Identifier les ressources nécessaires à la reprise
Définir les étapes clés du processus de reprise
Intégrer le PRA dans la gestion des risques
Évaluer l'efficacité du PRA post-implémentation
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au PRA
—Définition et enjeux
—Différence entre PCA et PRA
—Cadre légal
02
Élaboration du PRA
—Analyse des besoins
—Planification des ressources
—Mise en place d'un calendrier
03
Mise en œuvre du PRA
—Processus de relance
—Communication interne et externe
—Suivi de la mise en œuvre
04
Retour d'expérience
—Analyse des résultats
—Ajustements nécessaires
—Préparation à d'autres crises
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques de cette formation est d'élaborer un plan de reprise d'activité (PRA) adapté aux besoins spécifiques de votre organisation. Cela implique non seulement de comprendre les fondamentaux du PRA, mais aussi d'identifier les ressources nécessaires et de définir les étapes clés du processus. Ce savoir-faire vous permettra de bâtir une stratégie solide, essentielle pour assurer la continuité des activités en cas de crise.
Un défi courant auquel sont confrontés les apprenants dans ce domaine est de sous-estimer l'importance de l'intégration du PRA dans la gestion globale des risques. Souvent, les responsables IT et les dirigeants se retrouvent à élaborer des plans qui ne tiennent pas compte des réalités opérationnelles, ce qui peut mener à des lacunes significatives lors de la mise en œuvre. Cette formation vise à vous éviter ces pièges en vous fournissant des outils pratiques et des méthodes éprouvées.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur le retour d'expérience et l'évaluation de l'efficacité du PRA post-implémentation. Contrairement à d'autres formations, nous ne nous contentons pas de vous enseigner la théorie, mais nous vous aidons à comprendre comment adapter et affiner votre plan en fonction des résultats concrets que vous obtiendrez. Cela vous permettra d'ajuster vos stratégies en temps réel et de renforcer la résilience de votre organisation.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous vous recommandons de préparer en amont des éléments spécifiques de votre entreprise que vous souhaitez aborder, comme des scénarios de crise récents ou des enjeux particuliers. Cela enrichira les échanges et renforcera l'application pratique des concepts abordés. Soyez proactif et ouvert au partage d'expériences, car chaque perspective apportera une valeur ajoutée à votre apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Approche personnalisée
Formation intra-entreprise permettant d'adapter le plan de reprise d'activité aux spécificités de votre organisation.
🛠️
Élaboration pratique du PRA
Apprenez à élaborer un PRA concret et opérationnel grâce à des modules dédiés, garantissant une mise en œuvre efficace.
🔍
Analyse des ressources nécessaires
Identifiez les ressources critiques pour la reprise, intégrant des outils d'évaluation spécifiques au contexte de votre entreprise.
🚀
Étapes clés du processus
Maîtrisez les étapes clés du PRA grâce à un module dédié, vous permettant de structurer efficacement votre plan de reprise.
📊
Intégration à la gestion des risques
Intégrez le PRA dans votre stratégie globale de gestion des risques, assurant une résilience organisationnelle optimale.
🔄
Retour d'expérience enrichissant
Bénéficiez d'un retour d'expérience sur des cas concrets, vous permettant d'ajuster votre PRA en fonction des meilleures pratiques du secteur.
Compétences acquises
Élaboration d'un PRA personnalisé
Concevoir un plan de reprise d'activité spécifique aux besoins et aux contraintes de son organisation.
Identification des ressources critiques
Déterminer et recenser les ressources humaines, techniques et financières nécessaires à la mise en œuvre du PRA.
Planification des étapes de reprise
Définir et organiser les étapes clés du processus de reprise pour assurer une transition fluide vers l'activité normale.
Intégration du PRA dans la gestion des risques
Adapter le plan de reprise d'activité dans le cadre global de la gestion des risques de l'entreprise.
Évaluation de l'efficacité du PRA
Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité du PRA après son déploiement.
Mise en œuvre du PRA
Appliquer les procédures du plan de reprise d'activité en cas de crise ou d'incident majeur.
Retour d'expérience post-implémentation
Analyser et tirer des enseignements des situations de reprise pour améliorer continuellement le PRA.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DSI
DG
Risk Manager
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et responsables IT.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, un participant a élaboré un plan de reprise d'activité détaillé, prêt à être mis en œuvre en cas de crise. »
« Un autre a initié des simulations de crise pour tester l'efficacité du PRA qu'il a conçu. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation est éligible au CPF, permettant ainsi aux participants de financer tout ou une partie de leur formation grâce à leurs droits à la formation.
La formation dure 21 heures et se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement au sein de votre organisation.
Oui, notre organisme de formation est certifié Qualiopi, garantissant la qualité de nos actions de formation. Les participants devraient avoir un niveau avancé en management ou en management de crise pour tirer le meilleur parti de cette formation.
La méthode d'apprentissage combine des apports théoriques, des études de cas pratiques et des simulations, permettant aux participants de mettre en application les concepts abordés dans un contexte réaliste.
La formation est structurée en modules avec un rythme équilibré, incluant des sessions théoriques de 40% et des travaux pratiques de 60%. Chaque module se termine par des ateliers permettant aux participants de travailler sur des cas concrets et d'élaborer leur propre PRA.
Les participants auront accès à des outils tels que des modèles de PRA, des check-lists, et des logiciels de gestion de projet. De plus, des sessions de feedback et d'accompagnement sont prévues pour aider à l'application des concepts en situation réelle.
Les participants doivent avoir une expérience préalable dans la gestion ou le management de crise, ainsi qu'une connaissance des systèmes d'information et des processus organisationnels au sein de leur entreprise.
Vous serez en mesure d'élaborer un plan de reprise d'activité personnalisé, d'identifier les ressources critiques nécessaires, de planifier les étapes de reprise, d'intégrer le PRA dans la gestion des risques et d'évaluer l'efficacité du PRA après sa mise en œuvre.
La formation est destinée aux Directeurs des Systèmes d'Information (DSI), aux Directeurs Généraux (DG) et aux Risk Managers, qui sont responsables de la continuité des activités et de la gestion des risques au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Plan de reprise d'activité (PRA)
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
