Analyser des situations complexes de manière objective
Évaluer la pertinence des informations
Prendre des décisions basées sur des données
Communiquer des analyses de manière claire et concise
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la pensée critique
—Définitions et importance
—Les biais cognitifs
—Auto-évaluation de ses compétences de réflexion
02
Méthodes d'analyse
—Outils d'analyse de problèmes
—Techniques de résolution de problèmes
—Études de cas pratiques
03
Prise de décision
—Processus de prise de décision
—Évaluation des options
—Exercices pratiques
04
Communication des résultats
—Structurer ses idées
—Présenter des analyses de manière efficace
—Retour d'expérience
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques majeurs de la formation "Pensée critique et esprit d'analyse" est de développer des compétences de pensée critique. Ce module permet aux participants d'apprendre à analyser des situations complexes de manière objective, une compétence essentielle pour les managers et collaborateurs confrontés à des environnements de travail de plus en plus exigeants. La maîtrise de cette compétence se traduira par une meilleure capacité à évaluer des informations et à prendre des décisions éclairées.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la tendance à se fier à des intuitions ou à des émotions plutôt qu'à une analyse rigoureuse des données. Cette approche peut conduire à des décisions biaisées et à des évaluations erronées des situations. La formation vise à corriger cette erreur en fournissant des outils et des méthodes d'analyse systématiques qui favorisent une prise de décision plus objective et informée.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son accent sur la combinaison de la pensée critique et de la communication des résultats. En effet, nous ne nous contentons pas d'enseigner des méthodes d'analyse ; nous formons également les participants à exprimer clairement leurs conclusions. Cette double approche garantit que les compétences acquises sont non seulement théoriques, mais aussi applicables dans des contextes professionnels concrets, facilitant ainsi l'adhésion et la mise en œuvre des décisions prises.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de vous engager activement dans les exercices pratiques et d'échanger avec vos pairs. N'hésitez pas à partager vos expériences et à poser des questions. Cette interactivité enrichira votre apprentissage et vous permettra de vous approprier les outils de manière efficace. Votre implication active sera la clé d'une transformation durable dans votre manière d'analyser et de prendre des décisions au sein de votre organisation.
Compétences acquises
Analyse critique des informations
Capacité à évaluer la fiabilité et la pertinence des sources d'information pour des décisions éclairées.
Identification des biais cognitifs
Compétence à reconnaître et à surmonter les biais personnels et organisationnels lors de l'analyse de données.
Évaluation de scénarios complexes
Savoir décomposer des situations complexes en éléments clés pour une meilleure compréhension et prise de décision.
Prise de décision basée sur des données
Capacité à utiliser des données quantitatives et qualitatives pour justifier et soutenir des choix stratégiques.
Communication des résultats d'analyse
Savoir présenter des analyses de manière claire, structurée et adaptée à l'audience ciblée.
Utilisation de méthodes d'analyse
Maîtrise de différentes méthodes et outils d'analyse pour structurer la pensée critique.
Synthèse d'informations complexes
Aptitude à résumer des informations complexes en recommandations concrètes et actionnables.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Collaborateurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, il a utilisé des méthodes d'analyse pour résoudre un problème complexe au sein de son équipe. »
« Elle a présenté ses analyses de manière claire lors d'une réunion, ce qui a facilité la prise de décision collective. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez utiliser vos crédits CPF pour financer tout ou une partie de cette formation.
La formation est proposée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle peut être dispensée sur site dans votre entreprise. De plus, nous pouvons adapter le contenu de la formation en fonction des besoins spécifiques de votre organisation.
Oui, cette formation est dispensée par un organisme certifié Qualiopi, garantissant la qualité de nos interventions. Concernant l'accessibilité, nous nous engageons à adapter nos méthodes pédagogiques pour accueillir tous les participants, y compris ceux en situation de handicap.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique. Les participants seront engagés dans des discussions interactives, des études de cas, et des exercices pratiques pour renforcer leur compréhension des concepts de pensée critique et d'analyse.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module inclut des sessions théoriques suivies immédiatement d'activités pratiques pour appliquer les concepts appris, permettant ainsi une assimilation progressive des connaissances.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, tels que des présentations multimédias, des études de cas réelles, des questionnaires d'auto-évaluation, et des plateformes en ligne pour le partage des analyses et des résultats, facilitant ainsi l'engagement et la collaboration.
Cette formation est destinée aux managers et collaborateurs ayant déjà une expérience en management ou dans un environnement professionnel. Il est recommandé d'avoir une certaine familiarité avec les principes de base de la prise de décision et de la communication.
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'analyser de manière critique des informations, d'identifier des biais cognitifs, d'évaluer des scénarios complexes et de prendre des décisions éclairées basées sur des données, tout en communiquant vos résultats de manière claire et concise.
La formation comprend des modules spécifiques sur la prise de décision où vous apprendrez à évaluer des données et à choisir la meilleure option. De plus, le module sur la communication des résultats vous enseignera comment présenter vos analyses de manière efficace, en utilisant des techniques adaptées à votre audience.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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