Gérer des équipes dans des environnements complexes
Faciliter l'amélioration continue
Développer une culture agile au sein de l'équipe
Évaluer et mesurer la maturité de l'équipe
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Approfondissement de Scrum
—Principes avancés
—Différences entre Scrum et autres méthodes
—Rôles et responsabilités évolués
02
Gestion des équipes
—Coaching et mentorat
—Gestion des dynamiques d'équipe
—Gestion des parties prenantes
03
Amélioration continue avancée
—Techniques de rétrospective
—Feedback 360°
—Culture de l'échec
04
Évaluation de la maturité
—Outils d'évaluation
—Plan d'amélioration
—Suivi des progrès
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Certification Professional Scrum Master (PSM)", l'un des objectifs pédagogiques majeurs est d'approfondir la compréhension de Scrum. Cela implique non seulement de maîtriser les principes fondamentaux, mais aussi de savoir les appliquer dans des contextes variés. Les participants seront encouragés à explorer des scénarios réels, favorisant ainsi une assimilation pratique des concepts avancés.
Un défi fréquent auquel font face les apprenants dans ce domaine est la gestion des équipes dans des environnements complexes. Beaucoup sous-estiment l'importance de la dynamique d'équipe et des interactions humaines dans la mise en œuvre de Scrum. Cette formation mettra en lumière ces aspects souvent négligés, permettant aux Scrum Masters de mieux naviguer dans la complexité et de renforcer la cohésion au sein de leurs équipes.
Ce qui distingue notre approche est notre engagement à développer une culture agile au sein de l'équipe, en complément de la simple préparation à la certification. Nous privilégions une pédagogie interactive et collaborative, intégrant des études de cas et des simulations qui préparent les participants à des situations concrètes. Ainsi, cette formation ne se limite pas à un examen, mais prépare véritablement les Scrum Masters à exercer leur rôle avec efficacité et confiance.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous recommandons de venir avec des exemples de situations vécues au sein de votre équipe. Cela favorisera les échanges et les réflexions collectives. Soyez également ouvert à recevoir des feedbacks constructifs, car l'amélioration continue est au cœur de la philosophie Scrum. Votre engagement et votre curiosité seront des atouts précieux pour tirer le meilleur parti de cette expérience enrichissante.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Maîtrise Avancée de Scrum
Approfondissez votre compréhension des nuances de Scrum pour mieux piloter votre équipe dans des environnements complexes.
👥
Gestion Efficace des Équipes
Apprenez à gérer des équipes diversifiées en tirant parti des principes agiles pour renforcer la collaboration et l'autonomie.
🔄
Facilitation de l'Amélioration Continue
Développez des techniques avancées pour instaurer une culture d'amélioration continue au sein de votre équipe.
📊
Évaluation de la Maturité Équipe
Maîtrisez des outils pour évaluer et mesurer la maturité de votre équipe Scrum, garantissant ainsi des performances optimales.
🌱
Culture Agile Durable
Incarnez et développez une culture agile pérenne au sein de votre organisation, essentielle pour s'adapter aux changements du marché.
📅
Format Intra-entreprise Personnalisé
Bénéficiez d'une formation sur-mesure, adaptée aux besoins spécifiques de votre entreprise pour un impact direct sur vos projets.
Compétences acquises
Application avancée de Scrum
Maîtriser les principes et les pratiques avancées de Scrum pour optimiser les processus de gestion de projet.
Gestion des équipes interfonctionnelles
Faciliter la collaboration et la communication au sein d'équipes interfonctionnelles pour améliorer la productivité.
Facilitation d'ateliers d'amélioration continue
Concevoir et animer des ateliers pour encourager l'amélioration continue et l'innovation au sein de l'équipe.
Évaluation de la maturité des équipes Scrum
Utiliser des outils et des métriques pour évaluer la maturité des équipes et identifier les axes d'amélioration.
Développement d'une culture agile
Implémenter des pratiques qui favorisent une culture agile et adaptative au sein de l'organisation.
Gestion des conflits au sein de l'équipe
Identifier et résoudre les conflits d'équipe de manière constructive pour maintenir un environnement de travail sain.
Mise en place de feedbacks constructifs
Établir des mécanismes de feedback réguliers pour améliorer la performance individuelle et collective.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Scrum Masters
Prérequis
S'adresse aux professionnels souhaitant préparer la certification PSM.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a utilisé les techniques de rétrospective pour améliorer la dynamique de son équipe, ce qui a conduit à des réunions plus productives. »
« Il a mis en place un plan d'amélioration basé sur l'évaluation de la maturité de son équipe, permettant d'identifier des points de progression clairs. »
Questions fréquentes
La formation Professional Scrum Master (PSM) peut être financée par différents dispositifs, notamment le Compte Personnel de Formation (CPF), les budgets de formation des entreprises, ou les financements par des OPCO. Nous vous conseillons de vérifier votre éligibilité et de consulter votre entreprise pour les modalités spécifiques.
Oui, la formation Professional Scrum Master (PSM) est éligible au CPF, ce qui permet aux participants de financer leur formation à l'aide de leurs droits acquis. Vous pouvez consulter votre compte CPF pour plus de détails sur le montant disponible.
La formation dure 28 heures et est proposée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est organisée spécifiquement pour une équipe au sein de votre entreprise, permettant ainsi d'adapter les contenus aux besoins et aux contextes spécifiques de votre organisation.
La formation PSM utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des travaux pratiques, et des discussions en groupe pour favoriser l'apprentissage actif et la mise en pratique des concepts.
Le rythme de la formation est conçu pour être intensif mais équilibré, permettant aux participants d'assimiler les concepts théoriques tout en ayant suffisamment de temps pour les exercices pratiques et les échanges d'expériences entre pairs.
Les participants utilisent des outils collaboratifs tels que des tableaux blancs numériques, des logiciels de gestion de projet, ainsi que des simulations de situations réelles pour faciliter l'application des concepts de Scrum et l'amélioration continue.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en tant que Scrum Master ou dans un rôle similaire, ainsi qu'une connaissance de base des principes et pratiques Scrum.
Vous développerez des compétences avancées en application de Scrum, gestion d'équipes interfonctionnelles, facilitation d'ateliers d'amélioration continue et évaluation de la maturité des équipes Scrum.
Cette formation s'adresse principalement aux Scrum Masters souhaitant approfondir leur expertise. Ils en retireront des outils et des techniques pour gérer des équipes dans des environnements complexes et pour instaurer une culture agile au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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