Comprendre les fondements de la psychologie positive
Identifier les leviers de motivation
Mettre en place des pratiques inspirantes
Évaluer l'impact de la psychologie positive
Développer un plan d'action personnalisé
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Fondements de la psychologie positive
—Définition et concepts clés
—Impact sur la performance
—Exemples d'application
02
Leviers de motivation
—Identifier les besoins des collaborateurs
—Techniques de motivation
—Mises en pratique
03
Pratiques inspirantes
—Cultiver la bienveillance
—Encourager la créativité
—Évaluer les résultats
04
Plan d'action
—Élaboration d'un plan d'action
—Suivi et ajustements
—Mesurer les effets
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques majeurs de notre formation en psychologie positive et management est de permettre aux participants de développer un plan d'action personnalisé. Ce module est essentiel pour traduire les concepts de la psychologie positive en actions concrètes et adaptées à leur contexte managérial. En comprenant comment appliquer ces principes, les managers pourront créer un environnement de travail plus motivant et épanouissant pour leurs équipes.
Un défi fréquent auquel font face les managers dans ce domaine est de réduire la psychologie positive à de simples techniques de motivation, au lieu d’en saisir la profondeur et la richesse. Beaucoup d’apprenants ont tendance à ignorer l’impact à long terme de ces pratiques sur le bien-être et la performance des équipes. Cette formation les invite à dépasser cette vision simpliste et à intégrer la psychologie positive de manière stratégique dans leur leadership.
Ce qui distingue notre approche est l’intégration des leviers de motivation avec des pratiques inspirantes, tout en fournissant une évaluation de l'impact. Notre formation ne se limite pas à la théorie ; elle propose des solutions pragmatiques et mesurables, permettant aux managers de voir des résultats tangibles dans le climat de travail. Ce cadre unique favorise un changement durable et une culture organisationnelle positive, souvent absente dans d'autres formations.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous recommandons aux participants de s’engager activement dans les exercices pratiques et de partager leurs expériences avec leurs pairs. En cultivant une atmosphère de confiance et d’échange, chaque manager pourra non seulement enrichir son propre apprentissage, mais aussi contribuer à une dynamique collective inspirante au sein de son équipe. N’hésitez pas à poser des questions et à expérimenter des nouvelles pratiques dès le retour au bureau !
Compétences acquises
Appliquer les principes de la psychologie positive
Intégrer les concepts de la psychologie positive dans le quotidien managérial pour favoriser un environnement de travail positif.
Identifier les leviers de motivation
Reconnaître et utiliser les différents leviers de motivation adaptés aux membres de son équipe pour améliorer l'engagement.
Mettre en œuvre des pratiques inspirantes
Développer et appliquer des pratiques managériales inspirantes pour stimuler la créativité et l'innovation au sein de l'équipe.
Évaluer l'impact de la psychologie positive
Mesurer et analyser les effets des initiatives de psychologie positive sur le bien-être et la performance de l'équipe.
Élaborer un plan d'action personnalisé
Créer un plan d'action adapté aux besoins spécifiques de son équipe pour intégrer la psychologie positive dans les pratiques managériales.
Faciliter des échanges constructifs
Animer des discussions et des feedbacks basés sur la psychologie positive pour renforcer la communication au sein de l'équipe.
Développer la résilience de l'équipe
Mettre en place des stratégies pour renforcer la résilience des membres de l'équipe face aux défis et aux stress professionnels.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DRH
Prérequis
S'adresse aux managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a mis en place des techniques de motivation inspirées de la psychologie positive, ce qui a renforcé l'engagement de son équipe. »
« Elle a élaboré un plan d'action personnalisé pour améliorer le bien-être des collaborateurs, entraînant une atmosphère de travail plus positive. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par divers moyens, y compris les budgets de formation des entreprises, les fonds de formation professionnelle, et dans certains cas, par des dispositifs de financement public. Nous vous conseillons de consulter votre service des ressources humaines ou votre OPCO pour plus de détails.
Oui, cette formation est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer cette formation en vous inscrivant sur le site officiel du CPF.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée au sein de votre organisation. Cela permet de l'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe. En termes d'accessibilité, nous nous engageons à prendre en compte les besoins des participants pour garantir que tous puissent y participer pleinement.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, basée sur des échanges, des études de cas, et des mises en situation. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à réfléchir ensemble sur les concepts abordés, favorisant ainsi un apprentissage collaboratif.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% du temps dédié à l'apprentissage théorique et 60% à des activités pratiques. Cela comprend des ateliers, des jeux de rôle et des travaux en groupe qui permettent aux participants d'appliquer immédiatement les concepts de la psychologie positive dans des situations concrètes.
Divers outils et supports sont utilisés, tels que des présentations interactives, des études de cas réelles, des questionnaires d'auto-évaluation et des outils de feedback. Des plateformes numériques peuvent également être intégrées pour favoriser l'interaction et la collaboration entre les participants, même après la formation.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en ressources humaines pour tirer le meilleur parti des concepts abordés.
Vous apprendrez à appliquer les principes de la psychologie positive, à identifier des leviers de motivation au sein de votre équipe, à mettre en œuvre des pratiques inspirantes et à évaluer l'impact de ces pratiques. Vous élaborerez également un plan d'action personnalisé pour votre contexte professionnel.
Cette formation s'adresse principalement aux managers et aux responsables des ressources humaines (DRH) qui souhaitent améliorer le bien-être et la motivation de leurs équipes à travers des approches de psychologie positive.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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