifs autour des enjeux systémiques, favorisant la collaboration et l'innovation au sein des équipes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Coaches
Dirigeants
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et cadres dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle a commencé à cartographier les interactions de son équipe, identifiant ainsi des leviers de changement significatifs. »
« Il a appliqué les stratégies d'intervention apprises pour impliquer les parties prenantes dans un projet clé, ce qui a amélioré la collaboration. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez vérifier vos droits et utiliser votre CPF pour financer cette formation.
Cette formation est destinée aux coaches et dirigeants ayant déjà une expérience dans le domaine du management ou du développement personnel. Un niveau avancé est requis pour tirer pleinement parti des contenus abordés.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre organisation. La durée totale est de 28 heures, et le format est adapté pour favoriser l'interaction et l'application des concepts en contexte réel.
La formation adopte une approche mixte combinant théorie et pratique. Elle repose sur des concepts de la pensée systémique, suivis d'analyses de cas réels et d'ateliers interactifs permettant aux participants de mettre en application les principes appris.
Le déroulé pédagogique est organisé en sessions alternant des présentations théoriques de 30 à 45 minutes, suivies d'activités pratiques, d'études de cas et de discussions en groupe. Cette alternance permet d'assurer une compréhension approfondie tout en favorisant l'expérimentation des concepts.
Les participants disposent de divers outils tels que des supports de cours, des tableaux blancs interactifs, des outils de diagnostic organisationnel, et des systèmes de feedback. Des travaux pratiques en petits groupes sont également organisés pour favoriser l'échange d'expériences et l'apprentissage collaboratif.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en management ou en coaching, ainsi qu'une bonne compréhension des dynamiques organisationnelles.
Vous apprendrez à appliquer les principes de la pensée systémique, à analyser les interactions au sein de votre organisation, à identifier des leviers de changement pertinents, et à développer des stratégies d'intervention adaptées à votre contexte.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les coaches et les dirigeants, leur permettant de mieux comprendre et gérer la complexité de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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