Comprendre les fonctionnalités principales de Monday.com
Créer et gérer des tableaux de projet
Configurer des automatisations pour gagner en efficacité
Suivre l'avancement des tâches et des équipes
Collaborer en temps réel avec les membres de l'équipe
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à Monday.com
—Présentation de l'interface
—Navigation dans l'outil
—Création d'un compte
02
Gestion des projets
—Création de tableaux de projet
—Définition des tâches et sous-tâches
—Affectation des responsabilités
03
Automatisations et intégrations
—Mise en place d'automatisations
—Intégration avec d'autres outils
—Utilisation des API
04
Suivi et collaboration
—Suivi des performances
—Utilisation des commentaires et mentions
—Analyse des rapports
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation sur Monday.com est de permettre aux participants de créer et gérer des tableaux de projet de manière efficace. En maîtrisant cette fonctionnalité, les managers et chefs de projet pourront visualiser en temps réel l'avancement des tâches, facilitant ainsi la prise de décisions stratégiques et l'allocation des ressources. Cela leur donnera une meilleure compréhension du flux de travail de leur équipe et de l'état d'avancement des projets.
Un défi fréquent auquel les apprenants sont confrontés dans la gestion de projet avec des outils numériques est la difficulté à configurer des automatisations de manière efficace. Beaucoup d'utilisateurs sous-estiment le potentiel de ces automatisations et perdent ainsi en productivité. Cette formation vise à résoudre ce problème en fournissant des méthodes concrètes et des conseils pratiques sur la configuration des automatisations, rendant les processus plus fluides et réduisant les tâches répétitives.
Ce qui distingue notre formation sur Monday.com des autres approches est notre focus sur l'intégration de la collaboration en temps réel au sein des équipes. Alors que d'autres formations se concentrent uniquement sur les fonctionnalités techniques, nous mettons un accent particulier sur les pratiques collaboratives, permettant aux participants de tirer le meilleur parti de l'outil tout en renforçant la cohésion d'équipe. Cette approche holistique favorise un environnement de travail plus agile et réactif.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de venir avec des exemples concrets de projets qu'ils gèrent actuellement. Cela leur permettra de mettre en pratique immédiatement les concepts abordés et d'expérimenter les fonctionnalités de Monday.com dans un contexte réel. Soyez proactif et impliqué durant la formation, posez des questions et partagez vos expériences pour enrichir les échanges et maximiser votre apprentissage.
Compétences acquises
Utilisation des fonctionnalités de base de Monday.com
Naviguer efficacement dans l'interface de Monday.com et utiliser les fonctionnalités principales pour la gestion de projet.
Création de tableaux de projet
Créer des tableaux de projet adaptés aux besoins de l'équipe, incluant des colonnes personnalisées et des vues spécifiques.
Configuration d'automatisations
Mettre en place des automatisations simples pour optimiser les flux de travail et réduire les tâches manuelles.
Suivi de l'avancement des tâches
Utiliser les outils de suivi de Monday.com pour évaluer l'avancement des tâches et des projets en temps réel.
Collaboration en temps réel
Faciliter la collaboration entre les membres de l'équipe grâce aux fonctionnalités de communication et de partage de documents de Monday.com.
Intégration d'outils tiers
Intégrer d'autres outils et applications avec Monday.com pour enrichir les capacités de gestion de projet.
Analyse des performances de projet
Utiliser les rapports et les tableaux de bord de Monday.com pour analyser les performances et identifier les axes d'amélioration.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Chefs de projet
Prérequis
Aucun prérequis technique ; des notions de gestion de projet sont un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a créé des tableaux de projet sur Monday.com, améliorant ainsi la collaboration et le suivi des tâches au sein de son équipe. »
« Après la formation, un professionnel a configuré des automatisations qui ont simplifié le processus de gestion de projet. »
Questions fréquentes
Oui, la formation Monday.com pour la gestion de projet est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), vous pouvez donc utiliser vos droits à la formation pour financer cette formation.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise, permettant une adaptation aux besoins spécifiques de votre équipe.
Oui, IMI Executive Solutions est un organisme de formation certifié Qualiopi, ce qui garantit la qualité des formations proposées et leur conformité aux exigences réglementaires.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques pour introduire les concepts clés et des exercices pratiques pour appliquer directement les connaissances acquises sur la plateforme Monday.com.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties en modules qui alternent entre théorie et pratique, permettant aux participants de progresser à leur rythme tout en intégrant les différentes fonctionnalités de Monday.com de manière progressive et efficace.
Les participants utiliseront principalement la plateforme Monday.com pour les travaux pratiques, ainsi que des supports de cours numériques, des études de cas, et des exercices collaboratifs pour favoriser l'interaction et le partage d'expériences entre les participants.
Durant la formation, vous apprendrez à utiliser les fonctionnalités de base de Monday.com, notamment la création et la gestion de tableaux de projet, la configuration d'automatisations, le suivi de l'avancement des tâches et la collaboration en temps réel avec les membres de votre équipe.
Cette formation est destinée à des participants ayant un niveau intermédiaire. Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des concepts de gestion de projet ainsi qu'une familiarité avec l'utilisation d'outils numériques pour tirer le meilleur parti de la formation.
La formation s'adresse principalement aux managers et chefs de projet qui souhaitent améliorer leur gestion de projet à l'aide de Monday.com. En suivant cette formation, vous serez en mesure d'optimiser votre efficacité, de mieux suivre l'avancement des tâches et de faciliter la collaboration au sein de votre équipe.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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