L'objectif pédagogique central de cette formation, "Motiver et engager les bénévoles", est essentiel pour les managers associatifs qui souhaitent créer une dynamique positive au sein de leurs équipes. Comprendre les motivations intrinsèques et extrinsèques des bénévoles permet de renforcer leur engagement et d'améliorer la qualité de l'implication de chacun. Ce module vous équipera d'outils concrets pour favoriser cette motivation au quotidien.
Un défi fréquent rencontré par les managers dans le secteur associatif est la gestion des attentes et des conflits entre bénévoles. Souvent, l'absence de communication claire et d'outils de suivi adaptés peut conduire à des malentendus et à une démotivation des équipes. Cette formation permet d'anticiper ces situations en offrant des stratégies et des méthodes éprouvées pour aborder et résoudre les conflits de manière constructive.
Ce qui différencie notre formation "Manager des bénévoles" des autres approches est son ancrage pratique et spécifique au secteur associatif. Contrairement à des formations de management généralistes, nous abordons directement les particularités du bénévolat, en intégrant des études de cas réelles et des mises en situation qui vous permettront de vous projeter immédiatement dans votre environnement de travail. Cette pertinence des contenus vous offre des clés directement applicables.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont une liste d'exemples concrets de situations rencontrées avec vos bénévoles. Partager ces expériences enrichira les échanges et permettra d'adapter les enseignements aux réalités de votre association. Soyez proactif et ouvert durant les discussions : chaque question posée et chaque retour d'expérience partagé renforcera votre apprentissage et celui de vos pairs.
Compétences acquises
Comprendre les spécificités du bénévolat
Identifier les caractéristiques et enjeux du bénévolat pour mieux adapter son management.
Motiver et engager les bénévoles
Développer des stratégies pour renforcer l'engagement et la motivation des bénévoles au sein de l'organisation.
Mettre en place des outils de suivi
Élaborer et utiliser des outils de suivi adaptés pour évaluer l'implication et les performances des bénévoles.
Gérer les conflits
Appliquer des techniques de résolution de conflits spécifiques au contexte associatif pour maintenir une bonne dynamique d'équipe.
Évaluer l'impact des actions menées
Mesurer et analyser l'impact des activités menées par les bénévoles sur les objectifs de l'association.
Adapter la communication avec les bénévoles
Utiliser des techniques de communication adaptées pour favoriser l'échange et la collaboration avec les bénévoles.
Organiser des sessions de feedback
Mettre en place des sessions de retour d'expérience pour recueillir les avis des bénévoles et améliorer les pratiques.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers associatifs
DRH
Prérequis
S'adresse aux managers du secteur associatif.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, le manager a su instaurer des réunions hebdomadaires, permettant aux bénévoles de partager leurs expériences et d'exprimer leurs attentes. »
« En situation de conflit, il a appliqué des techniques de résolution apprises, facilitant ainsi un dialogue constructif entre les bénévoles. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par différents moyens, notamment par le biais de fonds de formation de votre entreprise, des subventions publiques ou des dispositifs de financement tels que le CPF (Compte Personnel de Formation). Nous vous conseillons de vérifier les options disponibles auprès de votre employeur ou d'un conseiller en formation.
Oui, la formation 'Manager des bénévoles' est éligible au Compte Personnel de Formation. Vous pouvez consulter votre compte CPF pour vérifier vos droits et choisir cette formation parmi les options disponibles.
Nous veillons à ce que nos formations soient accessibles à tous. Si vous ou un participant avez des besoins spécifiques en raison d'un handicap, nous vous encourageons à nous contacter à l'avance afin que nous puissions mettre en place les aménagements nécessaires pour garantir une expérience de formation optimale.
La formation utilise une approche blended learning, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupes pour favoriser l'interaction et l'engagement des participants.
La formation se déroule sur 14 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module intègre une alternance entre théorie et pratique, permettant aux participants de mettre en application immédiatement les concepts abordés.
Les participants utilisent divers outils tels que des fiches pratiques, des modèles de suivi des bénévoles, des jeux de rôle pour la gestion des conflits, ainsi que des plateformes de feedback pour évaluer l'impact des actions menées.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le management d'équipe ou de bénévoles.
Vous apprendrez à comprendre les spécificités du bénévolat, à motiver et engager les bénévoles, à mettre en place des outils de suivi adaptés, à gérer les conflits et à évaluer l'impact des actions menées.
Cette formation s'adresse principalement aux managers associatifs et aux directeurs des ressources humaines (DRH) souhaitant améliorer la gestion et l'engagement de leurs bénévoles.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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