L'un des objectifs pédagogiques centraux de notre formation "Risques et opportunités en gestion de projet" est de permettre aux participants d'évaluer le risque et l'opportunité simultanément. Cette compétence est essentielle pour les chefs de projet et managers, car elle leur permet d'anticiper les défis tout en identifiant des perspectives bénéfiques. Les apprenants acquerront des outils précieux pour naviguer dans un environnement complexe et dynamique.
Un défi fréquent pour les professionnels lors de la gestion de projets réside dans leur tendance à se concentrer exclusivement sur les risques, souvent au détriment des opportunités. Cette approche unidimensionnelle limite la capacité à réagir efficacement face aux changements. En intégrant une évaluation simultanée des risques et des opportunités, les participants pourront non seulement éviter des écueils, mais également saisir des occasions novatrices pour leurs projets.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est notre focus sur le développement de stratégies intégrées qui allient risques et opportunités. Contrairement à des formations plus traditionnelles qui traitent ces éléments de manière isolée, nous proposons une méthode holistique, permettant aux participants de créer des plans d'action qui maximisent les bénéfices tout en minimisant les menaces. Cette perspective intégrative est cruciale pour une gestion de projet moderne et proactive.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, il est recommandé aux participants de préparer des cas concrets issus de leur expérience professionnelle. En apportant des exemples réels, ils pourront appliquer immédiatement les concepts abordés, favorisant un apprentissage actif et pertinent. Soyez ouvert à l'échange, posez des questions et partagez vos réflexions : c'est en collaborant que nous enrichirons ensemble notre compréhension des risques et opportunités en gestion de projet.
Compétences acquises
Identification des opportunités
Être capable de repérer et d'analyser les opportunités susceptibles d'émerger au cours d'un projet.
Évaluation simultanée des risques et opportunités
Savoir évaluer les risques et les opportunités ensemble pour prendre des décisions éclairées.
Développement de stratégies intégrées
Concevoir des stratégies qui intègrent la gestion des risques et des opportunités pour maximiser les résultats du projet.
Communication des enjeux
Être en mesure de communiquer clairement les risques et les opportunités à l'équipe projet et aux parties prenantes.
Suivi de l'évolution des risques et opportunités
Mettre en place des indicateurs et des outils pour suivre l'évolution des risques et opportunités tout au long du projet.
Analyse des scénarios d'impact
Réaliser des analyses de scénarios pour anticiper l'impact potentiel des risques et des opportunités sur le projet.
Mise en œuvre d'un plan de réponse
Élaborer et mettre en œuvre des plans de réponse adaptés aux risques identifiés tout en capitalisant sur les opportunités.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
Managers
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au bureau, elle a élaboré un plan d'action intégrant les risques et opportunités identifiés lors d'un projet en cours. »
« Lors d'une réunion, il a utilisé les techniques de communication apprises pour informer les parties prenantes des évolutions des risques. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation est éligible au CPF, permettant ainsi aux participants de financer leur formation grâce à leurs droits acquis.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui permet de l'adapter aux besoins spécifiques de votre organisation.
Oui, IMI Executive Solutions est un organisme de formation certifié Qualiopi, garantissant la qualité de nos formations.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques avec des études de cas pratiques, des discussions en groupe et des simulations de gestion de projet pour renforcer les compétences des participants.
La formation se déroule sur 21 heures, où environ 40% du temps est consacré à des exposés théoriques et 60% à des travaux pratiques, favorisant ainsi l'application immédiate des concepts appris et l'interaction entre les participants.
Les participants auront accès à divers outils, notamment des logiciels de gestion de projet, des tableaux collaboratifs, ainsi que des fiches pratiques et des études de cas. Des sessions de brainstorming et des outils de simulation seront également utilisés pour encourager l'engagement et la créativité.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de projet et être familiarisés avec les concepts de base du management, afin de tirer le meilleur parti des modules proposés.
Vous apprendrez à identifier et évaluer simultanément les risques et opportunités d'un projet, à développer des stratégies intégrées, ainsi qu'à communiquer efficacement sur ces enjeux et à suivre leur évolution.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les chefs de projet et les managers, leur permettant de mieux gérer les risques et opportunités dans leurs projets et d'améliorer leur prise de décision.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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