Identifier les droits et obligations des employeurs
Mettre en place des politiques de télétravail conformes
Gérer les conflits potentiels liés au management hybride
Évaluer les impacts juridiques des décisions managériales
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Cadre légal du télétravail
—Législation actuelle
—Contrats et accords de télétravail
—Droit à la déconnexion
02
Ressources humaines et management
—Gestion des équipes à distance
—Formation et développement des compétences
—Évaluation des performances à distance
03
Prévention des conflits
—Identifier les sources de conflits
—Médiation et résolution
—Cas pratiques et études de cas
04
Évaluation des pratiques
—Indicateurs de performance juridique
—Suivi des politiques mises en place
—Ajustements et retours d'expérience
Le conseil de l'expert
L'une des principales compétences abordées dans la formation "Management hybride et droit du travail" est la compréhension des lois régissant le télétravail. Cet objectif pédagogique permet aux participants de saisir pleinement les enjeux juridiques liés au travail à distance, un aspect crucial dans le contexte actuel où le management hybride est de plus en plus fréquent. Savoir naviguer dans ce cadre légal est essentiel pour garantir la conformité et la sécurité juridique de l’entreprise.
Un défi majeur que rencontrent souvent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à identifier clairement les droits et obligations des employeurs et des employés dans un environnement de travail hybride. Cette confusion peut entraîner des erreurs de gestion et des conflits qui affectent la productivité et le moral des équipes. La formation vise à lever ces ambiguïtés pour éviter des malentendus susceptibles de nuire à l’harmonie au sein des équipes.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche intégrée qui combine des connaissances juridiques spécifiques avec des compétences en management. En mettant l'accent sur la gestion des conflits potentiels et l'évaluation des impacts juridiques des décisions managériales, elle offre une perspective unique pour les DRH et les managers. Cette synergie entre le droit du travail et la pratique managériale permet une application concrète et immédiate des compétences acquises.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande de préparer des études de cas spécifiques à votre entreprise avant la session. Cela vous permettra d'appliquer les concepts appris directement à votre contexte professionnel, d'identifier les enjeux particuliers auxquels vous êtes confrontés et de bénéficier des retours d'expérience de l'expert. Soyez proactif dans vos échanges et n'hésitez pas à poser des questions sur des situations concrètes que vous rencontrez. Cela enrichira votre apprentissage et vous permettra de repartir avec des solutions adaptées.
Compétences acquises
Compréhension du cadre légal du télétravail
Interpréter et appliquer les lois sur le télétravail dans le contexte de l'entreprise.
Élaboration de politiques de télétravail
Concevoir des politiques de télétravail conformes aux exigences légales et adaptées à la culture de l'entreprise.
Identification des droits et obligations
Distinguer clairement les droits et obligations des employeurs et des employés en matière de télétravail.
Gestion des conflits en management hybride
Mettre en œuvre des stratégies pour identifier et résoudre les conflits liés au management hybride.
Évaluation des impacts juridiques
Analyser les conséquences juridiques des décisions managériales sur le télétravail et le management hybride.
Prévention des conflits liés au télétravail
Développer des mesures proactives pour prévenir les conflits dans un environnement de travail hybride.
Intégration des pratiques RH avec le télétravail
Aligner les pratiques de gestion des ressources humaines avec les exigences du télétravail.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Juristes
Managers
Prérequis
Connaissances de base en droit social recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a élaboré une politique de télétravail conforme aux lois en vigueur pour son équipe. »
« Un autre a mis en place des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité de la gestion des équipes à distance. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Management hybride et droit du travail' est éligible au CPF, ce qui permet aux participants de financer tout ou une partie de leur formation via leur compte.
Cette formation est destinée à un public de niveau avancé, notamment aux DRH, juristes et managers. Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en ressources humaines.
Oui, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Nous vous invitons à nous contacter avant le début de la formation afin de discuter des aménagements nécessaires.
La formation adopte une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques sur le cadre légal et les meilleures pratiques en matière de management hybride avec des études de cas pratiques et des simulations de situations réelles. Cela permet aux participants de mettre en application les concepts abordés.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Le rythme est conçu pour alterner entre des sessions théoriques et des ateliers pratiques, favorisant ainsi un apprentissage actif et permettant aux participants de digérer les informations avant de les appliquer.
Les participants auront accès à divers outils tels que des présentations PowerPoint, des documents de référence, des études de cas et des outils de collaboration en ligne. Des travaux pratiques en groupe seront également réalisés, permettant d'expérimenter les politiques de télétravail et la gestion des conflits dans un cadre sécurisé.
À l'issue de la formation, vous serez capable de comprendre le cadre légal du télétravail, d'élaborer des politiques de télétravail conformes, d'identifier les droits et obligations des employeurs et des employés, de gérer les conflits potentiels liés au management hybride, et d'évaluer les impacts juridiques de vos décisions managériales.
Cette formation est destinée aux DRH, juristes et managers ayant déjà une expérience dans le domaine du management et souhaitant approfondir leurs connaissances sur le management hybride et le droit du travail. Il est recommandé d'avoir une compréhension de base des principes de gestion des ressources humaines.
Durant cette formation, vous apprendrez sur le cadre légal du télétravail, comment mettre en place des politiques de télétravail adaptées à votre entreprise, les droits et obligations des parties prenantes, ainsi que des stratégies pour prévenir et gérer les conflits liés au management hybride. Vous participerez également à des études de cas pour évaluer les pratiques actuelles et leur conformité juridique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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