Formation Management Global et Gouvernance Mondiale
Comprenez les enjeux du management global et de la gouvernance mondiale. Cette formation vous prépare à diriger efficacement dans un environnement complexe.
Évaluer les impacts des décisions managériales à l'international
Développer des stratégies de leadership adaptées
Gérer les risques liés à la globalisation
Promouvoir une culture d'entreprise inclusive et responsable
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au management global
—Définitions et enjeux du management global
—Évolution de la gouvernance mondiale
—Rôle des organisations internationales
02
Stratégies de leadership
—Styles de leadership efficaces
—Leadership interculturel
—Prise de décision dans un contexte global
03
Gestion des risques globaux
—Identification des risques
—Évaluation et gestion des crises
—Stratégies de mitigation
04
Culture d'entreprise et responsabilité sociale
—Définir une culture d'entreprise inclusive
—Responsabilité sociale des entreprises
—Impact des valeurs sur la performance
Le conseil de l'expert
Cette formation sur le Management Global et la Gouvernance Mondiale met un accent particulier sur l'analyse des enjeux de la gouvernance mondiale, un objectif pédagogique essentiel pour les dirigeants de groupes internationaux. Comprendre ces enjeux est crucial pour naviguer dans un environnement complexe et en constante évolution, où les décisions managériales peuvent avoir des répercussions considérables à l'échelle mondiale.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est de sous-estimer l'impact des décisions managériales sur les différentes cultures et marchés internationaux. Souvent, les dirigeants peuvent se concentrer sur des résultats à court terme sans tenir compte des implications à long terme de leurs choix, tant sur le plan éthique que stratégique. Cette formation vise à corriger cette vision en intégrant une perspective globale et durable dans le processus décisionnel.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche intégrée, alliant théorie et pratique. En abordant des modules tels que la gestion des risques globaux et la promotion d'une culture d'entreprise inclusive et responsable, les participants acquerront des outils concrets et des stratégies adaptatives spécifiques à un contexte international. Cette combinaison unique offre une valeur ajoutée significative pour les dirigeants souhaitant renforcer leur capacité à gérer des équipes multiculturelles et à prendre des décisions éclairées.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous préparer en amont en identifiant des cas concrets issus de votre expérience professionnelle. En réfléchissant aux défis spécifiques que vous rencontrez dans votre rôle de dirigeant, vous pourrez engager des discussions approfondies et bénéficier d'un retour d'expérience riche. N’hésitez pas à partager vos réflexions et à poser des questions lors des sessions pour maximiser votre apprentissage et celui de vos pairs.
Compétences acquises
Analyse des enjeux de la gouvernance mondiale
Capacité à identifier et évaluer les principaux enjeux de la gouvernance mondiale et leur impact sur les décisions managériales.
Évaluation des impacts internationaux
Compétence pour mesurer les effets des décisions managériales sur les opérations et la réputation à l'international.
Développement de stratégies de leadership interculturel
Aptitude à concevoir et mettre en œuvre des stratégies de leadership adaptées aux divers contextes culturels.
Gestion des risques liés à la globalisation
Capacité à identifier, analyser et atténuer les risques associés à la globalisation dans un cadre managérial.
Promotion d'une culture d'entreprise inclusive
Savoir instaurer et encourager une culture d'entreprise qui valorise la diversité et l'inclusion au sein des équipes internationales.
Responsabilité sociale des entreprises
Compétence pour intégrer des pratiques de responsabilité sociale dans la stratégie d'entreprise à l'échelle mondiale.
Communication efficace dans un contexte global
Aptitude à adapter la communication managériale pour qu'elle soit efficace et pertinente dans un environnement international.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants
DG
Prérequis
S'adresse aux dirigeants de groupes internationaux.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a mis en œuvre une nouvelle stratégie de leadership interculturel pour améliorer la cohésion d'équipe dans un projet international. »
« Un autre a identifié et évalué des risques globaux lors d'une réunion de direction, proposant des solutions adaptées. »
Questions fréquentes
Vous pouvez financer cette formation par le biais de diverses options telles que le budget de formation de votre entreprise, les fonds de formation professionnelle, ou encore en utilisant votre Compte Personnel de Formation (CPF) si vous êtes éligible.
Oui, la formation Management Global et Gouvernance Mondiale peut être éligible au CPF, sous réserve que le programme soit inscrit sur la liste des formations financées par ce dispositif. Nous vous conseillons de vérifier directement sur le site officiel du CPF pour plus de détails.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est adaptée spécifiquement aux besoins de votre organisation. En termes d'accessibilité, nous nous engageons à rendre la formation accessible à tous les participants, et nous pouvons adapter le contenu et le format selon les besoins spécifiques de votre équipe.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride combinant des apports théoriques, des études de cas, des travaux pratiques en groupe et des simulations de situations réelles afin de favoriser l'interaction et l'application concrète des concepts abordés.
La formation se déroule sur 28 heures et est structurée en modules, alternant entre sessions théoriques et ateliers pratiques. Chaque module inclut des exposés suivis de discussions en groupe et d'exercices pratiques pour ancrer les connaissances.
Les participants bénéficient d'une variété d'outils pédagogiques, y compris des présentations interactives, des études de cas, des vidéos, des articles de recherche, et des plateformes de collaboration en ligne pour partager des idées et des retours d'expérience.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en management et une compréhension des enjeux internationaux. Cette formation est conçue pour des dirigeants et directeurs généraux ayant déjà une certaine expertise dans leur domaine.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure d'analyser les enjeux de la gouvernance mondiale, d'évaluer les impacts des décisions managériales à l'international, de développer des stratégies de leadership adaptées et de gérer les risques liés à la globalisation tout en promouvant une culture d'entreprise inclusive et responsable.
Bien que la formation traite des enjeux globaux, elle est également bénéfique pour les entreprises opérant au niveau national, car elle permet d'acquérir une perspective internationale et d'anticiper les impacts de la globalisation sur les pratiques de management, ce qui peut enrichir la stratégie d'entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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