Identifier les rôles et responsabilités dans Nexus
Gérer les dépendances entre équipes
Faciliter la collaboration inter-équipes
Évaluer l'impact de Nexus sur la performance
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au Nexus
—Historique et principes
—Comparaison avec Scrum
—Raisons d'adopter Nexus
02
Structure et rôles dans Nexus
—Rôles clés
—Collaboration entre équipes
—Gestion des conflits
03
Mise en œuvre du Nexus
—Étapes de mise en œuvre
—Outils et pratiques
—Études de cas
04
Évaluation et amélioration
—Mesurer la performance
—Retours d'expérience
—Plan d'action pour l'avenir
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique de cette formation, notamment la compréhension du cadre Nexus, est essentiel pour ceux qui souhaitent optimiser la gestion de projets à grande échelle. Le cadre Nexus permet d'harmoniser les efforts de plusieurs équipes Scrum, ce qui est crucial dans un environnement complexe et en constante évolution. En maîtrisant ce module, les participants seront mieux préparés à faire face aux défis d'intégration et de collaboration.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la gestion des dépendances entre équipes. À mesure que le nombre d'équipes augmente, les interactions deviennent plus complexes et peuvent mener à des retards ou à des malentendus. Cette formation aborde spécifiquement ces difficultés en fournissant des outils et des techniques pour faciliter la collaboration inter-équipes, permettant ainsi d'éviter ces écueils.
Ce qui distingue notre formation Nexus - Scrum à Grande Échelle, c'est son approche pragmatique et centrée sur l'évaluation et l'amélioration continue. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur les théories, notre programme offre des études de cas réels et des exercices pratiques qui permettent aux participants d'appliquer immédiatement leurs apprentissages. Cela favorise une assimilation plus profonde des concepts et de leur application dans le quotidien professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande de préparer quelques exemples concrets de projets en cours dans votre entreprise. Cela permettra de contextualiser les apprentissages et d'enrichir les échanges durant les sessions. N'hésitez pas à poser des questions sur vos défis spécifiques : l'interaction avec le formateur et les autres participants est une opportunité précieuse pour approfondir votre compréhension et renforcer votre pratique du Nexus.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Maîtrise du cadre Nexus
Acquérez une compréhension approfondie du cadre Nexus, essentielle pour gérer des projets Agile à grande échelle et maximiser la collaboration.
🤝
Collaboration inter-équipes optimisée
Apprenez à faciliter la collaboration entre équipes, un élément clé pour réduire les silos et améliorer la performance globale.
🔄
Gestion des dépendances
Développez des compétences spécifiques pour identifier et gérer les dépendances entre équipes, cruciales pour le succès des projets complexes.
📈
Évaluation de la performance
Évaluez l'impact de Nexus sur la performance organisationnelle, vous permettant d'ajuster les stratégies pour des résultats tangibles.
🛠️
Mise en œuvre pragmatique
Participez à des exercices pratiques sur la mise en œuvre du Nexus, garantissant une application immédiate dans votre environnement professionnel.
👥
Rôles et responsabilités clairs
Clarifiez les rôles et responsabilités au sein de Nexus, favorisant une structure efficace et des processus de travail fluides au sein de vos équipes.
Compétences acquises
Compréhension du cadre Nexus
Expliquer les principes fondamentaux et la structure du cadre Nexus pour la gestion de projets à grande échelle.
Identification des rôles dans Nexus
Distinguer clairement les rôles et responsabilités des différents acteurs au sein du cadre Nexus.
Gestion des dépendances inter-équipes
Mettre en place des stratégies efficaces pour identifier et gérer les dépendances entre plusieurs équipes Scrum.
Facilitation de la collaboration inter-équipes
Organiser et animer des sessions de travail collaboratif pour favoriser les échanges et la synergie entre équipes.
Évaluation de la performance avec Nexus
Utiliser des indicateurs de performance pour mesurer l'impact de la mise en œuvre de Nexus sur les résultats des équipes.
Mise en œuvre des pratiques Nexus
Appliquer les meilleures pratiques de mise en œuvre du cadre Nexus dans des projets réels pour maximiser l'efficacité.
Amélioration continue dans Nexus
Élaborer des plans d'amélioration basés sur l'évaluation des performances et des retours d'expérience des équipes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Scrum Masters
Managers
Prérequis
Avoir une bonne maîtrise des méthodes agiles.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a facilité une réunion inter-équipes pour résoudre des conflits sur des dépendances, réussissant à aligner les objectifs de chaque équipe. »
« Un autre participant a mis en place un tableau de bord pour évaluer l'impact de Nexus sur la performance, ce qui a permis d'identifier des axes d'amélioration. »
Questions fréquentes
Oui, la formation Nexus - Scrum à Grande Échelle est éligible au CPF, permettant aux participants de financer leur apprentissage grâce à leurs droits de formation.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise. Elle s'étend sur une durée de 28 heures, adaptées aux besoins spécifiques de votre équipe.
Oui, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Nous vous encourageons à nous contacter pour discuter de vos besoins spécifiques afin que nous puissions vous proposer les aménagements nécessaires.
La formation utilise une approche mixte, combinant des exposés théoriques sur le cadre Nexus avec des études de cas pratiques et des ateliers interactifs. Cela permet aux participants d'appliquer directement les concepts appris dans des situations réelles.
Le rythme de la formation est conçu pour favoriser une alternance régulière entre la théorie et la pratique. Chaque module commence par une introduction théorique, suivie d'exercices pratiques et de discussions en groupe, permettant ainsi une assimilation progressive des connaissances.
Divers outils sont utilisés, notamment des plateformes de collaboration en ligne pour les travaux en groupe, des présentations PowerPoint pour la théorie, ainsi que des tableaux blancs et des post-it pour faciliter les ateliers pratiques. Les formateurs, expérimentés dans le domaine, encadrent les participants tout au long de la formation pour assurer un apprentissage optimal.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en tant que Scrum Master ou Manager, ainsi qu'une bonne compréhension des principes et pratiques agiles, notamment le cadre Scrum.
Vous apprendrez à comprendre le cadre Nexus, à identifier les rôles et responsabilités au sein de ce cadre, à gérer les dépendances entre équipes, à faciliter la collaboration inter-équipes et à évaluer l'impact de Nexus sur la performance.
Cette formation s'adresse principalement aux Scrum Masters et aux Managers qui souhaitent approfondir leur compréhension des méthodes agiles à grande échelle et améliorer la collaboration entre plusieurs équipes Scrum.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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