Management

Formation Formation Management en Asie - Chine, Japon, Corée

Comprendre le management en Asie est crucial pour réussir sur ce marché dynamique. Cette formation vous donnera les clés pour gérer efficacement vos équipes en Chine, au Japon et en Corée.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
28 h · 4 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Avancé
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Identifier les pratiques managériales en Asie
Adapter son approche au contexte culturel
Gérer les équipes expatriées
Faciliter l'intégration des équipes locales
Évaluer l'impact des différences culturelles

Programme détaillé

4 modules · 28 heures
01

Introduction au management en Asie

  • —Enjeux et opportunités
  • —Comparaison avec d'autres cultures
  • —Cas d'étude
02

Pratiques managériales en Chine

  • —Culture et management
  • —Stratégies de leadership
  • —Gestion des équipes
03

Pratiques managériales au Japon

  • —Culture d'entreprise
  • —Collaboration et consensus
  • —Gestion des conflits
04

Pratiques managériales en Corée

  • —Hiérarchie et respect
  • —Prise de décision
  • —Évaluation des performances
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Management en Asie - Chine, Japon, Corée" est d'aider les participants à adapter leur approche au contexte culturel. Les managers expatriés doivent comprendre comment les valeurs et normes culturelles influencent les pratiques managériales dans ces pays. Cela leur permettra d'améliorer leur efficacité et de renforcer la cohésion au sein de leurs équipes internationales. Un défi courant pour les managers en Asie est de mal interpréter les styles de communication et de décision locaux, ce qui peut mener à des conflits ou à des échecs dans la collaboration. Beaucoup d'apprenants commettent l'erreur de projeter leurs propres références culturelles sur leurs équipes, générant ainsi des malentendus. Cette formation vise à lever ces ambiguïtés en offrant des outils pratiques et des études de cas spécifiques à chaque pays. Ce qui distingue cette formation des autres approches est son immersion dans les spécificités culturelles de la Chine, du Japon et de la Corée, avec une attention particulière portée sur les pratiques managériales uniques de chaque pays. Grâce à une méthodologie interactive, les participants sont non seulement informés, mais également engagés dans des simulations et des échanges qui favorisent une compréhension approfondie des dynamiques interculturelles. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de préparer des exemples concrets de situations managériales qu'ils ont rencontrées dans leur quotidien. En partageant ces expériences, ils pourront bénéficier d'un retour personnalisé et d'une réflexion collective enrichissante. Engagez-vous pleinement dans cette démarche pour transformer vos défis en opportunités de croissance dans votre environnement asiatique.

Compétences acquises

Analyse des pratiques managériales en Asie

Identifier et comparer les pratiques managériales spécifiques à la Chine, au Japon et à la Corée.

Adaptation des stratégies managériales

Adapter son style de management en fonction du contexte culturel asiatique pour optimiser la performance des équipes.

Gestion des équipes expatriées

Mettre en place des stratégies efficaces pour gérer et motiver les équipes expatriées dans un environnement asiatique.

Facilitation de l'intégration culturelle

Faciliter l'intégration des équipes locales et expatriées à travers des pratiques de communication interculturelle.

Évaluation de l'impact culturel

Évaluer et analyser l'impact des différences culturelles sur la dynamique de groupe et la performance de l'équipe.

Mise en œuvre d'initiatives managériales adaptées

Développer et mettre en œuvre des initiatives de management adaptées aux spécificités culturelles des pays asiatiques.

Communication interculturelle efficace

Utiliser des techniques de communication adaptées pour interagir efficacement avec des équipes d'origines culturelles variées.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers expatriés DRH

Prérequis

S'adresse aux managers en charge de filiales en Asie.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation Étude de cas pour évaluer la mise en application Débriefing collectif en fin de session

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

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Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

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FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« De retour au bureau, un participant a mis en œuvre des stratégies de leadership adaptées à la culture locale, ce qui a renforcé la cohésion de son équipe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre a réussi à résoudre un conflit au sein de son équipe en appliquant les techniques de collaboration apprises durant la formation. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Oui, la formation est éligible au CPF, permettant ainsi aux participants d'utiliser leurs droits à la formation pour financer cette session.

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Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

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