Utiliser un SIRH pour optimiser la gestion des talents
Analyser des données RH pertinentes
Mettre en place des indicateurs de performance
Élaborer des recommandations stratégiques
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction aux people analytics
—Définitions et enjeux
—État des lieux du marché
—Exemples d'application
02
Utilisation d'un SIRH
—Fonctionnalités clés
—Intégration des données
—Sécurisation des informations
03
Analyse des données RH
—Méthodes d'analyse
—Indicateurs clés de performance
—Interprétation des résultats
04
Stratégies d'amélioration continue
—Mise en place d'indicateurs
—Suivi des performances
—Ajustements stratégiques
Le conseil de l'expert
Cette formation sur les people analytics et le SIRH pour DRH met un accent particulier sur l'analyse des données RH pertinentes, un module clé qui permet aux participants de développer une compréhension approfondie des enjeux liés à la gestion des talents. En maîtrisant ces compétences, les DRH pourront mieux aligner leurs stratégies de gestion des ressources humaines avec les objectifs globaux de l'entreprise.
Un défi majeur que rencontrent souvent les apprenants dans ce domaine est la tendance à sous-estimer l'importance de l'analyse des données dans la prise de décision. Beaucoup de professionnels se retrouvent à utiliser des intuitions ou des pratiques historiques sans s'appuyer sur des indicateurs tangibles. Cette formation cible précisément cette lacune en offrant des outils concrets et des méthodologies d'analyse qui permettent de transformer les données en actions stratégiques.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'intégration d'une perspective pratique à travers l'utilisation d'un SIRH, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris. Contrairement à d'autres formations, notre programme ne se limite pas à des théories ; il favorise l'utilisation d'outils adaptés pour optimiser la gestion des talents et établir des recommandations stratégiques basées sur des données réelles.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de vous préparer en amont en identifiant les défis spécifiques que vous rencontrez dans votre gestion des ressources humaines. Apportez des exemples concrets de données que vous gérez actuellement afin de pouvoir les analyser ensemble durant le programme. Votre engagement proactif accentuera votre apprentissage et vous permettra de repartir avec des solutions applicables directement à votre contexte professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en management
📊
Analyse des données
Apprenez à interpréter les données pour prendre des décisions éclairées.
🛠️
Outils modernes
Utilisez des SIRH performants pour optimiser la gestion des ressources humaines.
🤝
Collaboration renforcée
Favorisez la communication entre les départements grâce à une approche analytique.
📈
Performance améliorée
Augmentez la performance globale de votre organisation par une gestion basée sur les données.
Compétences acquises
Analyser les données RH
Interpréter et synthétiser des données RH pour identifier des tendances et des problèmes au sein de l'organisation.
Optimiser l'utilisation d'un SIRH
Configurer et utiliser un Système d'Information Ressources Humaines pour améliorer la gestion des talents et des processus RH.
Mettre en place des indicateurs de performance
Définir et suivre des KPI pertinents pour mesurer l'efficacité des politiques RH et des actions de management.
Élaborer des recommandations stratégiques
Formuler des propositions concrètes basées sur l'analyse des données RH pour soutenir la prise de décision stratégique.
Communiquer des résultats d'analyses
Présenter clairement et efficacement les résultats des analyses de données RH aux parties prenantes de l'organisation.
Identifier des leviers d'amélioration continue
Repérer et proposer des actions d'amélioration continue des processus RH à partir des résultats des people analytics.
Comprendre les enjeux des people analytics
Expliquer les principaux enjeux et bénéfices des people analytics pour le développement stratégique des ressources humaines.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
DSI
Prérequis
S'adresse aux DRH ; aucun prérequis technique n'est requis.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, elle a intégré des données provenant du SIRH pour créer des rapports d'analyse des performances des employés, facilitant ainsi la prise de décision stratégique. »
« Elle a mis en place des indicateurs de performance pour suivre l'évolution des talents, permettant à l'équipe RH d'ajuster ses actions en temps réel. »
Questions fréquentes
C'est l'utilisation des données pour comprendre et améliorer la gestion des ressources humaines.
Elle s'adresse aux DRH, Managers et DSI.
La formation dure 3 jours.
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte combinant des sessions théoriques pour introduire les concepts clés et des travaux pratiques pour appliquer directement ces notions dans des cas concrets liés à la gestion des talents.
La formation est conçue pour offrir un équilibre entre théorie et pratique, avec environ 40% du temps dédié à l'enseignement des concepts théoriques et 60% consacré à des exercices pratiques, études de cas et simulations pour renforcer l'apprentissage.
Les participants auront accès à divers outils tels que des logiciels de SIRH, des tableaux de bord d'analyse de données, ainsi que des ressources pédagogiques telles que des études de cas, des présentations et des documents de référence pour faciliter l'apprentissage et l'application des concepts abordés.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en ressources humaines ou en management, ainsi qu'une connaissance de base des systèmes d'information en ressources humaines (SIRH).
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser des données RH, d'optimiser l'utilisation d'un SIRH, de mettre en place des indicateurs de performance adaptés et d'élaborer des recommandations stratégiques basées sur des analyses.
Non, cette formation est principalement destinée aux DRH, mais elle est également ouverte aux managers et aux directeurs des systèmes d'information (DSI) qui souhaitent améliorer leur compréhension des people analytics et de l'utilisation des SIRH.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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