L'un des objectifs pédagogiques essentiels de cette formation est d'adapter son style de management aux besoins des collaborateurs. En comprenant les principes du management situationnel, les participants pourront identifier les différents styles de management et leur pertinence en fonction des situations rencontrées. Cet apprentissage est crucial pour favoriser un environnement de travail où chacun se sent valorisé et soutenu dans son développement.
Un défi fréquent auquel les managers sont confrontés est la rigidité dans leur approche managériale. Beaucoup d'entre eux ont tendance à s'en tenir à un seul style de management, ce qui peut entraîner une démotivation et une inefficacité au sein de l'équipe. Cette formation vise à briser cette habitude en offrant des outils pratiques pour évaluer la maturité des membres de l'équipe et ajuster leur style de manière appropriée.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur le leadership adaptatif, qui permet aux managers non seulement de comprendre la théorie, mais aussi de la mettre en pratique dans leur quotidien. Grâce à des études de cas et des mises en situation, les participants apprendront à naviguer dans des contextes variés, développant ainsi des compétences qui leur permettront de faire face à la diversité des situations rencontrées.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande d'aborder chaque module avec une ouverture d'esprit et une volonté de remettre en question ses propres pratiques. Prenez le temps de réfléchir à vos propres expériences managériales et à la manière dont vous pourriez intégrer les concepts abordés. Cet engagement personnel enrichira non seulement votre apprentissage, mais également celui de vos collègues, créant ainsi une dynamique collaborative bénéfique pour tous.
Compétences acquises
Identifier les styles de management
Reconnaître et analyser les différents styles de management pour les appliquer selon les situations.
Évaluer la maturité des collaborateurs
Utiliser des outils et des méthodes pour évaluer le niveau de maturité et de compétence des membres de l'équipe.
Adapter son style de management
Adapter son approche managériale en fonction des besoins spécifiques et des motivations de chaque collaborateur.
Mettre en œuvre le management situationnel
Appliquer les principes du management situationnel dans des cas pratiques pour améliorer la performance de l'équipe.
Développer un leadership adaptatif
Cultiver un style de leadership flexible qui répond aux évolutions et aux défis rencontrés par l'équipe.
Communiquer efficacement en situation de management
Utiliser des techniques de communication adaptées aux différents styles de management pour engager et motiver l'équipe.
Analyser les résultats du management situationnel
Évaluer l'impact des choix managériaux sur la performance de l'équipe et ajuster les stratégies en conséquence.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Prérequis
S'adresse aux managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a adapté son style de management en fonction des niveaux de maturité de ses collaborateurs, ce qui a amélioré la dynamique de l'équipe. »
« Un autre a mis en œuvre des exercices pratiques de feedback pour renforcer les compétences de leadership dans son équipe. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par divers moyens, notamment par le biais des fonds de formation de votre entreprise, des financements publics ou des dispositifs comme le CPF (Compte Personnel de Formation). Il est conseillé de consulter votre service des ressources humaines ou un conseiller en formation pour explorer les options de financement qui s'offrent à vous.
Oui, cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), ce qui permet aux salariés de financer tout ou partie de la formation avec leurs droits CPF accumulés. Pour vérifier le montant disponible sur votre CPF, vous pouvez vous connecter à votre compte sur le site officiel.
Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Si vous avez des besoins spécifiques en matière d'accessibilité, nous vous invitons à nous en informer lors de votre inscription afin que nous puissions mettre en place les aménagements nécessaires.
La formation utilise une approche mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des mises en situation. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à réfléchir sur leur propre style de management.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque jour est structuré avec un rythme équilibré entre théorie et pratique, permettant aux participants d'assimiler les concepts tout en les appliquant immédiatement à travers des exercices.
Divers outils sont utilisés, notamment des questionnaires d'évaluation des styles de management, des jeux de rôles, et des études de cas. Les participants travailleront également en petits groupes pour favoriser l'échange et la mise en pratique des compétences acquises.
Les principaux objectifs de la formation sont de comprendre les principes du management situationnel, d'identifier les différents styles de management, d'adapter son style aux besoins des collaborateurs, d'évaluer la maturité des membres de l'équipe et de développer des compétences de leadership adaptatif.
Cette formation est destinée aux managers ayant déjà une expérience en management d'équipe. Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des concepts de management et d'être en position de gestion d'équipe pour tirer pleinement parti des enseignements.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les styles de management, d'évaluer la maturité de vos collaborateurs, d'adapter votre style de management en fonction des situations et de mettre en œuvre les principes du management situationnel pour développer un leadership adaptatif.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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