Mettre en place des actions d'engagement efficaces
Évaluer l'impact des actions sur la performance
Adapter les stratégies en fonction des résultats
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à l'engagement des collaborateurs
—Définition et enjeux
—État des lieux dans les entreprises
—Facteurs influençant l'engagement
02
Liens entre engagement et performance
—Études de cas
—Indicateurs de performance
—Évaluation des résultats
03
Actions pour favoriser l'engagement
—Techniques et méthodes
—Ateliers pratiques
—Mise en place d'un plan d'action
04
Suivi et ajustement des actions
—Outils de mesure de l'engagement
—Analyse des retours
—Plan d'amélioration continue
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation "Performance et engagement : le lien", un des objectifs pédagogiques clés est de comprendre les enjeux de l'engagement au travail. Les participants auront l'occasion d'explorer en profondeur comment cet engagement influence directement la performance de l'équipe et de l'organisation. Cette compréhension est essentielle pour développer des stratégies adaptées et efficaces qui permettront de maximiser le potentiel des collaborateurs.
Un défi fréquent que rencontrent les managers et professionnels RH est de mesurer réellement l'impact des actions d'engagement sur la performance. Souvent, les initiatives mises en place manquent de suivi et d'ajustement, ce qui peut conduire à des résultats décevants. Cette formation vise à corriger cette lacune en enseignant comment évaluer systématiquement les effets des actions entreprises, ce qui est crucial pour une amélioration continue.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur l'intégration des actions d'engagement dans le cadre de la performance globale de l'entreprise. Contrairement à d'autres formations qui peuvent traiter ces sujets de manière isolée, nous offrons une méthode systémique qui relie directement les actions d'engagement aux résultats mesurables. Cela permet non seulement d'accroître la motivation des équipes, mais également d'améliorer les performances organisationnelles de manière tangible.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement dans les discussions et les études de cas proposés. Partager vos expériences et défis spécifiques enrichira l'apprentissage collectif et vous permettra de repartir avec des solutions concrètes à appliquer immédiatement dans votre contexte professionnel. Votre implication personnelle sera la clé pour transformer les connaissances acquises en actions bénéfiques pour votre organisation.
Compétences acquises
Analyser les enjeux de l'engagement
Identifier et expliciter les enjeux liés à l'engagement des collaborateurs dans le contexte de l'entreprise.
Évaluer les facteurs de performance
Reconnaître et mesurer les différents facteurs contribuant à la performance au sein des équipes.
Concevoir des actions d'engagement
Développer des actions concrètes et adaptées pour favoriser l'engagement des employés.
Mettre en œuvre des initiatives d'engagement
Implémenter des initiatives spécifiques visant à renforcer l'engagement des collaborateurs.
Mesurer l'impact des actions sur la performance
Évaluer de manière quantitative et qualitative l'effet des actions d'engagement sur la performance des équipes.
Adapter les stratégies d'engagement
Ajuster les actions et les stratégies en fonction des résultats obtenus et des retours d'expérience.
Communiquer sur l'engagement
Élaborer des messages efficaces pour promouvoir l'importance de l'engagement auprès des équipes et des parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Prérequis
S'adresse aux managers et professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a instauré un plan d'action pour améliorer l'engagement des collaborateurs, basé sur les indicateurs de performance appris durant la formation. »
« Un autre a utilisé des outils de mesure de l'engagement pour analyser les retours des employés et adapter les stratégies de motivation. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation peut être éligible au financement par le Compte Personnel de Formation (CPF) sous certaines conditions. Il est recommandé de vérifier votre solde CPF et de consulter le site officiel pour les modalités spécifiques.
Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Nous vous invitons à nous contacter pour discuter de vos besoins spécifiques et mettre en place les adaptations nécessaires.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est organisée au sein de votre structure. Le format est flexible, pouvant s'adapter à vos besoins, et peut accueillir un nombre variable de participants selon vos préférences.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas, des échanges en groupe et des travaux pratiques pour garantir une compréhension approfondie des enjeux liés à l'engagement et à la performance.
La formation se déroule sur 21 heures, généralement réparties sur plusieurs jours, permettant un rythme d'apprentissage équilibré. Chaque module est conçu pour s'enchaîner de manière logique, avec des pauses et des temps de réflexion intégrés pour favoriser l'assimilation des concepts.
Les participants auront accès à divers outils tels que des questionnaires d'évaluation, des grilles d'analyse et des études de cas. Des travaux pratiques incluront des simulations d'actions d'engagement et des ateliers collaboratifs pour concevoir et ajuster des initiatives, tout en étant encadrés par des formateurs expérimentés.
Il n'y a pas de pré-requis stricts pour cette formation, mais une expérience préalable en management ou en ressources humaines est recommandée pour en tirer le meilleur parti.
Vous apprendrez à analyser les enjeux de l'engagement au travail, à identifier les facteurs qui influencent la performance, à concevoir et mettre en œuvre des actions d'engagement, ainsi qu'à mesurer l'impact de ces actions sur la performance de votre équipe.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux managers souhaitant améliorer l'engagement de leurs équipes et optimiser la performance au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Performance et engagement : le lien
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
