Construisez une marque employeur forte pour attirer et fidéliser vos collaborateurs. Apprenez à communiquer efficacement sur vos valeurs et votre culture d'entreprise.
Mettre en place des actions de communication adaptées
Mesurer l'impact de la marque employeur sur le recrutement
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la marque employeur
—Définition et importance
—Éléments constitutifs d'une marque employeur
—Exemples de marques employeurs réussies
02
Évaluation de l'image de l'entreprise
—Outils d'évaluation de la perception interne et externe
—Analyse des retours des collaborateurs
—Identification des forces et faiblesses
03
Développement de la stratégie
—Définition des valeurs et de la culture d'entreprise
—Création d'un plan d'action
—Engagement des collaborateurs dans la démarche
04
Communication et mesure d'impact
—Canaux de communication internes et externes
—Suivi des indicateurs de performance
—Ajustement de la stratégie en fonction des résultats
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques essentiels de cette formation est de développer une stratégie de marque employeur. Comprendre comment une marque employeur bien définie peut influencer l'attraction et la fidélisation des talents est fondamental pour les DRH et les responsables marketing RH. Ce module vous permettra d'acquérir les outils nécessaires pour bâtir une image forte et attractive de votre entreprise.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la méconnaissance des attentes des candidats et des employés en matière de marque employeur. Beaucoup se concentrent sur des éléments superficiels, sans véritablement évaluer l'image actuelle de leur entreprise. Cela peut entraîner des incohérences et des frustrations tant du côté des recruteurs que des candidats, nuisant ainsi à l'efficacité de leurs actions.
Cette formation se distingue par son approche intégrée qui combine à la fois l'évaluation de l'image de l'entreprise et le développement d'une stratégie de communication adaptée. Contrairement à d'autres programmes, nous vous offrons des outils pratiques pour mesurer l'impact de vos actions sur le recrutement et la fidélisation des employés, vous permettant ainsi d'aligner votre stratégie sur des résultats tangibles.
Pour tirer le maximum de bénéfices de cette formation, engagez-vous à mettre en pratique les concepts abordés dès votre retour au sein de votre entreprise. N’hésitez pas à impliquer vos équipes dans l’évaluation de votre marque employeur actuelle et à co-construire votre stratégie. Une collaboration active favorisera non seulement l’adhésion, mais aussi des résultats concrets dans l’attraction et la rétention des talents.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Maîtrise des enjeux RH
Comprenez les enjeux cruciaux de la marque employeur pour attirer et fidéliser les talents, un élément clé pour la performance de votre entreprise.
🔍
Évaluation personnalisée
Réalisez une évaluation approfondie de l'image actuelle de votre entreprise, permettant d'identifier les axes d'amélioration spécifiques.
📈
Stratégie sur mesure
Développez une stratégie de marque employeur adaptée aux besoins uniques de votre organisation pour renforcer votre attractivité sur le marché.
📢
Communication efficace
Apprenez à mettre en place des actions de communication ciblées pour promouvoir l'image de votre entreprise auprès des candidats potentiels.
📊
Mesure d'impact concrète
Découvrez comment mesurer l'impact de votre marque employeur sur le recrutement, avec des indicateurs clairs et des outils pratiques.
🤝
Formation intra-entreprise
Bénéficiez d'une formation sur mesure en intra-entreprise, favorisant l'échange d'expériences et l'application immédiate des concepts au sein de votre équipe.
Compétences acquises
Analyser l'image de marque actuelle
Évaluer et diagnostiquer l'image de marque employeur de l'entreprise à travers des outils d'analyse et des enquêtes internes.
Développer une stratégie de marque employeur
Formuler et structurer une stratégie de marque employeur alignée avec les valeurs et objectifs de l'entreprise.
Concevoir des actions de communication ciblées
Élaborer des campagnes de communication adaptées pour promouvoir la marque employeur auprès des talents visés.
Mettre en œuvre des outils de mesure d'impact
Utiliser des indicateurs clés pour mesurer l'efficacité des actions mises en place autour de la marque employeur.
Réaliser des benchmarks de la marque employeur
Comparer l'image de marque de l'entreprise avec celle des concurrents pour identifier des axes d'amélioration.
Impliquer les collaborateurs dans la marque employeur
Développer des initiatives pour engager les collaborateurs et les transformer en ambassadeurs de la marque employeur.
Évaluer les retombées des actions de marque employeur
Analyser les résultats des actions menées et leur impact sur le processus de recrutement et la fidélisation des talents.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Marketing RH
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et communication.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, une personne a proposé une nouvelle campagne de communication interne qui a suscité l'engagement des collaborateurs. »
« Un participant a mis en place des outils d'évaluation pour mesurer l'impact de la marque employeur sur le recrutement. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par différents dispositifs, notamment par le biais du plan de développement des compétences de votre entreprise, des fonds de la formation professionnelle ou via des organismes de financement comme Pôle Emploi. Il est conseillé de se rapprocher de votre OPCA ou de votre service RH pour explorer toutes les possibilités.
Oui, cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez consulter le site officiel du CPF pour vérifier le montant de votre crédit et les modalités d'inscription.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre structure, adaptée à vos besoins spécifiques. En termes d'accessibilité, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous les participants, en prenant en compte les éventuelles situations de handicap. N'hésitez pas à nous contacter pour discuter des aménagements nécessaires.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques, des études de cas, des échanges en groupe et des travaux pratiques pour favoriser l'interaction et l'application des concepts.
La formation est structurée de manière à équilibrer théorie et pratique, avec environ 50% du temps consacré à des exposés théoriques et 50% à des ateliers pratiques, permettant aux participants de mettre en œuvre directement les concepts abordés.
Les participants auront accès à divers outils et supports, tels que des présentations PowerPoint, des études de cas, des fiches pratiques, ainsi qu'un accompagnement par des formateurs experts en marque employeur, facilitant ainsi un apprentissage approfondi.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais il est recommandé d'avoir une connaissance de base en gestion des ressources humaines et en marketing pour tirer le meilleur parti des contenus abordés.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser l'image de marque actuelle de votre entreprise, de développer une stratégie de marque employeur, de concevoir des actions de communication ciblées et de mesurer l'impact de votre marque employeur sur le recrutement.
La formation est principalement destinée aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux professionnels du Marketing RH qui souhaitent renforcer leur stratégie de marque employeur pour attirer et fidéliser les talents.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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