Évaluer l'impact des actions RSE sur la performance
Communiquer sur les initiatives RSE auprès des parties prenantes
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la chaîne de valeur
—Concept et importance
—Analyse des étapes clés
—Liens avec la RSE
02
Identification des enjeux RSE
—Méthodes d'analyse des enjeux
—Outils d'évaluation des impacts
—Cas pratiques
03
Mise en œuvre des pratiques durables
—Développement de solutions innovantes
—Collaboration avec les partenaires
—Formation des équipes
04
Évaluation et communication
—Indicateurs de succès
—Rapports et communication externe
—Retour d'expérience et ajustements
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique central de cette formation, "Identifier les enjeux RSE à chaque étape", est essentiel pour les managers souhaitant intégrer la responsabilité sociale dans leur stratégie. En se familiarisant avec la chaîne de valeur managériale, les participants apprendront à déceler les impacts environnementaux et sociaux à chaque phase, favorisant ainsi une approche proactive pour améliorer la durabilité de leurs pratiques.
Un défi courant pour les apprenants dans ce domaine est de négliger l'importance de la communication des initiatives RSE auprès des parties prenantes. Souvent, les efforts sont faits en interne sans être suffisamment partagés ou valorisés à l'extérieur, ce qui peut entraîner une perte d'adhésion ou d'engagement. Cette formation vise à corriger cette tendance en soulignant l'importance de la transparence et du dialogue.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son focus sur l'analyse systématique de la chaîne de valeur avec une perspective RSE intégrée. En combinant théorie et pratique, les participants ne se contentent pas de comprendre les enjeux, mais apprennent à les traduire en actions concrètes et mesurables qui améliorent la performance globale de leur organisation. Cette approche intégrative garantit que les managers sortent de la formation avec des outils applicables immédiatement.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'apporter des exemples concrets issus de votre entreprise ou de votre secteur d'activité. En réfléchissant aux spécificités de votre chaîne de valeur et en partageant vos expériences en groupe, vous enrichirez non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs. Cette dynamique collaborative favorisera des échanges constructifs et des solutions innovantes.
Compétences acquises
Analyse de la chaîne de valeur
Être capable d'analyser et de décomposer la chaîne de valeur de l'entreprise pour identifier les étapes clés où la RSE peut être intégrée.
Identification des enjeux RSE
Savoir identifier et évaluer les enjeux RSE spécifiques à chaque étape de la chaîne de valeur et leur impact sur l'organisation.
Mise en œuvre de pratiques durables
Développer et appliquer des pratiques managériales durables dans les processus opérationnels de l'entreprise.
Évaluation de l'impact RSE
Mesurer et évaluer l'impact des initiatives RSE sur la performance économique et sociale de l'entreprise.
Communication des initiatives RSE
Élaborer des stratégies de communication efficaces pour présenter les initiatives RSE aux parties prenantes internes et externes.
Intégration de la RSE dans la stratégie
Intégrer les principes de la RSE dans la stratégie managériale globale de l'entreprise pour aligner les objectifs économiques et environnementaux.
Suivi et reporting RSE
Mettre en place des indicateurs de performance et un système de reporting pour suivre les progrès des initiatives RSE.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DAF
RSE
Prérequis
S'adresse aux managers ; un intérêt pour les enjeux RSE est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, l'équipe a pu identifier des enjeux RSE spécifiques à chaque étape de leur chaîne de valeur lors d'une réunion de planification. »
« Un participant a mis en œuvre une nouvelle pratique durable, en collaborant avec des partenaires pour réduire les déchets dans le processus de production. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez utiliser vos heures de CPF pour financer votre participation à cette formation.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement au sein de votre entreprise. Cela permet d'adapter le contenu aux spécificités de votre organisation et de votre secteur d'activité.
Oui, cette formation est dispensée par un organisme certifié Qualiopi. À l'issue de la formation, les participants acquièrent des compétences en analyse de la chaîne de valeur, identification des enjeux RSE, mise en œuvre de pratiques durables, évaluation de l'impact RSE et communication des initiatives RSE.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques interactifs et des études de cas pratiques. Cette approche permet aux participants d'intégrer les concepts RSE dans leur contexte managérial.
La formation est organisée en modules qui alternent entre des sessions théoriques et des travaux pratiques. Chaque module commence par une introduction théorique suivie d'ateliers pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les connaissances acquises.
Les participants auront accès à divers outils et supports, tels que des études de cas, des présentations interactives, et des fiches pratiques. De plus, des sessions de brainstorming et des discussions en groupe sont mises en place pour encourager l'échange d'idées et le partage d'expériences.
Les participants doivent avoir une connaissance intermédiaire des concepts de management et de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Une expérience en management ou dans un rôle lié à la RSE est également recommandée.
Vous apprendrez à analyser la chaîne de valeur de votre entreprise, à identifier les enjeux RSE à chaque étape, à mettre en œuvre des pratiques managériales durables, à évaluer l'impact de vos actions RSE sur la performance et à communiquer efficacement sur vos initiatives RSE auprès des parties prenantes.
Cette formation est destinée aux managers, directeurs administratifs et financiers (DAF) ainsi qu'aux responsables RSE qui souhaitent intégrer des pratiques durables dans leur gestion quotidienne et améliorer la performance de leur entreprise à travers des initiatives RSE.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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