Développer des indicateurs de performance pertinents
Mettre en place un processus de reporting efficace
Analyser et interpréter les données
Communiquer les résultats aux parties prenantes
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Fondamentaux du reporting intégré
—Définitions et enjeux
—Différences avec le reporting classique
—Importance pour la gouvernance
02
Développement des indicateurs
—Choix des indicateurs clés
—Alignement avec les objectifs stratégiques
—Outils de mesure
03
Processus de reporting
—Mise en place d'un calendrier de reporting
—Collecte et traitement des données
—Rédaction des rapports
04
Analyse et communication
—Techniques d'analyse des résultats
—Présentation des résultats
—Retour d'expérience et ajustements
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur le reporting intégré et la performance globale est de développer des indicateurs de performance pertinents. Ce module vise à fournir aux participants les outils nécessaires pour créer des indicateurs qui non seulement mesurent la performance financière, mais intègrent également des dimensions environnementales et sociales, essentielles dans le contexte actuel des entreprises. Cette approche holistique permettra aux apprenants de mieux aligner leur reporting avec les enjeux de la gouvernance moderne.
Les apprenants rencontrent souvent le défi de relier les données financières aux enjeux RSE dans leur reporting. Une erreur fréquente est de considérer le reporting intégré comme une simple addition de rapports distincts, sans véritable synergie entre les différentes dimensions. Cette formation mettra l'accent sur l'importance de l'intégration des informations et des analyses pour offrir une vision complète et cohérente de la performance globale de l'entreprise.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est son orientation pratique et son focus sur l'application immédiate des concepts. En intégrant des études de cas réels et en favorisant les échanges entre participants, nous garantissons que les connaissances acquises peuvent être directement traduites en actions concrètes au sein de votre organisation. Cela permet non seulement de comprendre le cadre théorique, mais aussi de maîtriser les outils pour une application efficace dans votre contexte spécifique.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples concrets de votre propre reporting actuel et de vos indicateurs de performance. Apporter ces éléments facilitera les discussions et les analyses durant les sessions. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences, car l'interaction enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs, créant ainsi une dynamique collaborative très bénéfique.
Compétences acquises
Élaboration d'un reporting intégré
Concevoir et structurer un reporting intégré aligné sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Développement d'indicateurs de performance
Créer des indicateurs de performance clés (KPI) mesurables et pertinents pour évaluer l'efficacité des processus.
Mise en place d'un processus de reporting
Instaurer un processus systématique de collecte et d'analyse des données pour le reporting au sein de l'organisation.
Analyse des données de performance
Interpréter et analyser les données de performance pour identifier des tendances et des opportunités d'amélioration.
Communication des résultats
Préparer et présenter des rapports clairs et concis aux parties prenantes, facilitant la prise de décision.
Gestion des parties prenantes
Engager efficacement les parties prenantes en adaptant la communication des résultats en fonction de leurs besoins et attentes.
Évaluation de la performance globale
Évaluer l'impact des actions menées sur la performance globale de l'entreprise en utilisant les données récoltées.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
DAF
RSE
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et responsables financiers ; un intérêt pour les enjeux RSE est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réussi à mettre en place un calendrier de reporting qui a amélioré la transparence des résultats au sein de son équipe. »
« Un autre participant a développé des indicateurs de performance alignés avec les objectifs stratégiques, permettant ainsi une meilleure gouvernance. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par des fonds de formation professionnelle, notamment par le biais des OPCO (Opérateurs de Compétences) ou d'autres dispositifs de financement. Il est conseillé de contacter votre OPCO pour connaître les modalités spécifiques de prise en charge.
Oui, la formation 'Reporting intégré et performance globale' est éligible au CPF. Vous pouvez consulter votre compte personnel de formation pour vérifier les droits disponibles et les démarches à suivre pour l'utiliser.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui permet de l'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe. Nous nous engageons également à rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap. N'hésitez pas à nous contacter pour discuter des aménagements nécessaires.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des discussions en groupe pour favoriser l'apprentissage actif et l'application des concepts.
La formation se déroule sur 21 heures, organisées en sessions interactives qui alternent entre théorie et pratique, permettant aux participants d'assimiler les informations tout en travaillant sur des cas concrets.
Les participants auront accès à des supports de cours, des outils de reporting et des logiciels d'analyse de données, ainsi qu'à des travaux pratiques pour mettre en œuvre les compétences acquises.
Il est recommandé d'avoir une bonne compréhension des concepts de base en management et en finance, ainsi qu'une expérience professionnelle dans des fonctions de direction ou de pilotage.
Vous apprendrez à élaborer un reporting intégré, à développer des indicateurs de performance pertinents, à mettre en place un processus de reporting efficace, et à analyser et communiquer les résultats aux parties prenantes.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les DG, DAF et RSE, afin de leur permettre de mieux comprendre et gérer le reporting intégré et la performance globale de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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