Comprendre les enjeux de la diversité et de l'inclusion
Évaluer la culture d'entreprise actuelle
Mettre en place des pratiques inclusives
Sensibiliser l'équipe aux enjeux de la diversité
Mesurer l'impact des actions mises en place
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la diversité et l'inclusion
—Définition et enjeux
—Bénéfices pour l'entreprise
—Législation et normes
02
Évaluation de la culture d'entreprise
—Analyse des pratiques actuelles
—Identifier les biais et stéréotypes
—Évaluation des besoins de formation
03
Mise en place de pratiques inclusives
—Stratégies de recrutement diversifié
—Création d'un environnement respectueux
—Formation et sensibilisation de l'équipe
04
Mesurer l'impact de vos actions
—Indicateurs de performance
—Évaluer les résultats des initiatives
—Ajustements et améliorations
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Manager la diversité et l'inclusion" est de sensibiliser l'équipe aux enjeux de la diversité. Les managers et les professionnels des ressources humaines doivent comprendre que la diversité ne se limite pas à des statistiques, mais qu'elle enrichit réellement la culture d'entreprise et améliore la performance collective. C'est à travers cette sensibilisation que l'inclusion devient une priorité partagée au sein de l'organisation.
Un défi fréquent chez les apprenants dans ce domaine est de confondre diversité et inclusion. Beaucoup se concentrent sur la représentation sans véritablement intégrer des pratiques inclusives au quotidien. Cette formation permet d'éviter cette erreur en fournissant des outils concrets pour évaluer la culture d'entreprise actuelle et mettre en place des pratiques qui favorisent l'inclusion sur le long terme.
Ce qui distingue notre approche est notre accent sur la mesure de l'impact des actions mises en place. Contrairement à d'autres formations qui se contentent de théoriser sur la diversité, nous proposons des méthodes pratiques pour évaluer les résultats concrets de vos initiatives. Cette approche pragmatique permet aux managers de visualiser le retour sur investissement des efforts d'inclusion, favorisant ainsi une culture d'amélioration continue.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé de préparer des exemples concrets de situations rencontrées dans votre équipe. En partageant ces expériences, vous pourrez bénéficier d'un retour d'expertise ciblé et d'échanges enrichissants avec vos pairs. Cette démarche proactive vous aidera à ancrer les apprentissages dans la réalité de votre entreprise et à mettre en œuvre des pratiques inclusives dès le retour au travail.
Compétences acquises
Analyser la diversité de l'équipe
Évaluer la composition de l'équipe en termes de diversité et identifier les axes d'amélioration.
Évaluer la culture d'entreprise
Réaliser un diagnostic de la culture actuelle de l'entreprise en matière de diversité et d'inclusion.
Mettre en place des pratiques inclusives
Développer et implémenter des processus et des pratiques favorisant l'inclusion au sein de l'équipe.
Sensibiliser l'équipe aux enjeux de la diversité
Concevoir et animer des ateliers de sensibilisation sur la diversité et l'inclusion pour l'équipe.
Mesurer l'impact des actions menées
Établir des indicateurs clés de performance pour évaluer l'efficacité des initiatives de diversité et d'inclusion.
Communiquer sur la diversité et l'inclusion
Formuler des messages clairs et engageants pour promouvoir la diversité et l'inclusion au sein de l'organisation.
Créer un environnement inclusif
Identifier et mettre en place des conditions favorisant un climat de travail respectueux et inclusif.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DRH
Prérequis
S'adresse aux managers et professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a initié des discussions sur la diversité lors des réunions d'équipe, renforçant l'importance de l'inclusion. »
« Un autre a mis en place un programme de sensibilisation à la diversité, mobilisant l'équipe autour de pratiques inclusives. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer cette formation sur la diversité et l'inclusion.
La formation se déroule en intra-entreprise et a une durée de 21 heures. Cela permet d'adapter le contenu aux spécificités de votre équipe et de votre organisation.
Oui, notre organisme de formation est certifié Qualiopi, ce qui garantit la qualité de nos formations et leur conformité aux exigences réglementaires.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des travaux pratiques pour favoriser l'engagement des participants et leur permettre d'appliquer les concepts abordés.
La formation est structurée en modules de 3 à 4 heures, alternant entre théorie et pratique. Chaque module commence par une présentation théorique suivie d'exercices pratiques et de mises en situation pour renforcer l'apprentissage.
Les participants ont accès à des supports de cours, des études de cas, des outils d'évaluation et des fiches pratiques. De plus, un encadrement personnalisé est assuré par des formateurs expérimentés, qui accompagnent les participants tout au long de la formation.
Les principaux objectifs pédagogiques sont de comprendre les enjeux de la diversité et de l'inclusion, d'évaluer la culture d'entreprise actuelle, de mettre en place des pratiques inclusives, de sensibiliser l'équipe aux enjeux de la diversité, et de mesurer l'impact des actions mises en place.
Cette formation s'adresse aux managers et aux responsables des ressources humaines (DRH) ayant déjà une expérience intermédiaire en management. Il est conseillé d'avoir des connaissances de base en gestion d'équipe et en culture d'entreprise.
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'analyser la diversité de votre équipe, d'évaluer la culture de votre entreprise, de mettre en place des pratiques inclusives, de sensibiliser votre équipe aux enjeux de la diversité, et de mesurer l'impact des actions que vous aurez mises en œuvre.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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