La formation "Supervision de coaches" vise à développer des compétences réflexives, un objectif clé pour les coaches confirmés. En apprenant à analyser des cas de coaching et à recevoir des retours sur leur pratique, les participants pourront enrichir leurs compétences et mieux comprendre leurs interventions. Cette capacité à réfléchir sur ses actions est essentielle pour affiner son approche et garantir un impact positif sur leurs clients.
Un défi majeur auquel les coaches sont souvent confrontés est la difficulté à obtenir un retour constructif sur leur pratique. Beaucoup d'entre eux travaillent isolément, ce qui peut entraîner une stagnation dans leur développement professionnel. Cette formation leur offre une structure pour explorer ces difficultés, en s'appuyant sur des échanges enrichissants avec des pairs et des experts en supervision.
Ce qui distingue notre programme, c'est l'accent mis sur l'établissement d'un réseau de soutien solide et sur une approche collaborative de la supervision. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des théories abstraites, nous encourageons une pratique réelle et l'échange d'expériences vécues. Cette dynamique favorise un apprentissage plus profond et une amélioration tangible des compétences.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de s'engager pleinement dans les échanges, d'apporter des cas concrets issus de leur pratique et d'être ouverts aux retours. En cultivant un état d'esprit d'apprentissage continu et en osant partager leurs défis, ils renforceront non seulement leur propre expertise, mais contribueront également à l'enrichissement collectif du groupe. Votre implication sera la clé de votre succès !
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Supervision personnalisée
Bénéficiez d'une analyse approfondie de vos cas de coaching, adaptée à votre pratique pour des retours constructifs et ciblés.
🤝
Réseau de soutien dynamique
Établissez des connexions avec d'autres coaches confirmés, favorisant un échange d'idées et de bonnes pratiques enrichissantes.
🧠
Développement de compétences réflexives
Renforcez votre capacité à réfléchir sur vos interventions, un atout essentiel pour améliorer la qualité de vos accompagnements.
📈
Efficacité des interventions
Apprenez à optimiser vos stratégies de coaching par des méthodes éprouvées, augmentant ainsi l'impact de vos actions auprès de vos clients.
📚
Modules spécialisés
Profitez d'un programme structuré, incluant des modules comme l'analyse de cas, qui approfondissent des aspects critiques de la supervision.
💬
Feedback constructif
Recevez des retours détaillés sur votre pratique de coaching, vous permettant d'identifier les axes d'amélioration et de progresser rapidement.
Compétences acquises
Analyse critique de cas de coaching
Évaluer et décomposer des cas de coaching complexes pour identifier les dynamiques sous-jacentes et les axes d'amélioration.
Intégration des retours dans la pratique
Recevoir et intégrer de manière constructive les retours sur sa pratique de coaching pour optimiser son approche.
Développement de compétences réflexives
Utiliser des outils de réflexion pour évaluer son propre style de coaching et identifier des pistes de développement personnel.
Création d'un réseau de soutien
Établir et nourrir un réseau professionnel de pairs pour partager des expériences et des conseils sur la pratique du coaching.
Amélioration de l'efficacité des interventions
Appliquer des techniques de supervision pour renforcer l'impact et l'efficacité de ses interventions de coaching.
Facilitation de sessions de supervision
Mener des sessions de supervision pour guider d'autres coaches dans l'analyse de leurs pratiques et la résolution de leurs défis.
Évaluation des résultats de coaching
Mettre en place des critères et des outils pour mesurer l'efficacité des interventions de coaching sur le long terme.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Coaches confirmés
Prérequis
S'adresse aux coachs professionnels déjà en pratique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle a su analyser des cas de coaching avec un regard critique et a intégré des retours constructifs dans sa pratique. »
« Il a établi un réseau de soutien solide avec d'autres coaches, favorisant ainsi des échanges enrichissants sur leurs pratiques. »
Questions fréquentes
La formation 'Supervision de coaches' peut être financée par divers moyens tels que les fonds de formation professionnelle, les budgets de formation des entreprises ou encore via le Compte Personnel de Formation (CPF). Nous vous conseillons de vérifier votre éligibilité auprès de votre OPCA ou de votre employeur.
Oui, la formation 'Supervision de coaches' est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez consulter votre solde CPF sur le site officiel moncompteformation.gouv.fr pour vérifier le montant disponible et les modalités d'inscription.
La formation 'Supervision de coaches' est proposée en format intra-entreprise sur une durée de 21 heures. Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter pour discuter de vos besoins spécifiques et des aménagements possibles.
La méthode d'apprentissage est basée sur une approche participative et collaborative, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des échanges en groupe. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à analyser des situations réelles de coaching.
La formation se déroule sur 21 heures, structurées en sessions équilibrées entre théorie et pratique. Chaque module commence par une introduction théorique suivie d'ateliers pratiques et d'analyses de cas. Les participants passent une partie significative du temps à travailler en petits groupes pour appliquer les concepts appris.
Les outils utilisés incluent des supports de cours, des études de cas, des fiches réflexives et des plateformes de collaboration en ligne. Des séances de supervision individuelle et en groupe sont également prévues, permettant aux participants de recevoir des retours sur leur pratique et d'améliorer leurs compétences réflexives.
Les participants doivent être des coaches confirmés ayant déjà une expérience significative dans le coaching pour tirer pleinement parti de cette formation avancée.
Vous développerez des compétences en analyse critique de cas de coaching, intégration des retours dans votre pratique, compétences réflexives, création d'un réseau de soutien, et amélioration de l'efficacité de vos interventions.
La formation comprend quatre modules : une introduction à la supervision, l'analyse de cas de coaching, le développement de compétences réflexives, et la création d'un réseau de soutien entre pairs.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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