Dans le cadre de la formation PNL en management, l'un des objectifs pédagogiques majeurs est de développer des compétences en communication. Les participants auront l'occasion d'explorer des techniques spécifiques de la Programmation Neuro-Linguistique, qui leur permettront de mieux comprendre et adapter leur style de communication en fonction des différents profils de leurs collaborateurs. Cela est essentiel pour instaurer un climat de confiance et favoriser l'engagement au sein de l'équipe.
Un défi fréquent rencontré par les managers et coaches est de ne pas savoir comment gérer efficacement les émotions et les conflits au sein de leurs équipes. Souvent, les apprenants se concentrent sur des solutions superficielles, sans prendre en compte les racines émotionnelles des problèmes. Cette formation leur permettra d'identifier ces racines et de les aborder de manière constructive, ce qui est essentiel pour une résolution durable des conflits.
Ce qui distingue notre formation PNL en management des autres approches est son intégration pratique des techniques de persuasion et de motivation. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous nous engageons à offrir des mises en pratique concrètes et des outils immédiatement applicables. Les participants sortiront de cette formation avec des compétences tangibles qui peuvent transformer leur façon de diriger et d'inspirer leurs équipes.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de se préparer à une introspection active et à une mise en pratique quotidienne des techniques apprises. Prenez le temps après chaque module pour réfléchir à vos interactions et appliquer les concepts de la PNL dans des situations réelles. Cet engagement personnel est la clé pour maximiser l'impact de la formation sur votre style de management et sur la dynamique de votre équipe.
Compétences acquises
Application des principes de la PNL
Comprendre et appliquer les concepts fondamentaux de la PNL dans le contexte managérial.
Techniques de communication efficace
Utiliser des techniques de communication adaptées pour améliorer les interactions avec l'équipe.
Persuasion et influence
Mettre en œuvre des stratégies de persuasion pour convaincre et mobiliser les membres de l'équipe.
Motivation des équipes
Renforcer la motivation des collaborateurs à travers des techniques inspirées de la PNL.
Gestion des émotions
Identifier et gérer ses propres émotions ainsi que celles des autres pour favoriser un environnement de travail positif.
Résolution de conflits
Appliquer des méthodes de la PNL pour résoudre efficacement les conflits au sein de l'équipe.
Évaluation et suivi des progrès
Mettre en place des indicateurs de suivi pour évaluer l'impact des techniques de PNL sur la performance de l'équipe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Coaches
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il utilise des techniques de communication pour mieux gérer les conflits au sein de son équipe. »
« Lors d'une réunion, elle applique l'écoute active pour reformuler les préoccupations de ses collègues, favorisant une meilleure collaboration. »
Questions fréquentes
Oui, la formation PNL en management est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer ce programme.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement au sein de votre organisation, sur une durée de 21 heures. Cela permet d'adapter le contenu aux spécificités de votre équipe.
Oui, cette formation est certifiée Qualiopi. À l'issue de la formation, vous serez capable d'appliquer les principes de la PNL, d'utiliser des techniques de communication efficace, de persuader et d'influencer, ainsi que de gérer les émotions et de motiver vos équipes.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche participative combinant théorie et pratique. Les participants explorent les concepts de la PNL à travers des exposés, des études de cas et des mises en situation concrètes.
La formation est structurée sur 21 heures, avec un équilibre entre théorie et pratique. En moyenne, 40% du temps est consacré à la théorie, tandis que 60% est dédié à des exercices pratiques, des jeux de rôle et des travaux en groupe pour renforcer l'application des concepts.
Les outils utilisés incluent des supports visuels (comme des présentations et des tableaux), des fiches pratiques, des vidéos, ainsi que des exercices interactifs. De plus, les participants bénéficient d'un encadrement personnalisé par des formateurs expérimentés en PNL et en management.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en coaching pour tirer pleinement parti des concepts abordés.
Vous apprendrez à appliquer les principes de la PNL pour améliorer votre communication, à utiliser des techniques de persuasion, à motiver votre équipe et à gérer les émotions et les conflits de manière efficace.
Oui, la formation est conçue pour tous les managers et coaches, quel que soit leur niveau d'expérience, qui souhaitent améliorer leurs compétences en communication et en gestion des équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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