Comprendre les principes fondamentaux du management
Développer des compétences en communication
Gérer les conflits au sein de l'équipe
Motiver et engager les collaborateurs
Évaluer la performance de l'équipe
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Principes du management
—Rôle du manager
—Différences entre manager et leader
—Éthique et responsabilité
02
Communication et écoute
—Techniques de communication
—L'écoute active
—Gestion des feedbacks
03
Gestion des conflits
—Identification des sources de conflit
—Techniques de résolution
—Prévention des conflits
04
Motivation et performance
—Facteurs de motivation
—Mise en place d'objectifs
—Évaluation des performances
Le conseil de l'expert
Cette formation "Manager une équipe pour la première fois" met particulièrement l'accent sur la compréhension des principes fondamentaux du management, un pilier essentiel pour tout primo-manager. En apprenant à établir une communication claire et efficace, les participants seront en mesure de poser les bases d'une relation de confiance au sein de leur équipe. Cet objectif est crucial pour garantir une dynamique de groupe positive et performante dès le départ.
Un défi majeur que rencontrent souvent les nouveaux managers est de croire qu'ils doivent tout maîtriser et ne pas montrer de vulnérabilité. Cela peut conduire à une communication fermée et à des conflits non résolus. Les apprenants peuvent également négliger l'importance de la motivation de leurs collaborateurs, ce qui peut affecter l'engagement et la productivité de l'équipe. Cette formation vise à briser ces schémas en favorisant une approche ouverte et collaborative.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son contenu pratique et orienté action, spécifiquement conçu pour les primo-managers. Contrairement à d'autres formations plus théoriques, notre programme intègre des études de cas réels et des mises en situation qui permettent aux participants d'expérimenter les techniques de management en temps réel. Cette immersion pratique favorise une assimilation rapide et durable des compétences nécessaires pour gérer efficacement une équipe.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous encourageons à adopter une attitude proactive et à partager vos propres expériences et défis avec le groupe. Profitez des échanges pour poser des questions et tirer parti des conseils de vos formateurs et de vos pairs. En vous impliquant activement, vous maximiserez non seulement votre apprentissage, mais vous contribuerez également à enrichir le vécu collectif de votre promotion.
Compétences acquises
Appliquer les principes fondamentaux du management
Identifier et mettre en œuvre les concepts clés du management pour diriger efficacement une équipe.
Communiquer avec clarté et efficacité
Utiliser des techniques de communication adaptées pour transmettre des informations et favoriser le dialogue au sein de l'équipe.
Résoudre les conflits de manière constructive
Détecter les sources de conflits et appliquer des stratégies pour les résoudre tout en maintenant un climat de travail positif.
Motiver et engager les collaborateurs
Développer des approches personnalisées pour encourager l'implication et la motivation des membres de l'équipe.
Évaluer la performance de l'équipe
Mettre en place des indicateurs de performance et réaliser des évaluations régulières pour suivre les progrès de l'équipe.
Adapter son style de management
Identifier les différents styles de management et adapter son approche en fonction des besoins de l'équipe.
Promouvoir un esprit d'équipe
Instaurer des pratiques favorisant la collaboration et la cohésion au sein de l'équipe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Primo-managers
Prérequis
Aucun prérequis, formation conçue pour les managers débutants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place des techniques de communication pour améliorer l'écoute au sein de son équipe. »
« Un autre a réussi à résoudre un conflit entre deux collaborateurs en appliquant des stratégies de gestion des conflits apprises. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par différents dispositifs, tels que le Compte Personnel de Formation (CPF), les budgets de formation de l'entreprise ou d'autres aides spécifiques. Il est conseillé de contacter votre service des ressources humaines pour plus de détails sur les options de financement disponibles.
Oui, la formation 'Manager une équipe pour la première fois' est éligible au CPF. Vous pouvez consulter votre compte CPF pour vérifier le montant disponible et comment l'utiliser pour financer cette formation.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise pour votre équipe. Cela permet d'adapter le contenu aux besoins spécifiques de votre organisation. La durée de la formation est de 21 heures.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des jeux de rôle et des travaux pratiques pour favoriser l'apprentissage actif et l'application des concepts en situation réelle.
La formation se déroule sur 21 heures, structurées en modules de contenu théorique suivis d'exercices pratiques. Chaque module comprend des temps de réflexion, des discussions en groupe et des mises en situation pour garantir une application immédiate des compétences acquises.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques tels que des supports de cours, des fiches pratiques, des vidéos explicatives et des plateformes en ligne pour un suivi post-formation. De plus, des travaux pratiques en petits groupes permettront d'appliquer les concepts de manière concrète, avec un encadrement personnalisé par le formateur.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire pour cette formation. Elle est conçue pour les primo-managers, donc toute personne occupant un poste de management pour la première fois peut y participer.
Vous apprendrez les principes fondamentaux du management, comment communiquer efficacement avec votre équipe, gérer les conflits de manière constructive, motiver et engager vos collaborateurs, ainsi qu'évaluer la performance de votre équipe.
Cette formation s'adresse principalement aux primo-managers, c'est-à-dire aux personnes qui prennent un rôle de manager pour la première fois, ainsi qu'à toute personne souhaitant renforcer ses compétences en management d'équipe.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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