Comprendre les spécificités du management dans le secteur non lucratif
Élaborer des stratégies d'engagement et de mobilisation
Optimiser la gestion des ressources
Développer des compétences en communication interculturelle
Évaluer l'impact social des projets
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au management des ONG
—Définitions et enjeux du secteur
—Modèles de gouvernance
—Ressources humaines
02
Stratégies de mobilisation
—Communication efficace
—Partenariats et alliances
—Levée de fonds
03
Gestion des projets
—Planification et suivi
—Évaluation des résultats
—Gestion des risques
04
Culture et responsabilité sociale
—Sensibilisation interculturelle
—Éthique et valeurs
—Responsabilité sociétale
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques centraux de cette formation est d'élaborer des stratégies d'engagement et de mobilisation adaptées aux spécificités des ONG et des fondations. Il est crucial pour les managers de comprendre comment mobiliser les ressources humaines et financières tout en inspirant leur équipe. Ce module vous aidera à développer des approches concrètes pour renforcer l'engagement autour de votre mission sociale.
Un défi fréquent pour les managers d'ONG est de naviguer dans un environnement complexe où la transparence et la responsabilité sont primordiales. Beaucoup d'apprenants ont du mal à équilibrer l'engagement des parties prenantes avec les exigences opérationnelles. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en apportant des outils et des méthodologies précises pour une gestion efficace et éthique des ressources.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son focus sur la culture et la responsabilité sociale, intégrant une dimension interculturelle essentielle au succès des projets à portée internationale. En abordant le management sous cet angle, vous serez équipé non seulement pour gérer des équipes diversifiées, mais aussi pour évaluer l'impact social de vos initiatives de manière holistique et pertinente.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des cas concrets issus de votre expérience professionnelle. Pensez à identifier des situations spécifiques où vous avez rencontré des difficultés dans la mobilisation ou la gestion des projets. Partager ces exemples enrichira les échanges et vous permettra de bénéficier pleinement des retours de vos formateurs et pairs. Vous êtes sur le point de renforcer vos compétences pour faire une différence significative dans le secteur non lucratif.
Compétences acquises
Analyse des spécificités du management non lucratif
Identifier et expliquer les différences clés entre le management dans le secteur lucratif et celui des ONG.
Élaboration de stratégies de mobilisation
Concevoir et mettre en œuvre des stratégies efficaces pour mobiliser des ressources humaines et financières pour des projets.
Gestion optimisée des ressources
Appliquer des techniques de gestion pour maximiser l'utilisation des ressources disponibles dans une ONG.
Communication interculturelle efficace
Développer des compétences pour communiquer de manière appropriée et respectueuse dans des contextes multiculturels.
Évaluation de l'impact social
Mesurer et analyser l'impact social des projets menés par l'ONG, en utilisant des outils et des méthodes adaptées.
Gestion de projets dans le secteur non lucratif
Planifier, exécuter et évaluer des projets en tenant compte des spécificités et des contraintes du secteur non lucratif.
Promotion de la culture et de la responsabilité sociale
Intégrer des valeurs de responsabilité sociale et de culture dans la stratégie de l'ONG pour renforcer son impact communautaire.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers ONG
DG
Prérequis
S'adresse aux managers du secteur associatif et des ONG.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a élaboré une stratégie de mobilisation efficace pour un projet de levée de fonds, augmentant ainsi les ressources de l'ONG. »
« Elle a appliqué les compétences de gestion des projets acquises pour évaluer l'impact social de l'initiative qu'elle dirigeait. »
Questions fréquentes
Oui, la formation est éligible au CPF, permettant ainsi aux participants de financer tout ou une partie de leur formation grâce à leurs droits acquis.
La formation est proposée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre organisation, sur des dates convenues entre nous.
Le financement peut se faire par le biais du CPF, d'organismes financeurs comme Pôle emploi, ou par le biais de votre entreprise dans le cadre de son plan de développement des compétences.
La méthode d'apprentissage combine des apports théoriques et des études de cas pratiques pour permettre aux participants d'appliquer les concepts à des situations réelles rencontrées dans le management des ONG.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque journée est structurée autour de modules thématiques, alternant entre exposés, travaux de groupe et discussions interactives pour favoriser l'engagement des participants.
Les participants auront accès à des présentations multimédias, des études de cas, des outils de gestion de projet, ainsi que des ressources en ligne. Des travaux pratiques en petits groupes permettent également d'expérimenter les stratégies et techniques abordées.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en management, de préférence dans le secteur non lucratif, et être en fonction de managers ou directeurs au sein d'ONG ou de fondations.
Vous apprendrez à analyser les spécificités du management non lucratif, à élaborer des stratégies de mobilisation et d'engagement, à optimiser la gestion des ressources, à améliorer vos compétences en communication interculturelle et à évaluer l'impact social des projets.
Cette formation s'adresse principalement aux managers d'ONG et aux directeurs généraux souhaitant approfondir leurs compétences en management dans le secteur non lucratif.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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