Évaluer l'impact du management visuel sur la performance
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction au management visuel
—Concepts et enjeux
—Différents types d'indicateurs visuels
—Importance de la communication visuelle
02
La méthode Andon
—Origines et principes de la méthode
—Mise en œuvre d'un système Andon
—Études de cas d'application
03
Mise en place d'indicateurs visuels
—Choisir les bons indicateurs
—Techniques de suivi visuel
—Retours d'expérience des équipes
04
Amélioration continue par le management visuel
—Impliquer les équipes dans la démarche
—Suivi et évaluation des résultats
—Culture de l'amélioration continue
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'apprendre à appliquer la méthode Andon dans vos équipes. Cette approche vous permettra non seulement d'identifier et de résoudre rapidement les problèmes, mais aussi de créer un environnement de travail plus réactif et proactif. En comprenant ces principes, vous serez en mesure de transformer la dynamique de votre équipe et d'améliorer significativement les performances opérationnelles.
Un défi fréquent rencontré par les managers opérationnels est la difficulté à rendre visibles les informations critiques et à les communiquer efficacement. Souvent, des indicateurs complexes ou mal conçus peuvent créer de la confusion au lieu d'améliorer la transparence. Cette formation vous aidera à surmonter ces obstacles en vous enseignant comment créer des indicateurs visuels simples et pertinents qui favorisent une meilleure compréhension et un engagement accru de vos équipes.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur la mise en pratique immédiate des concepts de management visuel. En intégrant des études de cas spécifiques et des exercices pratiques, nous vous offrons les outils nécessaires pour adapter ces méthodes à votre contexte professionnel. Vous repartirez avec des solutions concrètes et opérationnelles, prêtes à être mises en œuvre dans votre environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer quelques exemples d'indicateurs visuels ou de processus de communication que vous souhaitez améliorer. Cela vous permettra de bénéficier d'un retour d'expérience ciblé et d'affiner vos compétences directement sur des cas réels. Votre engagement à appliquer ces concepts dès le premier jour sera essentiel pour garantir un impact durable sur la performance de votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Maîtrise du management visuel
Apprenez à maîtriser les principes du management visuel pour transformer la communication au sein de vos équipes et favoriser un environnement de travail clair.
📊
Application de la méthode Andon
Intégrez la méthode Andon dans vos pratiques managériales pour résoudre rapidement les problèmes et améliorer la réactivité de votre équipe.
📈
Indicateurs visuels efficaces
Mettez en place des indicateurs visuels adaptés, permettant une évaluation instantanée des performances et facilitant la prise de décision.
🤝
Amélioration de la communication
Optimisez la communication au sein de vos équipes grâce à des outils visuels, favorisant l'engagement et la collaboration.
🔄
Culture d'amélioration continue
Initiez une culture d'amélioration continue en intégrant des pratiques de management visuel qui soutiennent l'innovation et l'efficacité.
📅
Formation intra-entreprise personnalisée
Bénéficiez d'une formation intra-entreprise sur mesure, adaptée aux spécificités de votre organisation et de vos équipes.
Compétences acquises
Compréhension des principes du management visuel
Application de la méthode Andon
Création d'indicateurs visuels
Amélioration de la communication d'équipe
Évaluation de l'impact du management visuel
Intégration du management visuel dans les processus
Formation et sensibilisation des équipes
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers opérationnels
Prérequis
Connaissances de base en amélioration continue ; une familiarité avec le secteur industriel est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en œuvre un système Andon, améliorant la communication visuelle au sein de son équipe. »
« Un autre a commencé à utiliser des indicateurs visuels pour suivre les performances, favorisant ainsi l'amélioration continue. »
Questions fréquentes
Oui, le financement de cette formation peut être réalisé par le biais de plusieurs dispositifs, notamment le CPF (Compte Personnel de Formation) ou d'autres fonds de formation professionnelle. Il est conseillé de se rapprocher de votre OPCO ou de votre employeur pour plus de précisions.
Oui, cette formation est éligible au CPF, ce qui permet aux participants de mobiliser leurs droits à la formation pour financer leur participation.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui permet d'adapter le contenu aux besoins spécifiques de votre équipe. Concernant l'accessibilité, nous sommes engagés à rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Il est recommandé de nous contacter à l'avance pour discuter des aménagements nécessaires.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques sous forme de présentations et de discussions, ainsi que des travaux pratiques et des études de cas pour permettre aux participants d'appliquer directement les concepts appris.
La formation est structurée avec un rythme équilibré, alternant des sessions théoriques d'une durée de 50% et des activités pratiques de 50%. Chaque module comprend des exercices pratiques qui permettent aux participants de mettre en œuvre immédiatement les concepts abordés.
Les participants auront accès à divers outils tels que des tableaux de bord visuels, des supports de présentation numériques et des templates pour la création d'indicateurs. De plus, chaque groupe sera encadré par un formateur expérimenté qui les accompagnera dans les travaux pratiques et les discussions.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en gestion d'équipe, ainsi qu'une connaissance de base des outils de performance et d'amélioration continue.
Vous apprendrez à comprendre et appliquer les principes du management visuel, à mettre en œuvre la méthode Andon, à créer des indicateurs visuels efficaces et à améliorer la communication au sein de vos équipes.
Cette formation est spécifiquement conçue pour les managers opérationnels qui souhaitent améliorer la performance de leurs équipes à travers des outils de management visuel et la méthode Andon.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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