L'un des objectifs pédagogiques centraux de notre formation "Construire et Piloter" est d'analyser les besoins en formation de manière approfondie. Cette compétence est cruciale pour élaborer un plan de formation cohérent, adapté aux enjeux stratégiques de l'entreprise. Les participants apprendront à identifier les compétences manquantes et à aligner les formations avec la vision globale de leur organisation.
Un défi fréquent pour les professionnels des ressources humaines est de se concentrer uniquement sur les formations existantes sans tenir compte des véritables besoins de développement des collaborateurs. Cela peut entraîner une inadéquation entre les compétences développées et les attentes de l'entreprise. Notre formation vise à surmonter cette erreur en fournissant des outils pratiques et des méthodologies éprouvées pour une analyse précise des besoins.
Ce qui différencie notre approche, c'est l'intégration d'indicateurs de succès spécifiques tout au long du processus. Contrairement à d'autres formations qui se contentent d'aborder le cadre théorique, nous offrons des exemples concrets et des études de cas qui permettent aux participants de comprendre comment suivre et évaluer l'impact de leurs actions. Cela garantit non seulement une meilleure mise en œuvre, mais aussi une adaptation continue aux évolutions de l'entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de venir avec des exemples concrets de formations passées ou en cours au sein de leur entreprise. Cette préparation permettra d'appliquer immédiatement les concepts abordés à des cas réels, favorisant ainsi un échange enrichissant et une mise en pratique rapide des outils et techniques acquis. N’hésitez pas à partager vos expériences, car c'est en collaborant que nous enrichissons notre compréhension collective.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Analyse des besoins ciblée
Apprenez à identifier précisément les besoins en formation de votre entreprise, garantissant ainsi des formations pertinentes et adaptées.
🛠️
Plan de formation cohérent
Maîtrisez l'élaboration d'un plan de formation structuré, aligné sur les objectifs stratégiques de votre organisation.
📊
Indicateurs de succès définis
Développez des indicateurs concrets pour mesurer l'efficacité des formations, vous permettant de justifier vos investissements.
🔄
Suivi et évaluation intégrés
Mettez en œuvre des méthodes de suivi et d'évaluation pour assurer l'impact durable des formations dans votre entreprise.
📈
Adaptation aux évolutions
Apprenez à ajuster votre plan de formation en fonction des changements stratégiques et des besoins émergents de l'entreprise.
🤝
Public ciblé et en réseau
Interagissez avec des DRH et Responsables formation partageant vos défis, enrichissant ainsi votre expérience d'apprentissage.
Compétences acquises
Analyse des besoins en formation
Identifier et évaluer les besoins spécifiques en formation au sein de l'organisation pour aligner les actions sur les objectifs stratégiques.
Élaboration d'un plan de formation
Concevoir un plan de formation structuré et adapté aux besoins identifiés, en intégrant les ressources et les contraintes de l'entreprise.
Définition des indicateurs de succès
Mettre en place des indicateurs de performance clairs et mesurables pour évaluer l'efficacité des formations mises en œuvre.
Suivi de l'implémentation des formations
Assurer le suivi de la mise en œuvre des formations et ajuster les actions en fonction des retours d'expérience des participants.
Évaluation de l'impact des formations
Mesurer l'impact des actions de formation sur la performance des collaborateurs et des équipes, ainsi que sur l'atteinte des objectifs de l'entreprise.
Adaptation du plan de formation
Réviser et ajuster le plan de formation en fonction des évolutions des besoins de l'entreprise et des tendances du marché.
Communication des résultats
Présenter de manière claire et concise les résultats des évaluations des formations aux parties prenantes de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Responsables formation
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et de la formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a élaboré un plan de formation structuré qui a permis d'identifier les besoins de ses collègues. »
« Un autre participant a mis en œuvre un suivi des actions de formation, ce qui a amélioré la satisfaction des employés. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par plusieurs dispositifs, tels que le budget de formation de votre entreprise, les fonds de la formation professionnelle continue ou les OPCO (Opérateurs de Compétences). Il est conseillé de vérifier auprès de votre OPCO pour connaître les modalités de financement spécifiques.
Oui, la formation 'Construire et Piloter' est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez consulter le site officiel du CPF pour plus d'informations sur la mobilisation de vos droits et les démarches à suivre.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est adaptée aux besoins spécifiques de votre organisation. Concernant l'accessibilité, nous nous engageons à accueillir toutes les personnes, y compris celles en situation de handicap. Il est recommandé de nous contacter en amont pour discuter des aménagements nécessaires.
La formation utilise une approche pédagogique mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des exercices pratiques pour garantir une compréhension approfondie des concepts.
La formation est structurée en modules, chaque module étant conçu pour être interactif et dynamique. Les participants alternent entre des sessions théoriques et des travaux pratiques, permettant ainsi d'appliquer immédiatement les connaissances acquises.
Les participants ont accès à divers outils, tels que des fiches méthodologiques, des modèles de plan de formation, des outils d'évaluation et des plateformes numériques pour faciliter le suivi des indicateurs de succès et l'évaluation de l'impact des formations.
Il est recommandé d'avoir une expérience intermédiaire en management ou en gestion des ressources humaines, ainsi qu'une compréhension des enjeux liés à la formation et au développement des talents au sein de l'entreprise.
Vous apprendrez à analyser les besoins en formation spécifiques à votre entreprise, à élaborer un plan de formation cohérent et adapté, à définir des indicateurs de succès pour évaluer l'efficacité des formations, et à suivre l'impact de ces formations sur la performance de l'entreprise.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux Responsables formation qui souhaitent améliorer leur capacité à construire et piloter un plan de formation efficace au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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