Identifier les valeurs culturelles influençant le management
Adapter les pratiques managériales aux réalités locales
Renforcer la communication avec les équipes arabes
Élaborer des stratégies de motivation efficaces
Analyser les dynamiques de pouvoir dans le management
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Contexte culturel et économique
—Histoire et culture des pays arabes
—Impact sur le management
—Économie et marchés locaux
02
Communication et leadership
—Styles de communication
—Leadership en contexte arabe
—Gestion des conflits
03
Stratégies managériales
—Pratiques managériales adaptées
—Motivation et engagement des équipes
—Gestion des performances
04
Études de cas et retours d'expérience
—Analyse de cas concrets
—Partage d'expériences
—Feedback collectif
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation en Management des Pays Arabes est d'identifier les valeurs culturelles influençant le management. Cette étape est cruciale pour comprendre comment les différences culturelles affectent les interactions professionnelles. En prenant conscience des dynamiques culturelles, les managers peuvent mieux adapter leurs pratiques et renforcer leur efficacité au sein de leurs équipes locales.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les managers expatriés est la mécompréhension des codes culturels et des dynamiques de pouvoir dans les pays arabes. Beaucoup d'entre eux commettent l'erreur de transposer des méthodes de management occidentales sans tenir compte des spécificités locales. Cette formation vise à corriger cette approche, en offrant des outils adaptés qui permettent de naviguer avec succès dans ces environnements complexes.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son ancrage dans des études de cas et retours d'expérience concrets. Nous offrons des insights pratiques qui vont au-delà des théories classiques en management interculturel. En intégrant des éléments contextuels propres aux pays arabes, cette formation permet aux participants de développer une compréhension nuancée des stratégies managériales à adopter, rendant leur apprentissage directement applicable.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de vous engager activement dans les échanges et discussions lors des sessions. N’hésitez pas à partager vos propres expériences et défis rencontrés dans votre rôle. Cet échange enrichissant favorisera une compréhension plus profonde des enjeux culturels et vous permettra de repartir avec des solutions concrètes et adaptées à votre contexte professionnel.
Compétences acquises
Analyse des valeurs culturelles
Identifier et évaluer les valeurs culturelles qui influencent le management dans les pays arabes.
Adaptation des pratiques managériales
Adapter les stratégies managériales en fonction des réalités culturelles et économiques locales.
Communication interculturelle
Renforcer la communication avec les équipes arabes en tenant compte des différences culturelles.
Motivation des équipes
Élaborer des stratégies de motivation spécifiques aux équipes arabes, prenant en compte leurs attentes et valeurs.
Analyse des dynamiques de pouvoir
Analyser et comprendre les dynamiques de pouvoir au sein des équipes et adapter son style de management en conséquence.
Application de cas pratiques
Utiliser des études de cas et retours d'expérience pour mettre en œuvre des solutions managériales adaptées.
Leadership adapté
Développer un style de leadership qui respecte et valorise la culture locale tout en atteignant les objectifs de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers expatriés
DRH
Prérequis
S'adresse aux managers en charge de filiales dans les pays arabes.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, un participant a adapté son style de communication lors d'une réunion, favorisant un dialogue plus ouvert avec ses collègues arabes. »
« Un autre participant a appliqué des stratégies de motivation adaptées, ce qui a amélioré l'engagement de son équipe. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer cette formation, sous réserve de respecter les conditions d'éligibilité.
La formation est proposée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle se déroule dans votre entreprise. Cela permet d'adapter le contenu aux spécificités de votre équipe et de votre environnement.
La formation est dispensée par IMI Executive Solutions, organisme certifié Qualiopi. Le niveau requis pour participer est intermédiaire, ce qui signifie que les participants doivent avoir une expérience préalable en management.
La formation utilise une approche participative et interactive, combinant des exposés théoriques, des études de cas, des jeux de rôle et des discussions en groupe pour favoriser l'apprentissage et l'échange d'expériences.
La formation est structurée sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs jours, avec une alternance équilibrée entre sessions théoriques et ateliers pratiques, permettant aux participants de mettre en application immédiatement les concepts appris.
Les participants bénéficient de supports de cours, de documents de référence, de vidéos et d'outils numériques. De plus, ils sont encadrés par des formateurs expérimentés en management interculturel, qui apportent un suivi personnalisé et des retours d'expérience.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en management et une compréhension de base des enjeux interculturels, idéalement dans un contexte international.
Vous apprendrez à analyser les valeurs culturelles, adapter vos pratiques managériales aux réalités locales, renforcer la communication interculturelle avec les équipes arabes et élaborer des stratégies de motivation efficaces.
La formation est spécifiquement conçue pour les managers expatriés et les responsables des ressources humaines, afin de les aider à naviguer dans les spécificités culturelles des pays arabes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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